江苏某新建电厂工程安全文明施工策划书.doc
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1、 目 录1企业安全生产方针12安全文明施工目标、指标13拟遵守的法律法规24安全管理体系建设45现场总体布局及相关硬件建设66重大风险控制措施237拟编制的现场应急预案288主要管理措施28附图1:项目安委会组织机构框图37附图2:项目安全生产行政保证体系框图38附图3:项目分公司技术保证体系框图39附图4:项目分公司安全监督网络40附录1:常见重大风险控制对策表35附录2:公司应急预案69XX电厂#1标段安全文明施工策划书XX电厂2660MW工程#1标段是我公司08年承建的又一大型火电工程。公司建好该工程的总体思路是:精心做好二次策划、优化工序衔接、严格过程控制、创建大唐集团火电工程安全文明
2、施工样板工程。一、企业安全生产方针本工程中将严格执行已通过第三方审核的质量、环境及职业健康安全管理三标一体化管理体系(简称“一体化”)。我公司质量、环境及职业健康安全方针为:科学管理,精心施工,争创时代电力佳作。安全第一,预防为主,确保员工健康安全。 防治污染、节约资源,营造绿色施工环境。 遵守法规,持续改进,增强顾客、员工和社会的满意。二、项目安全文明施工目标、指标1、安全施工目标、指标:安全施工目标:不发生人身死亡事故及重伤事故,控制负伤率不超过3;不发生一般及以上机械设备损坏事故;不发生一般及以上火灾事故;不发生负同等及以上责任的重大交通事故;不发生环境污染事故和垮(坍)塌事故;安全管理
3、指标:重大人身死亡事故“O”;重大机械、设备事故“O”;重大火灾事故“O”;死亡事故、群体性中毒事故“O”起;每一施工年度内5万元以下的一般火灾事故控制在2起之内;不发生重伤事故;员工年负伤率不超过3;年内主要责任以上的一般交通事故控制在2起之内;年内一般机械、设备事故不超过2起。2、文明施工目标:施工总平面模块化、现场设施标准化、工程施工程序化、文明区域责任化、作业行为规范化、环境卫生经常化,做到设施标准、行为规范、施工有序、环境清洁,创建大唐集团安全文明施工示范工程。三、本工程拟遵守的法律法规XX发电厂一期工程施工中我公司拟遵守或执行的安全生产法律法规主要包括(但不限于):国家法律、法规
4、中华人民共和国宪法中华人民共和国劳动法中华人民共和国劳动合同法中华人民共和国安全生产法;安全生产违法行为行政处罚办法中华人民共和国建筑法建设工程安全生产管理条理;安全生产许可证条例中华人民共和国消防法机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定起重机械安全监察规定中华人民共和国特种设备监察条例厂内机动车辆安全管理规定特种作业人员安全技术考核管理规则中华人民共和国道路交通安全法中华人民共和国职业病防治法中华人民共和国放射性污染防治法中华人民共和国放射性同位素与射线装置安全和防护条例关于放射工作人员个人剂量监测管理规定放射工作人员职业健康管理办法中华人民共和国环境噪声污染防治法工业企业噪声卫生标准中
5、华人民共和国工伤保险条例生产安全事故报告和调查处理条例生产安全事故报告和调查处理条例罚款处罚暂行规定火灾事故调查规定工伤认定办法江苏省地方法规、规定江苏省安全生产条例江苏省安全生产监督管理规定江苏省消防条例江苏省安全生产培训监督管理实施细则江苏省劳动保护条例江苏省特种设备安全监察条例建筑业行业规范建筑工程许可管理办法建筑安装工程安全技术规程建设项目(工程)劳动安全卫生监察规定建筑工程预防高处坠落事故若干规定建筑工程预防坍塌事故若干规定建设工程施工现场供用电安全规范建筑施工安全检查标准建筑施工现场环境与卫生标准建筑施工高处作业安全技术规范建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备
6、办法危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法电力行业规定、规范电力企业各级领导人员安全生产职责规定电力建设安全工作规程(火力发电厂部分)国家电网公司电力建设安全健康及环境管理工作规定;国家电网电力建设工程分包、劳务分包及临时用工管理规定(试行)国家电网公司电力安全工作规程;国家电网公司安全生产工作规定;国家电网公司安全生产监督规定;国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册国家电网公司电力生产事故调查规程大型起重机械安全管理规定电力建设起重机械安全监察规定电力建设施工机械设备事故调查处理规定电力建设大型起重机械的选型安装和拆卸管理规定电力建设施工机械设备管理规定电力部关于颁发电力
7、建设起重机械有关规定的通知电力部印发大型起重机械安全检查评定标准(试行稿)的通知电力工业部关于施工企业机械管理要求标准化的通知江苏省电力公司电力建设安全健康环境评价管理办法江苏省电力公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费管理细则江苏省电力建设施工企业安全文明施工“四化”管理标准等。四、项目安全管理体系建设1、安全生产委员会及人员职责为确保本工程全过程的安全、防火及文明施工,项目开工后及时组建并根据进场人员的变化及时调整由项目经理任主任、项目分公司各相关科室负责人、各专业工地负责人为成员的安全、防火委员会(见附图1)。及时参与工程安委会工作、传达布置工程安委会精神和相关安全生产工作。组
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