某建筑工程施工项目质量保证体系.doc
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1、XXX工程工程XXX标质量保证体系XXX公司XXXX年XX月XX日目 录一、工程概况1二、工程质量目标4三、工程施工组织机构53.1质量管理网络图53.2工程质量保证体系6四、管理体系过程职能分7五、岗位责任制10六、质量保证机构的动作216.1质量管理控制流程216.2质量保证措施226.2.1总体措施226.2.2测量工程质量保证措施236.2.3桩基施工质量保证措施246.2.4原材料质量保证措施246.2.5现场计量器具管理措施256.2.6混凝土质量保证措施256.2.7钢筋工程质量保证措施266.2.8模板工程质量保证措施276.2.9开槽埋管质量保证措施27七、人力资料控制程序2
2、8八、质量管理制度298.1日常汇报制度298.2质量事故报告制度298.3工程例会制度30一、工程概况二、工程质量目标本工程的质量要求:全部达到一次验收合格率达到100%,实现工程施工承包合同中的质量、安全、工期目标承诺,并把这质量目标分解到各分队和各单位工程中去,实行签约包干。(1)“本工程项目部的全体职工,牢固树立起“质量第一”和“为顾客服务”的思想,特别是项目的各级领导的质量意识尤为重要。(2)将企业和项目的质量方针和质量目标始终贯穿到质量管理工作中,横向展开到各个有关部门,纵向分解到每个作业点,做到纵向衔接,横向协调。(3)实现质量管理业务标准化,管理流程程序化。明确规定出项目各个部
3、门,各个环节的质量管理职能、职责、权限,并把各单位工作体系之间的关系在整个项目部范围中联接起来。(4)建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统,规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式,保证整个项目部的信息全面、及时、准确。(5)由资深质量员担任专职质量员,建立综合的质量管理小组,以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作,从而提高整个项目部的管理水平。(6)加强全员质量教育,提高操作人员质量意识,开展群众性的质量管理小组活动,进行自检、互检,使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上,确保物料、工程各细小环节均
4、无漏洞。三、工程施工组织机构3.1质量管理网络图 项目经理 项目常务副经理: 项目总工程师:项目质量员 内业资料员项目材料员项目试验员项目施工员项目技术员下属各班组质量员3.2工程质量保证体系技术主管质量责任制质量管理活动方针计划保证分项工程优良督促部门质量管理措施的落实运用循环,抓全过程质量管理检查制度质量信息实施质量三步到位检查制收集、分析保证预埋管一次成优坚持每道工序前的质量交底抓紧质量攻关项目,开展QC质量活动,提高工程质量加强自检、互检、专检收集、反馈保证竣工工程一次成优质量成本分析与控制监督与控制结果分析信息分析做好台帐经理生产经理各专业班每周举行现场质量交流会,严格落实(管理、作
5、业层),质量责任制,加强自检、互检、专检制度四、管理体系过程职能分项目部质量管理体系职能分配表序号条款号条款名称项目部领导项目部管理人员项目经理项目副经理项目工程师技术员质量员材料员安全员计量员送样员机具员资料员14质量管理体系24.1总要求34.2文件要求44.2.1总则54.2.2质量手册64.2.3文件控制74.2.4记录控制85管理职责95.3质量方针105.4策划5.4.1质量目标5.4.2质量管理体系策划115.5职责、权限与沟通5.5.1职责和权限5.5.3内部沟通126资源管理136.2人力资源6.2.1总则6.2.2能力、意识和培训146.3基础设施156.4工作环境项目部质
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