路面铣刨施工方案.doc
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1、 路面铣刨施工方案一、工程简介本工程起点K0+000为燕尾港海堤公路,终点K37+115位于G204、S324平交处,全长37.115km。本次分部分项工程为旧路面铣刨工程施工。二、 工程数量1. 分部分项工程量全线旧路面铣刨工程量约为77万M3施工组织机构及人员配备为安全、优质、快速完成道路铣刨工程量,确保指挥部要求的工期,合理制定施工进度计划。项目部人员配备由管理,技术人员12人组成。根据本工程总体部署及工程进度安排,本分项工程投入的施工技术力量和劳动力高峰期为 72 人,详见劳动力投入计划表 人员类别 人数项目部管理人员 4作业人员 10技术员 8司机 30工人 20合计 722.主要施
2、工设备根据业主对工期、质量的要求,结合工程的特点,将调集满足施工要求的各种机械设备,以保证施工任务的完成。主要机械设备表序号设备名称型号数量产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1铣刨机维特根w19002德国路面2装卸机ZL502徐州5t路面3自卸汽车A61102A3015t路面 施工进度计划及工期保证措施一、工期计划目标根据总体计划及现场实际情况,计划于2013年 4 月 15 日完成铣刨工程的施工。二、工期保证措施本工程工期紧,工作量大,为确保按期完成工程,特制定以下工期保证措施:(一) 道路施工管理组织机构及时成立、按时到位,建立健全组织机构,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协
3、调联络。(二) 组织施工力量按时到场施工队伍按时到场,机械设备将随同施工队伍迅速到位,确保铣刨工程按时完工。(三) 施工准备抓早抓紧 做好施工准备工作,认真复核图纸,组织进行设计技术交底,进一步完善落实施工方案。施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保机械人员进场,保证总体工期。(四) 施工组织不断优化以施工组织进度和工期为依据,及时完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。根据施工情况变化,不断进行管理优化、方案优化、施工优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。(五) 安排好雨季的施工 根据当地气象,水文资料,有预见的调整施工顺序,做好预防工作,
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