成都某道路绿化施工组织设计7887714920.doc

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1、六、施工组织设计我方在认真阅读和理解某某大道与某某高速互通立交及货运大道（成温路132污水处理厂段）绿化景观工程4标段的招标文件（如有,含招标答疑回复及补充通知）后，针对某某大道与某某高速互通立交及货运大道（成温路132污水处理厂段）绿化景观工程4标段的特点，结合我公司对类似工程的施工和养护经验，我们将尽最大努力按照该工程的设计理念用最科学合理的施工手段，做到生态性、自然性、休闲性、观赏性的融汇贯通，现就某某大道与某某高速互通立交及货运大道（成温路132污水处理厂段）绿化景观工程4标段制定出如下施工组织设计方案。第一章 工程概况1、工程名称：某某大道与某某高速互通立交及货运大道（成温路132污

2、水处理厂段）绿化景观工程4标段。2、建设地点：位于某某大道与某某高速交汇处。4、要求质量标准：符合国家现行工程施工质量验收规范一次性验收合格。5、计划工期：25日历天。第二章 施工组织机构第一节、组建精干高效的项目管理机构1、项目管理机构的组建 1.1建立完整的组织机构 组织强有力的项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成： 1.1.1指挥决策层公司总部 公司总部是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目施工提供可靠的保障。 1.1.2项目管理层项目经理部按照“项目法施工”组成的项目经理负责制，对工程进度、质

3、量、安全、文明施工、合同履约负全部责任，协调工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。1.1.3项目经理部由一名项目经理，一名项目技术负责人等组成。下设：内业技术部、质量安全部、计划部、材料供应部、施工管理部等部门，具体实施项目部的职能。1.1.4 施工组织机构框图项目经理技术负责人各专业工程师机械人员安全员造价员质检员财务负责人施工班组养护班组 1.1.3.1内业技术部设有资料员和技术员，其职能是：a资料管理微机化；b工作流程标准化；c技术管理规范化；d参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；e指导专业班组按图纸施工，按规范操作，按执行标准进行验收。 1

4、.1.3.2质量安全部设有专职质检员、专职安全员，其职能是：a编制质量、安全技术措施；b对工人进行质量、安全教育；c督促劳务层按照质量、安全操作规程施工；d检查现场质量、安全情况并制定、落实整改措施，消除和处理质量、安全隐患和事故。e执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。 1.1.3.3计划部设预算员，其部门职能是：a项目成本管理；b项目预（结）算。 1.1.3.4材料供应部由经济师和经济员组成，其职能是：a负责材料进场登记、清点及验收；b负责堆码标识以及材料发放和保管。1.1.3.5施工管理部由各工长组成，其职能是：a. 对分管的施工产品质量负直接责任。 1.1.3.

5、6施工作业层（班组）直接参与施工的作业班组第二节、施工组织机构的高效运作1、明确项目经理部的责、权、利 1.1根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。 1.2项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组织权、劳动力选择权、材料采购权以及奖金使用权。 1.3项目经理部设有奖金专用账户，项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组

6、。 1.4为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。 1.5项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配置。 1.6项目经理部必须组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。2、树企业形象，创精品工程市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序所组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司为此建立了“职业道德考核机制”，并在项目中大力推广和运用，具体作法是将考核标

7、准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。第三节、保证施工组织机构运作的措施1项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。2组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。3建立健全项目管理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。4强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。5每月召开一次

8、现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。6每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。7实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。8实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。9项目配置专职财会人员，把土建、安装、园林绿化作为一个统一的经济核算体进行统一核算管理，把业主最为担忧的施工过程中土建与安装及各专业分包单位的统一协调配合产生的经济问题，纳入项目经理内部管

9、理。10工程资金由项目经理部在银行设专用账户，由项目经理直接支配。若施工过程中出现一时资金短缺，公司提供生产资金确保工程施工。11项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。12项目经理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。第三章 施工方案第一节、施工测量1、放线依据0.00标高的引测依据：施测点由业主提供原水准点。2、测量施工前技术工具准备2.1测量仪器准备DJ6经纬仪1台，两部S3水准仪，50m钢卷尺两把，5 m塔尺两把，测钎若

10、干，各施测仪器均应在检校期内。2.2技术准备2.2.1组织一支测量小组，由项目技术负责人牵头，测量工程师主测，测量结果至少检测校核一遍，并绘制施测记录。2.2.2施测人员应全面熟悉总平面图和各子项工程的平面布置图，弄清尺寸和标高及各子项工程期间相关尺寸与建筑规划用地红线的关系，并根据现场条件制定各阶段的施测操作方案。2.3测量程序 甲方提供城市控制定位点建立场内控制导线网申报复验各建筑物的定位及高程传递。 2.4测量控制方法 2.4.1、标高控制 在施工场地内设置24个标高控制点，场地外设置23个标高控制点，并采取措施保护好，然后用水准仪相互校核并调整。2.4.2、平面控制建立“井”形控制网，

11、设立内外控制点，用砼保护控制桩，并设护桩。第二节、 土方施工、土壤处理、整地、施肥方案园林植物具有调整人类生活和自然环境的功能，它是园林工程的主体部分，起着悦目怡人的作用。1、施工技术人员准备针对本工程的所有植物，我们专业技术施工人员首先认真研究和以往的施工经验总结有关植物的在该季节栽植、防止树木植株死亡的相应技术措施。栽植工程属于收尾性质的综合性施工项目，在搞好包括质量管理在内的整个工程管理同时，一定要保证按期竣工。施工上的主要注意事项如下：1.1、熟悉设计意图和设计图纸，确认施工现场。1.2、根据各种条件，编制工程进度表的栽植工程总体计划。1.3、对树木及使用材料进行质量管理。1.4、检查

12、配置作业的结果，搞好施工技术管理。2、植物的施工方案2.1、植物种植前工作2.1.1土方挖填2.1.1-1土方施工前，我公司将先进行土方量场内平衡计算工作。根据现有土方的施工标高、挖填区面积、挖填区土方量，考虑各变通因素（如土的松散率、压缩率、沉降量等）进行调整后，对土方进行综合平衡与调整，其目的在于使土方运输量或土方运输成本为最低的条件下，确定填、挖方区土方的调整方向和数量，从而达到缩短工期和提高经济效益的目的。为此，我们将在开工之后向甲方提交专门汇制的土方平衡与运距表，经甲方审定后施工。2.1.1-2根据现场做好挖土准备工作a、本工程设计，无网格测量数据，只提供总平面图，故在计算土方量时，

13、精确度不够。我们要求施工员对现场的情况熟悉，收集施工需要的各项资料，包括施工现场地形、地貌、地质、水文、管理及土方堆积外的障碍物、供水、供电情况，先将回填区域内的软弱土、淤泥、腐殖土、大卵石、孤石、垃圾、树根以及不宜做填土和回填土的湿土等影响回填工程质量的东西，分情况采用全部挖除或设排水沟疏干，抛填生石灰等方法进行妥善处理，以免影响回填质量。b、土方施工前，我们配备好土方工程施工的专业测量人员，必须具备国家颁发的测量证书。组织安排好机械台班，制定出完善的技术岗位责任制和技术、质量、安全、管理网络，实行技术责任制和质量保证体系，来保证土方工程的质量。2.1.1-3设置测量控制标志根据甲方提供的水

14、准点，按建筑总平面的要求，引测到施工现场，在施工区域内设置测量控制网，包括控制基线、水平基准点，控制网尽量避开土方机械操作及运输线路，并有保护标志。场地整平采用1010的方格网，在网点上做控制桩，并测出各标桩的自然标高、设计标高，作为计算挖填方量和施工控制和依据。2.1.1-4土方开挖和运输根据工程现场实际地貌，测设方格网，并逐点测量标高，标记在方格网上，对照施工图纸，计量控土方量，及填土（堆土）方量，现场确定土方堆置场地，分区分批施工。根据设计标高，用挖掘机开挖，用封闭式自卸汽车运输。 挖到离设计标高10厘米左右停止机械开挖，以后采用人工捡底，修平，并迅速用垫层混凝土封闭基层，以免雨水侵蚀，

15、破坏基础土质。2.1.2回填种植土由于该工程施工地段地质条件较差，面层土主要为杂填土、素填土及沾质土，需进行土质改造，对不适合植物栽植的地域进行土壤土质改善，换土应换肥沃的种植土。根据本工程的设计图纸，换土厚度参见如下：植被类型草本花卉草坪地被小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度（cm）3030456090150施工中保证种植土回填深度80cm，草坪区域60cm，灌木区域60cm，乔木区域150cm。土壤造坡高度达到设计要求，地形起伏自然，无坑洼处，排水良好，表面覆腐质土5cm。土壤低于路沿石上沿5cm，在土壤处理前须进行土壤沉降。经施工现场实际踏勘，部分地方深度应增加，特别是大树种植处，及时采取换土或土壤改良等措施。经实地调勘，种植土