孟州市大农养殖专业合作社办公、宿舍楼土建施工方案范本.doc
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1、第一章 概况第一节 工程概况1) 工程名称:某某市大农养殖专业合作社办公、宿舍楼2) 建设单位: 某某某某建筑安装有限公司3) 建设地点:某某市南庄镇滩区4) 结构类型:钢筋砖混结构5) 工程规模:约2050平方米6) 质量标准:建筑工程质量管理条例7) 工期要求:200天第二节 建筑概况本工程由办公楼和宿舍楼组成,高度为10.6m,层高首层为3.6m,其余层为3.2m。装饰要求 1、外墙饰面采用纸皮条形砖与马赛克。2、内墙饰面设备用房与梯间面层刷灰水两遍。大堂贴大理石,电梯厅贴黄色抛光砖,厨房、卫生间贴瓷片,套间厅、房刷象牙白高级乳胶漆两遍。3、天花设备用房刷灰水两遍,套间厅、房刷象牙白高级
2、乳胶漆两遍。4、楼地面厅、大堂、厨房、卫生间、阳台贴抛光砖。5、门窗1) 套间入户门采用乙级防火门,其他均为夹板门。2) 窗均采用香槟色铝框,厕所为磨砂玻璃,其他均为光片玻璃。二、屋面20厚水泥砂浆找平,2厚防水胶膜、40厚刚性防水层,陶粒轻质砖隔热。第三节 结构概况该工程按7度抗震设防,剪力墙抗震等级为二级、框架抗震等级为三级。第四节 编制依据本施工组织设计的编制依据如下:一、建设单位提供的工程施工图纸。二、市有关现场文明施工管理细则。 三、国家现行技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。四、其它地方法律、建筑法规及标准。第二章 施工部署第一节 施工组织原则 本工程主要施工特点
3、为:工程量大,特别是砼施工量大,质量要求高,为此在施工组织中应遵循下列原则: 1、建立强有力的项目班子,确保该工程顺利进行。选用具有强烈的责任心、具有较高的技术水平、实践经验、有一定的组织和管理才能的人员组成,项目经理做到持证上岗。 2、提高管理和施工技术水平,优化作业队伍。施工中要严格按规范和操作规程施工,加强自检专检制度,杜绝质量事故。 3、加强作业设计,确保施工有章可循。对工程量较大且对结构质量起关键作用的工序,必须编制详细的作业设计,作业设计中必须有施工方法说明、施工材料质量标准、施工使用的机械、施工质量验收标准、施工质量对策五个部分,确保施工有序进行。 4、合理组织施工,力争采用最少
4、资源,确保均衡生产。针对本工程特点,施工时采用流水作业,每个施工段分为桩基施工、承台及地梁施工、主体结构施工、屋面施工、装修施工等五个阶段。各阶段实行交叉作业,内装修、水电安装在主体施工到第三层时插入施工;外装修在主体封顶后进行,室外部分在主体外装修完成、外排栅拆除后进行施工。本工程施工贯彻先下后上的原则,施工时充分利用时间和空间、平面,立体交叉作业,尽快为装修和各专业施工创造条件。施工中作好各工序的搭接,确保模板、钢筋、砼等工序均衡生产,力争采用最少资源取得较大经济效益。 5、加强各种计划的编排,确保施工按计划完成。施工中要加强对各种材料供需计划的编排,材料部门严格按计划执行,确保施工中材料
5、供应。第二节 质量和工期目标项目目标:确保优良工程,力争样板工程;工期确保200天;避免一般工伤事故,消灭重大、特大安全事故。为确保工程质量,工地全面推行质量管理,并成立QC小组,克服质量通病。为保证工程按期竣工,进度计划采取层层分解落实,做到责任到人到班组,并加强工序的衔接,确保进度。为实现安全生产,工地建立施工现场安全责任制,以“预防”为主要手段,确保施工安全。工地采用以项目经理、项目副经理、各职能组组长及各工种班组长,组成现场协调领导小组,根据现场的实际情况及时协调和解决现场出现的各种问题。施工中,采取立体交叉平行流水作业,合理组织施工流向和工序,确保按期提前竣工。质量管理控制程序:熟悉
6、施工图和设计意图熟悉有关规范、规程、技术和质量标准、以及工艺要求等资料编制分项工程技术交底文件施工过程检查、指导和督促工序完后自检班组交接互检办理交接验收手续进入下一道工序。第三节 施工组织管理机构 本工程严格按项目法组织施工,实施项目经理负责制。选择具有责任心、有施工经验人员组成本工程指挥决策中心项目部,项目部设项目经理、项目副经理、施工组、质安组、材料组、机电组、技术组、后勤组等。管理机构人员见下表:主要管理人员一览表序号姓 名职 务职 称说 明1訾怀公项目经理主持全面工作2夏飞项目副经理主管生产3李现项目副经理主管技术4牛中先项目副经理主管后勤5质安员6质安员7施工员8施工员9施工员10
7、施工员11施工员12施工员13施工员14预算员15财务16设备管理员17资料员18材料员项目经理1人:对本工程进行全面负责,掌握本工程人、财、物的调配工作,是本工程安全、质量第一负责人。项目副经理3人:主要负责本工程生产和技术质量以及后勤保障等工作,其中一名为生产经理,主要负责对工程人力、物力的调配,确保工程按期完成;一名为技术经理,主要负责现场技术和质量工作,确保施工质量,解决施工中的技术问题;另外一名为后勤经理,主要负责后勤保障工作,确保施工正常有序的进行。项目经理生产副经理后勤副经理材料组机电组后勤组技术副经理质安组施工组技术组财务组经营组项目管理网络图第三章 施工准备 第一节 “五通一
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