七期钢筋施工方案(改).doc
《七期钢筋施工方案(改).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《七期钢筋施工方案(改).doc(29页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、目 录1、编制依据12、工程概况13、组织及责任分工34、施工准备44.1 技术准备44.2 生产准备44.3 进场检验与存放54.4 钢筋管理制度64.5 原材质量控制84.6 钢筋连接件质量控制84.7 施工质量目标115、施工工艺115.1 钢筋加工125.2 钢筋工程施工165.3 基础钢筋绑扎175.4 墙体钢筋的绑扎185.5柱钢筋绑扎205.6梁、楼板(楼梯)钢筋绑扎215.7其他需特别注意的事项226、季节性施工措施247、钢筋工程质量保障措施247.1 容许偏差和检验方法247.2钢筋工程质量通病预控258、成品保护269、施工安全保证措施279.1、职业健康、安全技术及文明
2、施工管理措施279.2、安全文明施工、消防环保措施289.2.1、安全措施289.2.2、环保措施291、编制依据序 号名 称编 号1本工程施工图2本工程施工组织设计3混凝土结构工程施工质量验收规范GB50202-2002(2011版)4钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-20105钢筋焊接及验收规程JGJ18-20036建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20017钢筋滚轧直螺纹接头技术规程Q/BHJ0820028建筑物抗震构造图集11G329-39混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板)11G101-110混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规
3、则和构造详图(现浇混凝土板式楼梯)11G101-211混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(独立基础、条形基础、筏形基础及桩基承台)11G101-312工程建设标准强制性条文房屋建筑部分(2009年版)13建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200114建筑施工手册(第四版)15公司质量、环境和职业健康安全管理体系SBC.3.QESMS.01-2011,版本:C2、工程概况工程名称:某某住宅(自编号M型住宅6座13座;K型住宅4座8座;T型住宅4座10座、26座;地下车库6) 建设单位:某某地产有限公司 设计单位:某某设计研究院监理单位:某某建设监理有限公司投资性质:国拨
4、 企业自筹 私人 外资 贷款 其他:工程类别:公建 厂房 住宅 路桥 其他:工程地点:锦绣香江翡翠绿洲小区内 建筑功能住宅楼建筑面积284274m2地上部分212189m2地下部分72085m2建筑层数地上部分M13为15层,T4为18层,M6、T5为21层,M12、T26为22层,K4K8、M7M11、T6T10为25层地下部分1层或2层建筑层高首层3.1m,标准层3m建筑高度0.000绝对标高16.200m室内外高差0.3m檐口总高45.57m,54.6m,63.6m66.7m,75.57m,78m基础面标高-8.35m、-8.850m建筑平面横轴编号:1-34总长:纵轴编号:A-f总长:
5、建筑防火二级建筑设计使用年限50年结构安全等级二级结构形式基础结构形式现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构主体结构形式现浇钢筋混凝土剪力墙结构建筑物地基地基土质层砂质粘性土、全风化花岗岩、强风化花岗岩、中风化花岗岩地基承载力220kPa、350kPa、700kPa、2000kPa、地下防水系统防水等级及做法3厚贴必定BAC双面自粘型卷材;防水涂膜抗震等级抗震设防烈度6度混凝土强度等级地下室部分:C35地上部分:C30、C25钢筋类别地下室:HPB235、HRB335、HRB400地上部分:HPB235、HRB335、HRB400钢材6.5、8、10、10、12、14、16、18、20、22、25、1
6、4、16、18、20、22、25、28、32结构断面尺寸地下室柱截面主要为600mm600mm/500mm500mm;墙体:地下400mm/300mm,地上塔楼为框架-剪力墙:主要200mm、250mm、300mm、400mm宽;梁截面有多种形式。工程重点、特点:1、本工程基础类型较为多样复杂,筏板基础且在同一子单位工程内还存在不同的基底标高,给底板钢筋工程施工带来了一定的难度。结构施工中混凝土几何尺寸,异形构件是施工控制的重点。另一方面水、电、通风预留洞处定位及钢筋附加工程质量保证又一难点。2、现场作业面积广,所涉及的作业队伍多,需合理地调配钢筋尤其注意不同队伍对后浇带处钢筋加工、绑扎、衔接
7、难度极大,使钢筋的加工、运输不与工程的进度发生矛盾。施工队在进行后浇带处钢筋翻样前,充分和相邻区段施工队相应负责人沟通确定各家自的施工界限在进行施工。3、本工程施工现场场地非常狭小,钢筋体量又相对大,必须配合现有场地,做好钢筋进场计划,以保证施工生产要求,并缓解施工场地压力。3、组织及责任分工部门职责项目经理是项目管理的第一责任人。组织工程并管理、策划,指导和监督项目工作的实施。项目总工参与工程管理策划,制定阶段质量实施目标,并组织和指导责任部门的质量工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。工程部1、对施工进行安排部署,保证按工程总控计划实现工期目标。按照施工组织设计和专项方案
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 钢筋 施工 方案