江苏某高层框剪结构医院大楼保温工程施工方案(真空保温板、附示意图).doc
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1、某某市计生妇幼保健服务中心/附属用房外墙、屋面、地下室顶棚真空保温板施工方案编制单位:某某市某某新型材料有限公司目 录一、项目概况21、项目概况22、编制依据2三、质量管理及控制31、质量保证体系网络32、施工检验作业及管理流程33、岗位职责34、质量保证管理措施5四、主要材料及施工设备61、主要材料及性能指标62 、主要施工设备、机具8五、材料管理及验收91、材料管理92、材料检验9六、施工准备10七、施工要点121、示意图122、操作要点127、质量要求157.3质量记录158、屋面、天沟部分16九、注意事项189.1 施工中注意事项189.2 技术要点落实18十、成品保护措施19十一、施
2、工进度计划19十二、安全、环保措施191、安全保证措施192、文明施工的措施193、环境保护保障措施20十三、验收211、检验项目及检验批划分212、主控项目223、一般项目23一、项目概况1、项目概况A、某某市计生妇幼保健服务中心(以下简称为大楼)框架剪力墙结构,地上15层,地下一层。设计要求在屋面、地下室顶棚和外挑楼板底部及外墙外立面冷桥部位均设置8mm厚保温板。其中屋面施工面积约1450m,外墙约1750m,地下室顶棚约1450m。B、附属用房(以下简称附房)仅外墙设置真空保温板。2、编制依据1.本工程通过审查的设计图纸及相应的设计变更单2外墙外保温工程技术规程JGJ14420043.公
3、共建设节能设计标准GB5018920054.民用建筑热工设计规范GB50176一935.建筑节能工程施工验收规范GB5041120076.建筑设计防火规范GB5001620067.居住建筑节能设计标准DBJ11-60220068建筑工程质量检测评定标准(GBJ30188)9公共建筑节能设计标准(GB501892005)10施工现场临时用电安全技术规范: 当上述规程、标准和导则等与当地主管部门的相应规范、规程以及规定不一致时,以当地的要求为准;当上述规程、标准和导则等规定的内容出现相互不一致或矛盾时以标准较高者为准。3、各部位做法:3.1、大楼外墙冷桥部位做法:钢筋混凝土墙体20厚1:3水泥砂浆
4、找平层粘结砂浆界面剂8厚真空保温板锚固钉及锚固套管玻化微珠砂浆勾缝耐碱玻纤网格布3.2、大楼地下室顶棚及外挑楼底部做法:钢筋混凝土墙体专用粘结剂8厚真空保温板锚固钉及锚固件套管10厚专用抗裂砂浆耐碱玻纤网格布20厚1:3水泥砂浆保护层3.3、大楼屋面做法:4厚SBS防水卷材8厚真空保温板3.4、附房外墙做法:找平层专用粘结剂界面剂8厚真空保温板锚固钉及锚固件套管专用抗裂砂浆耐碱玻纤网格布20厚1:3水泥砂浆保护层3.5、外门窗洞口周边侧墙:抹8mm厚玻化微珠保温砂浆。三、质量管理及控制1、质量保证体系网络 总经理(李强)项目经理(李景华)技术负责人金友杰夏丹民质量员王辉安全员程霖架子工侯叔年电
5、工黄家麟2、施工检验作业及管理流程分项工程完成班组自检班组互检专职质量负责检查甲方、监理共检下道工序分项工程评定3、岗位职责1.项目经理职责项目经理是本工程项目实施过程中的最高组织者和责任者,即对实施项目组织机构的设立,项目的经济效益,项目的生产要素配置,项目的目标管理,工程产品的质量和安全生产等负领导责任;并参加施工“三检”的终检签证。2.工程师职责1)负责该工程的技术和质量管理工作,组织质量保证计划的实施工作,对质量体系正常运转负责。2)负责指导全面贯彻施工组织设计,并根据工程的实际情况对施工组织设计进行必要的修改和完善。3)负责物资采购工作及进准确提出工程所需材料和设备清单。4)组织施工
6、人员仔细阅读施工图纸,并对技术问题进行指导。施工前对各施工队长(工长)进行分部,分项工程的技术(安全)交底。5)按期对施工技术管理和施工质量组织检查,对发现的技术将被管理和施工质量问题及时提出整改要求,并就有影响的技术问题提出处理意见。严格执行工程质量标准及验收规范,组织落实各项质量制度,对工程技术负责领导责任。 6)工程项目中期质量检查或竣工前验收,组织有关人员进行自检、预检,并及时对存在的质量问题提出整改意见。7)参加工程的竣工验收,组织分部工程的验收工作。负责全部工程质量保证资料和相关内业的审核整理和竣工移交工作。3.技术负责人职责1)自觉的接受业主的领导,全面执行工程合同,并在工程合同
7、规定的范围内同建设主管部门就项目实施过程中的有关问题进行具体商谈。2)负责协调同设计代表、监理工程师的关系配合其工作3)组织贯彻执行质量标准,施工规范及保证质量的各项制度和措施,并检查执行情况,对工程质量负直接领导责任。4)负责拟定适应本项目的技术措施,对技术工作全面负责,组织完成项目的各项技术工作。5)每月向公司上报项目经量部简报,内容包括施工计划、工程形象部位、质量情况、材料供应情况、机械设备情况、人员管理情况、设计变更等内容。6)全面贯彻执行国家标准和施工,验收规范及公司质量体系文件和质量管理各项规章制度,领导项目经理部及有关人员落实质量保证计划和措施,使工程质量处于受控之中,是该工程质
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