广东某框架配送物流中心通风与消防施工组织设计方案.doc

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1、通风与消防施工组织设计方案工程名称：某某电子配送物流中心宿舍、仓库A、B区编制单位：某某市某某消防机电工程有限公司（公章）编制人： 日期： 年 月 日审核人： 日期： 年 月 日审批人： 日期： 年 月 日第一章 编制说明1编制依据32编制原则43有关规范和标准4第二章 工程概况51工程综合说明52本工程应执行的规范、标准、作业指导书5第三章 施工部署71实施目标72施工布置原则83施工组织94.项目部组织机构.95.施工准备.11第四章 施工方法.131火灾自动报警系统施工方法132自动喷水灭火系统施工方法203消火栓系统施工方法254. 通风防排烟系统施工方法29第五章 资源计划361劳动

2、力需要计划362施工机具设备373检验设备需用总计划38第六章 施工保证措施391.总体施工计划392.工期保证措施.393.质量保证措施424.安全生产管理495.文明施工措施.56第一章 编制说明一、编制依据1.根据经审批的某某电子配送物流中心宿舍、仓库A、B区通风与消防工程有关施工图：2.国家、广东省颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。3.有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。4.某某市某某消防机电工程有限公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。5.工程现场及周围环境实际情况。6. 经业主、监理批准执行的施工组织设计

3、二、编制原则1.严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2.坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。三、有关规范和标准1.建筑设计防火规范（GBJ16-87）（2001年版）2.高层民用建筑设计防火规范（GB50045-95）（2005年版）3.火灾自动报警系统设计规范（GB50116-98）4.自动喷灭火系统设计规范（GB50084-2001、2005）5.采暖通风空气调节设计规范（GB50019-2003）6.建筑给水排水设计规范（GBJ15-88）7.电气装置安装工程施工及验收规范（GB258-96）8.火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50116-92）

4、9.室内自动喷灭火设施安装（89SS175）10.自动喷灭火系统施工及验收规范（GB50261-2005）11.通风与空调工程质量验收规范（GB50243-2002）12.建筑安装工程质量检验评定标准（GBJ300-88）13.中华人民共和国消防条例及其实施细则第二章 工程概况一、工程综合说明1.工程名称：某某电子配送物流中心宿舍、仓库A、B区 2.工程地点：某某市龙岗区南湾街道上李朗某某科技园3.总建筑面积：平方米 4.项目建设单位：某某市某某电子工业有限公司 5.设计单位：北方设计研究院6.监理单位： 某某市启光建设监理有限公司7.土建施工单位：福建省闽南建筑工程有限公司8.结构类型：框架

5、结构9.施工范围：通风、消防系统工程二、本工程应执行的规范、标准、作业指导书1.规范、标准序号文 件 和 资 料 名 称编 号1压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-982建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20023通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20024自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-20055建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20026火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-20077建筑工程文件归档整理规范GB50328-20018建筑施工安全检查标准JGJ59-999建筑工程项目管理规范GB/T50326

6、-200110111213142.作业指导书序号文 件 和 资 料 名 称编 号1图纸会审GB2隐蔽工程检查GB3通风空调系统总风量测试记录GBSZ4自动喷水灭火系统管网安装工程GB2405SZ0025自动喷水灭火系统喷头安装工程GB2405SZ0036管道试压GBSZ7风管安装检查GB8防火（排烟）阀检查试验记录GBSZ9金属风管制作GB10风管及部件制作GB11通风机安装GB12设备开箱GB13通风空调工程系统调试GB14自动喷水灭火系统报警组及其它组件安装GB2405SZ00415室内消火栓系统安装工程GB第三章 施工部署一、实施目标1.工程质量目标本工程的质量目标为市优。 2.现场文明

7、施工管理目标为保持施工现场周围安静、清洁的环境，我们将配合土建全封闭作业，采取专人打扫清洁等措施。做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到文明施工现场，在确保工程质量和工期前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施及现场设施，最大限度减少对环境的污染。具体措施见第十章内容。3.质量管理目标我们将根据公司制定的质量手册和过程管理文件，在项目建立完善的质量保证体系，针对工程特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体人员按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品，提供满足业主需要的产品。4.安全目标完善安全措施，提高安

8、全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，具体措施见第九章内容。二、施工布置原则1.根据业主要求，规划现场平面布置。2.按交工秩序，组织分区分段施工，合理按排劳力、机具、材料的进场计划。3.组织配合施工、穿插作业：配合土建和安装各专业施工作业，二次装修期间的施工及内部各工种平行流水作业，以达到土建、安装、装修及内部各工种之间互创施工条件共同达到工期要求的目的。4.根据公司过程管理文件、项目管理办法、项目质量计划组织施工，明确岗位职责及过程责任人，接受公司部门的检查。5.推行先进的施工方法和施工机具，提高机械化作业水平。三、施工组织项目经理部组成人员为：项目经理、技术负责人、给排水施工员、材料员、资料员、

9、质检员、安全员。项目经理部在总包的领导下负责现场的质量策划、施工等一系列活动，并接受公司各部门的检查、考核。四、项目部组织机构1.本项目经理组织结构图如下：总工程师副总经理总工程师项 目 经 理项目技术负责人质 检 员安 全 员施 工 员材 料 员技 术 员施 工 员试 验 员资 料 员电 施 二 组通 风 一 组通 风 二 组电 施 一 组水 施 一 组水 施 二 组普 工特种工人普 工技术工人技术工人特种工人2.组织机构职能项目经理部实行项目经理负责制，由项目经理全面负责项目部的各项工作。项目部技术负责人负责管理施工现场相关单位的协调与配合，由施工员负责本专业施工管理和技术工作，安全员负责

10、施工现场安全管理，由核算员负责资料管理计划，由质检员负责质量管理，实行一票否决制。材料员负责现场材料保管、设备保管，资料员负责资料的整理，以上人员对项目经理负责，并对公司各职能部门负责。五、施工准备1.技术准备1.1为实现工程项目的合同目标，做好前期各项技术准备工作十分重要，只有做好前期各项技术准备工作，才能确保工程的质量与工期。前期的技术准备工作主要有如下几个方面：1.2图纸会审与深化施工组织设计：图纸是施工的主要依据，施工前认真组织图纸会审及设计交底工作，做好变更记录；并在此基础上做好施工组织设计的深化设计，编制各工序、工种的作业计划，并落实到施工的工长和作业队伍及班组。图纸会审中，应重点

11、复核设计图中与其它安装专业间的矛盾及土建的矛盾，发现问题及时解决，以保证工程正常进行。1.3配齐相应的技术文件、标准、规程、作业指导书。2.材料准备工程设备、材料同施工员提取总计划，项目经理批准后传材料公司。工程设备、材料单应明确材料的检验标准、供货时间。设备 、材料同材料公司组织供货，送至现场的材料应由项目部材料员、仓库保管员检验入库，施工员参与业主总包提拱物资、半成品的验证，质检员参与工程配套设备的验证。到货现场的材料设备均应有相应的出厂合格证、材质证明书、检验合格证。3.机械设备准备本工程机械设备详见第六章资源计划中的施工机具设备清单。4.劳动力准备4.1根据本工程的实际情况，从我司选出

12、最优秀的施班组驻现场，进场前进行入场安全知识教育，特殊作业人员应持证上岗，认真组织技术交底。4.2具体工种及人员动态需求见后章资源计划中的劳动力计划表。五、施工配合1.服从总包的管理，按时参加生产会，严格按总包下达的施工进度计划实施，并在规定的时间内完成，质量达到预控目标。2.项目施工人员进驻现场后，认真熟识图纸，核对建筑墙体及楼板等处的预埋方位配合土建预埋件达到全面准确，若有遗漏和错位等现象及时与甲方、土建协商处理，不得随意损伤建筑结构、钢筋。3.在不违背总包的总体施工进度的前提下，风管应及早安装，必要时配合加班加点，给其它工种施工创造条件。4.成品保护的配合：通过业主与各施工单位协调共同搞好成品保护。项目经理部根据现场实际情况编制成品保护措施，要求各施工单位不得扳动已安装好的设备、管线、阀门等。第四章 施工方法一、火灾自动报警系统施工方法1.火灾自动报警施工方法: 根据火灾自动报警及联动系统的施工规定,火灾自动报警