某场平工程施工组织计划.doc
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1、 某场平工程 施工组织方案 编制: 审核: 审批:编制单位:某建设工程有限公司 目 录 第一章 编制依据 第二章 工程概况工程简介工程施工的难点、重点及质量控制重点本工程施工质量控制重点第三章 施工部署 职责分工 机构保证 施工准备 技术准备 物资准备 施工现场准备 机械设备、质检仪器、劳动力计划 主要施工方案第四章 施工平面布置施工场地布置、并进行维护施工用电 第五章 主要施工方法施工测量土石方开挖施工石方开挖一般规定石方爆破施工主要程序爆破施工程设计 爆破安全设计飞石控制噪音控制 钻眼施工工序边坡及基底岩石完整性保护技术措施 基底岩石结构及完整性保护技术措施 场区防水、排水方案及保证措施夜
2、间施工措施 第六章 施工进度计划施工总进度计划管理 工期保证及赶工措施 第七章 工程质量保证措施工程质量保证体系建立质量保证体系工程质量保证组织措施 质量保证工序管理和过程控制 第八章 安全生产、文明施工保证措施建立健全安全生产管理机构严格安全教育及入场管理完善安全管理制度安全施工技术措施土石方机械施工安全措施石方爆破施工安全措施爆破施工组织与管理 运输车辆安全措施文明施工措施预防流行性疾病措施环境保护及防尘降噪措施环境保护措施 第一章 编制依据 建筑施工手册 爆破安全规程() 土方与爆破工程施工及验收规范() 工程测量规范() 建筑机械使用安全技术规程() 施工现场临时用电安全技术规范()
3、第二章 工程概况 、工程简介 (一)、工程名称:某土石方爆破工程。 (二)、地形、地貌: 本工程位于云山村与饶家坝村之间,东面位于思剑高速路旁与思南复考厂相望,北面紧相连着贵州省思南粮食储备库。本工程主楼占地面积2500多平方,主楼于两山之间需要进行大型土石方爆破,本工程土石比约为3:7的比例,土石方开挖数量约为15万m3。山坡、南面为未开发山坡地块。场内最高高程米最低高程米场地较陡,大部分无浮土,少量表面有腐败植土层厚约不等。场地内岩石大部分为硅酸岩,无不良地质现象,但岩体错层出现夹层多。 、本工程施工的难点、重点及质量控制重点 ()平场面积较大向下开挖较深岩石开挖量大、岩质硬度强度高。 (
4、)开挖形成的边坡较高,平场分区多。 ()距现有未拆迁房屋距离近(最近为2米)、周围居住人口多。施工爆破风险高,部分不宜爆施工,拟采用挖机带液压破碎锤破碎石方,碎锤破修整开挖完边坡。 ()施工面大,合理组织、合理安排工作面、合理调度是本工程施工的难点。 ()工期短,施工进度设计的安排及工期保证措施的落实是本工程施工的重点。 、本工程施工质量控制重点 ()平基范围内的岩石边坡、基底完整性的控制。 ()各平基准确位置的控制(测量放线)。 第三章 施工部署 我司将按项目法组织施工,实行项目管理,建立以项目经理为首的项目经理部,开展方针目标管理,对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、科学管理、成本管理
5、等全面负责。公司对项目经理部实行直管,并在人、财、物的管理上,将赋予项目部更多的自主权和配备强有力的施工力量,以利项目部开展管理工作的独立性和主动性。 针对本工程的范围、内容、数量与特点,根据现代科学工程管理理论,并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验,组建一支精明强干、反应快速、经验丰富、工作负责的项目管理班子,进行本项目的施工管理,全面履行合同内容,从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础 职责分工 () 本工程我司将实行项目经理负责制,项目经理部设项目经理、项目副经理各一名,经理部下设项目技术负责、质量组、安全组、设备组、测量组及各施工队。其职责划分如下:()项目经理:接受
6、公司直接管理,对本工程的质量、进度、成本安全文明施工、环境保护负全部责任。以经济手段为纽带,以行政手段为监督制约的原则,确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量进度目标方面在组织管理措施上落实到位。 ()项目工程师:对本工程质量、安全负全面技术责任,负责督促贯彻执行国家及地方的规范、规程和全面质量管理,负责各分部分项施工方案的编制以及施工过程中的检查、检验、试验工作,确保施工过程中的质量始终处于受控状态,并负责提供完整的档案资料。 现场施工组织机构图 项目经理技术负责人工程部财务部质量部后勤部综合部土方工程队木工泥工钢筋工()项目现场工程师:由对项目各分部、分项工程
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