泸州地区建筑工程冬季施工方案.doc
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1、 某某县公租房三期建设工程冬季施工专项方案建设单位:某某县住房和城乡规划建设局 监理单位:某某建设管 施工单位:某某工程建设有限公 1. 编制依据:1.1本标段工程施工图设计文件及施工组织设计1.2主要规程、规范1)建筑工程冬期施工规程(JGJ/T104-2011)2)混凝土结构工程施工质量验收规范( GB50204-2002)3) 砌体工程施工质量验收规范 (GB50203-2011)4)钢筋焊接及验收规程(JGJ182012)5)钢筋机械连接技术规程(JGJ1072010)6)建筑施工模板安全技术规范(JGJ1622008)7)扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ1302011)2.工程概
2、况2.1工程概况工程名称:某某县公租房三期建设工程建设单位:某某县住房和城乡规划建设局设计单位:某某州欣荣建筑设计有限公司地勘单位:四川某某州地址工程勘察院监理单位:某某建设管理咨询有限公司施工单位:某某建设工程有限公司本工程位于四川省某某州市某某县福集镇河滨一号旁,有5幢6层的多层建筑,单层层高三米,具体为1#、2#、3#、4#、5#楼组成,施工内容包含建筑主体、内外装饰及附属设施、总建筑面积约12000m2。2.2气象水文本工程位处亚热带,气候温暖潮湿,雨量充沛,具有春早夏长,秋雨连绵,冬暖多雾的特点。多年平均气温17.518.5,极端最低气温-3.1,极端最高气温43。多年平均降雨量12
3、04.0mm,年最大降雨量1544.8mm,年最小降雨量740.1mm,降雨集中在59月,占全年降雨量的三分之二。3.施工部署:3.1冬期施工的计划安排3.1.1根据建筑工程冬期施工规程(JGJ104-2011)规定:根据当地多年气象资料统计,当室外日夜平均气温连续5天稳定低于5时,即进入冬期施工;当室外日夜平均气温连续5天高于5时解除冬期施工。某某州地区一般冬施时间为12月15日至次年1月30日。3.1.2根据本工程目前进展及现场场地和施工安排,2013年冬施期间现场将进行的施工部位大致为:基础及主体一层结构,其中包括钢筋、模板、混凝土、外脚手架、砌体工程。3.2 冬期施工管理目标 冬季施工
4、主要是采取切实可行的保温防冻措施及道路、工作面的防滑措施等,确保冬季正常的施工,生产不受季节性气候的影响,并确保结构工程钢筋、模板、混凝土、脚手架、砌体工程的施工质量,不发生安全事故。3.3冬施领导小组项目部成立冬施领导小组,在公司的领导下统一协调,负责冬季施工方案的实施和检查,领导小组成员名单如下: 项目部主要成员及职责(1)项目经理:项目经理作为企业驻现场代表,对工程施工管理全权指挥,全面负责本工程施工组织协调和控制。主持编制项目部的管理方案、冬施方案,确定施工部署、项目管理的目标与方针。做好成本管理,处理工程中的一切技术、经济、合同等事务。确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制
5、度,明确有关人员的职责,全面组织项目开展工作。负责项目的生产组织、生产管理和生产活动,符合施工方案的实施要求。负责项目的安全生产活动,加强环保意识教育,负责建立项目的安全环保管理组织体系。进行施工现场的标准化管理。协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。参与制定、贯彻项目质量方针目标,并组织运行质量管理体系。重点抓好项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保工程如期完成。(2)项目技术负责人:负责本工程的施工技术管理并负责编制施工组织设计和项目质量计划及冬施方案。贯彻执行工程设计要求、国家现行施工规范、技术规范及质
6、量标准。负责本工程的施工质量控制与监督。 监控用于本工程的材料质量。组织项目部技术人员进行施工图纸会审。负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。组织技术骨于力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究和应用,确保项目顺利进行。与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在总包施工及各分包施工中贯彻实施。及时组织技术人员解决工程施中出现的技术问题,组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全,保证施工安全与质量。组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可,对不合格者坚决退货。(3)技术员:协助项目工程师抓技术与质量管理工作,对施工作业队做
7、技术方案交底,参与各项施工检查,同时做好各项施工检查记录。技术资料整理、归档。贯彻执行国家有关规定和公司技术处下发的各项文件。监督检查工程质量、参加工序隐检,组织分部、分项工程质量验收。组织一般质量事故评定,并负责对质量问题的纠正措施实施情况进行验证。组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更、工程洽商,并为经营部提供技术数据和资料。协助项目技术负责人对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺新技术的开发研究。负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协作解决有关技术问题。按IS0 900l标准管理文件资料,对项目技术资料进行系统化管理。根据工程进度计划,合理安排工序衔接,确保每道工序管理,形成最
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