江苏某大厦工程绿色施工管理制度.doc
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1、 目 录 总 则1一、项目经理部职责2二、节约土地管理制度2三、节能管理制度3四、节水管理制度4五、节约材料与资源利用制度4六、扬尘污染管理制度5七、有害气体排放管理制度6八、水土污染管理制度6九、噪声污染管理制度7十、光污染管理制度7十一、施工固体废弃物控制管理制度8十二、环境影响控制管理制度8十三、场地布置及临时设施建设管理制度9十四、作业条件及环境安全管理制度9十五、职业健康管理制度10十六、卫生防疫管理制度11十七、废旧物品管理制度11十八、施工现场材料管理制度13十九、食堂规章制度14二十、现场卫生管理制度15二十一、施工人员安全与健康管理16二十二、绿色施工培训制度17二十三、项目
2、部门卫值班制度 .18总 则1、为贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策,建设资源节约型、环境友好型社会,通过采用先进的技术措施和管理,最大程度地节约资源,提高能源利用率,减少施工活动对环境造成的不利影响,规范绿色施工管理。2、本制度所指的施工现场包括施工区、办公区和施工人员生活区。3、 施工现场绿色施工管理除应执行本制度的规定外,还应遵守国家及地方现行有关法规和强制性标准的规定。4、绿色施工应积极采用先进的生产手段、技术措施和施工方法,推进建筑施工工业化、机械化、信息化和标准化。项目经理部职责一、项目经理应对施工现场的绿色施工负总责,分包单位应服从项目部的绿色施工管理
3、,并对所承包工程的绿色施工负责。二、成立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系,制定绿色施工管理责任制度,定期开展自检、考核和评比工作。三、项目经理部总工应在施工组织设计中编制绿色施工技术措施或专项施工方案,并确保绿色施工费用的有效使用。四、项目部应组织绿色施工教育培训,增强施工人员绿色施工意识。五、项目部应定期对施工现场绿色施工实施情况进行检查,做好检查记录。六、在施工现场的办公区和生活区应设置明显的有节水、节能、节约材料等具体内容的警示标识,并按规定设置安全警示标志。七、施工前,项目部应根据国家和地方法律、法规的规定,制定施工现场环境保护和人员安全与健康等突发事件的应急预案。八、按照建设
4、单位提供的设计资料,施工单位应统筹规划,合理组织一体化施工。 节约土地管理制度一、建设工程施工总平面规划布置应优化土地利用,合理布局基础阶段、主体结构阶段、装饰阶段及设备安装阶段的动态布置图,减少土地资源的占用。二、施工现场的临时设施建设禁止使用粘土砖。三、施工临设占用施工用地红线以外地界的,应按照国家规定,办理临时用地审批手续。四、土方开挖施工应采取先进的技术措施,减少土方开挖量,最大限度地减少对土地的扰动,保护周边自然生态环境。节能管理制度一、施工现场应制订节能措施,提高能源利用率,对能源消耗量大的工艺必须制定专项降耗措施。二、临时设施的设计、布置与使用,应采取有效的节能降耗措施,并符合下
5、列规定:1、利用场地自然条件,合理设计办公及生活临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比,冬季利用日照并避开主导风向,夏季利用自然通风。2、临时设施宜选用复合墙体和屋面,以及密封保温隔热性能好的门窗。3、规定合理的温、湿度标准和使用时间,提高空调和采暖装置的运行效率。4、照明器具宜选用节能型器具。三、施工现场机械设备的配备和管理应满足下列要求:1、在施工组织设计中,合理安排施工顺序、工作面,以减少作业区域的机具数量,相邻作业区充分利用共有的机具资源。2、施工机械宜选用高效,符合强制性能源效率标准的合格产品以及节能电动机等。3、施工机械设备应建立按时保养、保修、检验制度,应及时收集用电资料,建立用
6、电节电统计台账.4、为便于计量,应对生产过程使用的施工设备、照明和生活办公区分别设定用电控制指标,并经常性监测记录在册。5、合理安排施工工序,提高各种机械的使用率和满载率,避免施工现场施工机械空载运行的现象。四、建设工程施工应实行用电计量管理,严格控制施工阶段用电量。五、施工现场宜充分利用太阳能。六、建筑施工使用的材料应就地取材,材料的堆放应以减少二次搬运数量、减少机械设备的使用为主。节水管理制度一、建设工程施工应实行用水计量管理,严格控制施工阶段用水量。二、施工现场生产、生活用水必须使用节水型生活用水器具,在水源处应设置明显的节约用水标识。三、建设工程施工应采取地下水资源保护措施,新开工的工
7、程限制进行施工降水。因特殊情况需要进行降水的工程,必须组织专家论证审查。四、施工现场应充分利用雨水资源,保持水体循环,有条件的宜收集屋顶、地面雨水再利用。五、施工现场应设置废水回收设施,对废水进行回收后循环利用。六、加强施工用水、生活用谁的量化管理,实行分表定量、经常进行监测,并登记监测结果。节约材料与资源利用制度一、优化施工方案,选用绿色材料,积极推广新材料、新工艺,促进材料的合理使用,节省实际施工材料消耗量。二、根据施工进度、材料周转时间、库存情况等制定采购计划,并合理确定采购数量,避免采购过多,造成积压或浪费。三、对周转材料进行保养维护,维护其质量状态,延长其使用寿命。按照材料存放要求进
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