煤厂场区硬化道路护坡及施工组织设计.doc
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1、平朔2#井选煤厂场地硬化、道路护坡及挡墙工程施工组织设计某某七工程处目 录一、 工程概况二、 施工承包目标三、 施工部署四、 主要分部分项工程施工方案五、 施工进度计划六、 主要机械设备、劳力和周转材料、施工材料计划七、 季节性施工措施八、 工程质量保证体系九、 工期保证措施十、 保证安全生产、文明施工、环保措施一、工程概况本工程为平朔2选煤厂场地硬化、道路、护坡及挡墙工程,主要工程量及技术指标如下:1、2选煤厂主厂房、介质制备车间道路、挡墙及场地硬化工程1)预制砼块硬化面积4754平方米,场地埋设500mm的砼排水管42米;2)砼硬化面积3423平方米;3)6米宽的道路72.4米,7米宽的道
2、路326.5米,做法均为素土碾压夯实、500厚三七灰土垫层,20厚砂垫层,200厚C30砼面层。 2、2#选煤厂原煤储煤场挡墙、护坡及排水沟工程1)挡墙兼水沟长278米,护坡兼水沟长226米,采用M7.5水泥砂浆砌片石;2)排水沟长157米,其中盖板排水沟长20米,护坡长55米,排水天沟长230米。挡墙、护坡、排水沟均采用M7.5水泥砂浆砌片石,基础底下夯填300厚的三七灰土,每边宽出基础250mm。二、施工承包目标2.1 工程质量:我公司一旦中标,即将该工程列为公司巩固平煤公司市场的创誉工程,确保实现矿区优质工程目标。2.2 施工工期:我公司确保该工程的施工工期为50天,即2006年8月15
3、日开工,2006年10月4日竣工。2.3 安全生产:实现无重伤以上人身伤亡事故和重大机电设备事故。2.4 文明施工:按我公司施工现场管理标准和管理经验组织施工,保证实现矿区文明样板工地目标。三、施工部署3.1 施工组织:为保证本公司投标承诺各项目标的实现,中标后由中煤建安七处平朔项目部承担各项目施工任务,项目部拟由富有施工经验和良好信誉的原安家岭、安太堡选煤厂施工的项目部组成人员组建而成,对该工程实施全面管理,工程所需之机械设备、周转材料等各种资源,均从原矿区工地就近调入。施工所需各专业的劳务经理和劳务人员,均从本公司劳务处择优选用。项目部组织机构图(见图3-1)项目部主要管理人员明细(见表3
4、-1)。3.2 质量体系:为了确保质量目标的实现,施工过程中严格按公司2004年1月1日批准发布的:2004:A/0版本的管理手册、管理体系程序文件汇编所规定的质量体系组织运行。3.3 检验与实验:由业主指定实验室,工地实验员配合监理取样送检。3.4 总体施工程序和工程安排3.4.1、施工程序安排:项目部组织以木工、钢筋工、混凝土工、架子工、钳工、焊工等不同工种互相配合的水平、立体交叉作业程序。主要施工程序为:测量定位 道路、场区平整、碾压 道路、场地灰土垫层 道路、场地砂垫层 道路、场地砼面层 场地预制混凝土块制作 场地预制混凝土块安装 排水沟、挡墙、护坡底灰土垫层 挡墙、护坡、排水沟砌片石
5、 排水沟抹灰 -基础土方回填 - 其它零星工程-竣工验收 3.4.2、工期安排:本工程计划工期50天,其中:场地硬化、道路、排水沟、护坡、挡墙45天,收尾5天。3.4.3、竣工验收:工程完工后,由项目部填写竣工验收报告,按合同规定的内容进行检查验收,移交工程资料。主要施工管理人员表 表3-1 序号岗 位姓 名职 务职 称专业特长本岗位工作年限本部本部罗高志处长高工工民建16本部罗高志总工高工工民建20项目经理部项目经理部赵 雄副处长项目经理高工工民建20项目经理部王志勇项目总工工程师工民建8项目经理部张 炜项目副经理高工机电10项目经理部李焕平质量管理助工工民建15项目经理部刘占军安全管理助工
6、工民建12项目经理部王彦峰预算助工工民建3项目经理部康喜云施工员助工工民建20项目经理部王宇端技术员助工工民建3项目经理部郭勇军技术员助工工民建3项目经理部李桂梅会计会计师财会12项目经理部杜 令材料助 经材 料83.5 施工方案综述本工程施工采用常规方法,机械开挖削坡,人工挖基槽、人工配合装载机平整,压道机碾压,再进行基础三七灰土垫层、砂垫层、混凝土面层、片石砌筑的施工。钢筋砼预制块采用现场加工预制。 3.6 主要施工设备和临时设施3.6.1、施工设备(见表61)。3.6.2、施工场地不平坦,局部需做平整处理。按业主指定位置,现场设职工宿舍六栋(活动房),办公室两栋(活动房),食堂两间(砖混
7、),另设钢筋加工、木材加工棚、搅拌站、机修棚、材料库及材料堆放场地。3.6.3、施工用水:由甲方指定接入点主管道用DN32钢管接入,设6个DN15管为支线管道分别接到生活区、搅拌站和施工点(砼养生用)。用电设一容量为3000千瓦总闸箱引入电源,施工、生活用电均从总闸箱内接出。电源线路要架空或埋设,所有机电设备应有三级配电,做到一机一箱一闸一保护。3.7 施工协调管理3.7.1、与设计单位之间的协调我公司如果中标,即与设计单位联系,进一步了解设计意图及施工要求;加强图纸会审,对各专业之间的配合及设计文件中存在的问题尽早解决,做好与设计院的协调工作。3.7.2、与工程监理及业主的协调施工全过程中,
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