山西某小区地下车库通风工程施工组织设计.doc
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1、某某源二期地下车库通风工程施工组织设计文件编号:SJ/JAYJY012011审 批:审 核:编 制:某某团有限公司目录一、项目概况 二、物资供应及专业分承包的明确三、施工准备 四、施工部署 五、施工方案 六、季节性施工措施 七、消除质量通病控制措施 八、保护环境措施 九、保证安全措施 十、成品半成品保护措施 十一、劳动力、材料、机械设备投入表 十二、施工进度计划及进度图 十三、检验试验计划 十四、施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备应用计划 十五、施工平面布置和临时设施布置 十六、特殊过程 十七、项目需配备的监视和测量装置 十八、产品实现所需文件 十九、项目实施过程中所需的各种记录 一、
2、工程概况:1.1本工程为某某源二期地下车库通风,位于大同市御河西路东侧。1.2通风系统:1.2.1本工程为某某源二期地下车停车库通风(兼排烟)。地下两层,层高均为3.8米。共三十七个防火分区,划分为二十七个防烟分区,每个防烟分区设独立的排风(排烟)系统,排烟量按6次/小时换气量确定。1.2.2排烟口与排烟风机的连锁关系:机械排风兼排烟系统,平时排风,火灾时排烟,当烟气温度达280时,排烟阀(常开阀)关闭,同时联锁排烟风机停机。1.2.3排烟风机与补风机均选用消防通风低噪声离心风机,风管采用1.2mm厚度的镀锌钢板。 1.3施工内容1.3.1通风兼防排烟工程。1.4质量管理目标1.4.1与建设单
3、位合同中约定:质量要求:合格。进度目标:开工日期 2011年 10 月 10 日,竣工日期 2012 年 5 月 31日.1.5安全管理目标与建设单位合同中约定:创建安全质量标准化工地。认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,严格执行JGJ59-99标准,加强安全生产的科学管理,建立健全安全生产责任制,加强安全检查,进行安全教育,采取针对性的行之有效的安全技术措施,杜绝死亡,消灭重伤,轻伤负伤频率控制在3内。二、物资供应及专业分承包的明确2.1本工程设备及其余主材部分为自供物资,无专业分承包。三、施工准备3.1项目组织结构图:(见附表一)3.2项目部职能分配表:(见附表二)3.3文
4、字说明: 1、项目经理具体分管事项:(1)按照施工组织设计的策划要求配备有关标准规范。(2)与分公司签定项目管理目标责任书,并将责任落实到相关岗位,并制定实现目标的措施。(3)负责对项目管理人员进行岗位能力和意识的考核,对管理人员和进场操作人员进行质量、安全和环境意识教育。(4)负责设备进入施工现场的协调配合,对供方设备安装调试过程进行监督,杜绝违章指挥。(5)负责周转料具的租赁、调拨、退库、结算等业务,防止丢失或人为破坏。(6)负责合同的履约。(7)负责选择生产供方和中间贸易商,并收集相关陪审资料,负责实施A、B、C类物资采购。调查和选择分承包方,对专业分包施工过程进行管理。(8)负责实施项
5、目施工管理守则中的各项规定编制和实施施工组织设计、专项方案及各项控制措施,负责从施工准备到竣工验收全过程的质量、环境和职业健康安全控制和现场的组织管理工作。(9)内审时向内审人员如实提供情况和记录;确认不符合项报告,制定和实施纠正计划/纠正措施;实施内审报告所制定的纠正措施。(10)负责实施本项目目标、指标,对项目部体系运行控制情况进行日常测量和监测。(11)负责对不合格物资及不合格品进行标识、记录、信息传递,对一般不合格品进行评审处置。(12)负责收集、传递和分析在日常管理过程中发现的问题或不符合趋势。(13)按公司规定及时统计、报告各类事故(事件),并参与调查处理工作。 2、项目长具体分管
6、事项:(1)负责识别与更新施工过程中环境因数,评价出重大环境因数。(2)负责施工过程中风险因素识别,风险评价及更新,对评价出的重大危险因素加以控制。(3)对顾客提供的物资或直接分包的工程进行识别、验证、保护和维护。(4)负责本项目部资源能源的合理利用和控制管理;负责施工现场废弃物的管理和处置。(5)负责实施本项目意外事件或紧急情况应急准备和响应。 3、资料员具体分管事项:(1)负责收集、整理、保管本项目部有关记录。(2)负责选择适用的监视和测量装置,并管理施工现场监视和测量装置的使用。 4、材料员具体分管事项:(1)认真搞好原材料、构配件、工程设备等各类物资标识和记录。(2)对在施工程顾客满意
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