广州某花园小区绿化工程施工组织设计.doc

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1、某某区某某小区绿化改造工程标段施工组织设计编制单位：*日期：目 录第一章 编制依据 第二章 工程概况与特点 第三章 施工部署及施工安排 第四章 主要分项施工方法及技术措施 第五章 施工进度计划 第六章 资源需要量计划 第七章 工程质量保证体系及措施 第八章 安全生产与文明施工管理 第九章 环保措施以及管线保护措施 第一章 编制依据1.工程测量规范 GB50026-932.土方工程施工及验收规范 GBJ201-833.地基与基础工程施工及验收规范 GBJ202-834.城市绿化工程施工及验收规范 CJJ/T82-995.大树移植施工技术规程（企业标准） ZJ2001-36.大兴安岭勘察设计院的某

2、某区某某小区绿化改造工程标段施工图7. 某某区某某小区绿化改造工程标段工程招标文件8.现场的实际施工场地条件9.我公司的施工机具配备、管理人员与施工人员准备第二章工程概况与特点一、工程概况1、工程概述：本工程位于某某康庄小区，位于西道口立交桥以南，交通便利，有四个线路的公交车经过。 2、工程概况工程名称：某某区某某小区绿化改造工程标段建设地点：某某康庄小区工程内容：园林绿化。建设单位：某某房产局工程绿化施工面积：本工程施工总面积约为 平方米，绿化面积为 平方米。拟开工日期：某某5月26日拟竣工日期：某某7月15日工程施工时间为 50日历天。3、工程与施工特点：根据景观工程设计图纸及现场实际条件

3、，初步认为本工程涉及的专业较多，运用了较多的大型苗木、铺地及配套的设备、小品等。本园林绿化工程有以下几个特点：3.1工程量大、配合多、管理难、质量要求高；3.2工期紧张，存在与其他施工队伍交叉作业，有一定的难度；3.3苗木栽植在非栽植季节。二、施工场地情况1、 三通一平情况本工程的建筑施工正处于结构阶段，外墙仍需搭设排栅，园林施工场地只能逐步交付，我方要求景观施工必须具备工作面，临时供水、供电充足、到位，有较正规的临时交通通道，并应提供工人住宿区及材料、工具堆放场地及景观临时项目指挥部等条件设施，以利工程的顺利实施。2、材料供应情况（1）如本工程所需的由双方最终确认的由我方购买的施工主材及辅材

4、，在进场前对材质封样，确认价格。材料进场后，由监理公司主持，施工单位和工程部委派人员组成验收小组，根据封样及国家、行业规定的质量验收标准对进场材料进行规格型号、数量、材质品位，“三证”齐全等的验核签认。（2） 甲供材料：根据双方签订的合同及合同附件规定的甲供材料，同样按国家规范，设计要求进行正式验收。（3） 对于苗木的验收应按中华人民共和国行业标准城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99执行。3、劳动力供应情况劳动力均由长期参与我司园林施工的专业园林施工队进行，本工程主要分为：硬质景观施工队、水电设备施工队、软质景观施工队。三、施工阶段划分根据本工程的结构特点和工程内容，为了便于组织管理

5、，拟将整个施工过程划分为六个人施工阶段 1）施工准备阶段：包括人、财、物和技术的准备。 2）管道施工阶段：包括给排水、电气管线预埋施工。 3）乔木种植阶段：包括乔木的运输及移植。 4）花卉种植阶段：包括花卉的运输及移植。 5）植草阶段：包括草皮的运输及种植。 6) 收尾阶段：园路面层、灯具、喷嘴安装、收尾、验收及植物的养护工作。四、施工管理目标1、工程质量管理目标：响应招标文件的要求，各项系统功能性验收符合国家规范标准。保质保量，植物当年成活率不低于95%，且养护期为四年。2、安全管理目标：无重大伤亡事故，一般工伤事故发生率2以下。 3、文明施工管理目标：（1）施工场地材料堆放整齐划一、场地标

6、牌图识齐全、做到工完场清。（2）与甲方配合好，接受监理单位按监理程序监控。（3）真诚与兄弟单位合作，文明施工。对此，我公司将配备对景观工程施工、设计非常有经验的工程设计人员，组建针对本工程的项目指挥部，精心组织，合理安排，专业搭配，统筹调度，从图纸审核，到图纸深化，并将提出我方的有益于工程的合理化建议，力争将本工程建成精品。在施工技术管理方面按我国现行施工验收规范和质量评定标准检查验收，并要达到业主的要求，为该小区增添一道亮丽的风景线，也为本公司再添精品，共创品牌。四、项目组织机构1组织机构我公司是大型园林工程公司，对项目实行三级阶梯管理，工程项目实行项目管理法。总公司主要职责，贯彻国家有关建

7、筑法令、法规，执行ISO9001质量管理体系，对园林事业部实行行业规范性的指导，为各分公司培养高级管理与技术人才。园林事业部主要职责，执行公司的各项指令，提供工程项目人、财、物的支持，对项目工程质量工期、安全、财务、实行指导性、监督性的管理。项目经理部：按项目管理法对项目工程质量、工期、安全、文明施工实行全面管理，全面履行工程管理目标，是本工程的主要管理力量。2项目经理部组成：（下表） 拟建本工程人员安排表序号姓名拟任职务职称工龄备注1苗文新工程项目经理助理工程师242李景萍苗木供应负责人3马杰园林种植负责人高级工程师4李景和水电项目负责人助理工程师5张东胜土建项目负责人助理工程师6孙海梅预算

8、项目负责人助理工程师3.项目经理部组织架构指挥长项目经理总工程师副项目经理绿化主管水电主管材料主管资料主管测量主管合同主管质量主管第三章 施工部署及施工安排一、施工前期工作（一）施工前准备1、 熟识施工现场情况、详细熟读图纸、明确工程内容； 2、 熟悉和审查施工图纸，检查施工图纸是否完整、齐全，图纸及其说明内容在尺 寸、坐标、标高方面是否一致。开工前组织会同建设单位进行图纸会审及技术交底；3、 开工前，结合基础工程、排水工程，园林照明工程做好四通一平。做好测量放线，预埋管线。搭建好临时工棚，接通生活水电，设置足够的消防设施；4、 制定各种规章制度和安全细则，并对工人做具体详细的安全交底和技术交

9、底；5、 做好各种原材料订货，要检查产品合格证，做好样板的定板及报验工作；6、与甲方及监理的联系与沟通。工程施工中，施工管理人员应经常与甲方及监理的有关人员保持联系，约同甲方及监理检查工地，介绍施工情况，并及时将甲方及监理的意见反映到项目经理部；（1） 工程开工时，请甲方及监理在开工报告中签字盖章，以作为工期计算的基础；（2） 听取甲方提出的设计意见，对不能做到的，必须予以解释，变更设计必须得到甲方及监理签章认可；（3） 邀请甲方及监理参加对隐蔽工程和中间分项工程的验收，通过后及时请甲方监理在验收资料上盖章。（二）施工部署1、工程开工，项目经理部管理人员及技术人员到位；2、召开项目部开工交底会

10、，各工种人员的进场时间按工程进度安排分批进场。并根据工程需要，随时调配人员，满足现场要求。我司计划安排相应的专业工程师及技术人员，并配备相应的专业施工队伍，其中，花卉工3人，绿化工5人，木工2人，电工2人，保养工5人，合共17人，由各专业的工长负责，分别负责各自专业的分部工程施工；3、施工机具部署：机具需用计划，按工程进度投入到位；4、施工临时设施：生活区污水必须暗排放，生活垃圾封闭管理。根据现场实际情况，临时住房地点与相关单位协商；5、施工顺序本着先地下施工，再地上施工，先做土建结构工程，再做装饰、绿化及水电设备施工的原则。同时应先行勘测施工现场，包括现状高程及待施工程项目的大致范围，计算达

11、到设计要求高程的土方量，率先做好土方平衡。第四章 主要分项施工方法及技术措施软质景观主要施工方法（一）、软质景观施工工艺流程平 整 场 地看苗、号苗检查、验收放线、挖穴检查、验收运苗、运种植材料检查、验收排苗定植保养、护理清场（二）软质景观施工方法 1、施工现场准备施工现场的垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清除，一些有碍施工的市政设施、房屋树木要进行拆迁和迁移，然后才按照设计图纸进行地形整理，主要使其与四周道路、的标高合理衔接，使绿地排水通畅。如果用机械平整土地，则事先了解是否有地下管线，以免机械施工时损坏管线。2、定点放线定点放线即是在现场测出植株栽植的准确位置和合理株行距，地被植物的图形边缘线

12、力求流畅美观。由于树木栽植方式各不相同，定点放线在方式、方法上相应有所不用。2.1自然式配置乔、灌木放线法1）坐标定点法根据植物配置的疏密度，先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格，在图上用尺量出树木在某方格的纵横坐标尺寸，再按图纸比例用皮尺在现场量出其在相应的方格内的位置。2）仪器测放法用经纬仪或小平板仪依据地上原有基点或建筑物、道路或孤树按照设计图上的位置依次定出植株的位置。3）目测法对于设计图上固定点的绿化种植，灌木丛、树群等可用上述两种方法划出树群树丛的栽植范围，其中每株的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定好点后，多采用白灰打点或打竹、木桩，标明树种，栽植数量及坑径。2.2整形式放线对于成片整齐式种植或行道树的放线法，也可用仪器和皮尺定点放线，定点的方法骒先将绿地的边界、园路和小建筑物等的平面位置作为依据，量出每株树木的位置，钉上木桩，上写明树种名称。2.3等距弧线的放线若树木的栽植为一弧线，放线时可从弧的开始到末尾以路牙或中心线为准，每隔一定距离分