鹿泉市307国道、北斗路和太平河南北路整治包装工程2标段施工组织设计.doc
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1、施工组织设计目录第一章 工程概况1、 工程名称:某某市307国道、北斗路和太平河南北路整治包装工程2标段2、 建设地点:某某市307国道南侧,东至西三环,西至石太高速桥3、 质量标准:合格4、 工程内容:墙面处理、墙体砌筑、坡屋面、瓷砖清洗、空调移机、空调罩安装、飞檐、油漆、铝合金窗户、太阳能迁移等第二章 编制依据 本工程施工将严格执行相关施工规范及我公司企业标准中技术标准的各项规定及质量控制体系,依据下列文件、资料、规程、规范对各项工艺及施工质量进行控制。1、地基基础:1.1 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB 50202-20021.2 建筑基坑支护技术规程JGJ 120-991.3
2、建筑地基处理技术规程JGJ 79-912、混凝土结构工程:2.1 混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50201-20022.2 混凝土质量标准GB 50164-922.3 钢筋机械连接通用技术规程2.4 预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程3、钢结构工程3.1 钢结构工程施工质量验收规范GB 50205-20014、砌体结构工程4.1 砌体工程施工质量验收规范GB 50203-20025、屋面及设备安装工程5.1 屋面工程质量验收规范GB 50207-20025.2 建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-20025.3 通风与空调工程施工质量验收规范GB 50243-20026、
3、其他:建筑装修工程质量验收规范GB 50210-2001等另对材料的质量和试验要求采用标准:普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ 52-92及其他符合本次工程的所有验收及检验标准。7、 通过现场踏勘工地,调查、采集和咨询获得的资料。第三章 目标规划1、质量目标:合格1、 工期目标:50日历天本工程计划2014年10月15日开工,2014年12月3日竣工3、 安全目标: 加强安全管理和健全安全监督机制,杜绝重大交通事故、机械事故和伤亡事故发生,结合本标段的特点,采取有效的安全及防护措施,做好交通的管制与疏导,搞好安全生产。4、 环境目标:把施工对环境的影响控制在有关标准要求以内,不出现重大违规
4、投诉;建筑垃圾及生活垃圾做到集中处理,合理排放,防止对环境造成污染;防止职业病发生。第四章 施工组织管理 1、施工组织机构我公司中标后,将针对本工程成立的项目经理部设项目经理一名,项目技术负责人一名,实行项目经理责任制。项目经理部设工程管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、计划合同部、财务部、综合办公室。项目经理职责为全面管理,精心组织施工,全面履行合同,按期优质完成某某市307国道、北斗路和太平河南北路整治包装工程2标段的施工任务。本项目组织机构框图 2、临时设施布置 2.1 技术准备 第一批工程技术管理人员进驻现场后即开始技术准备工作,技术准备工作分为内业技术准备工作和外业技术准备工
5、作。 内业技术准备工作主要包括:认真阅读、审核施工图纸,学习施工规范,编写审核报告,提交详细的实施性施工组织设计、进度计划;图纸工程量复核计算,提交工程量复核计算书;编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书;结合工程施工特点,编写技术管理办法和实施细则;备齐必要的参考资料。 外业技术准备工作主要包括:现场详细调查与地质水文踏勘;与设计单位办理现场桩交接手续,并进行复测与护桩(施工现场需要时);各种工程材料料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告;各种仪器设备的测试计量和检验,并办理计量合格证书,进行状态标识;施工作业中所涉及的各种外部技术数据搜集。技术准备按时间进程分为前、中、后三个
6、阶段,前期打基础,中期搞强化,后期抓完善,技术准备工作坚决做到:准备项目齐全,执行标准正确,内容完善齐备,超前计划布局,及时指导交底,重在检查落实。2.2 临时驻地根据本工程工期短,任务重,工作面广等特点和现场实际情况,如若我公司有幸中标,拟与在施工范围内的石家庄市东方石油化工机械厂协商,临时租用其办公室及场地,作为该项目的项目经理部。项目经理部的用水用电均随从该工厂的安排。 在施工现场、生产、生活区采取有效的防火与消防措施,配备一定数量的灭火器材,如干粉灭火器、砂桶、铁锹、高压喷水管等,并在施工机械车辆上按要求配备手持灭火器及其它相应的消防设施。 3、设备、人员动员周期 3.1设备动员周期
7、我公司将于签订合同后5日内将主要机械设备到位,在征得业主和当地政府的政策处理协调到位的同时,立即进行场地必要的协商、整理、填平,修建便道。在10天内完成前期准备工作,同时生产用地初步投入使用。在接到开工令之日起7天内正式开始施工,并确保在收到开工令5天内进场到位。其它设备根据施工计划进度提前计划予以到位。 3.2 人员动员周期 本投标人将在接到中标通知书后5天内组织第一批人员,包括项目经理、技术总工及主要工程技术管理人员5人进入施工现场;第二批技术人员、管理人员和施工人员约6人在签订合同后3天内进入施工现场;第三批生产班组根据实际需要在准备工作就绪后3天内到达施工现场。3.3 设备、人员、材料
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