江苏某高层综合办公楼桩基工程钻孔灌注桩施工组织设计.doc
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1、1、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1.1编制目的本施工组织设计是全面做好陕西航天建筑工程公司扬中市口岸查验综合大楼桩基工程施工前各项准备工作和用科学方法系统地组织各项施工活动的技术经济文件。它的基本目的是遵循国家各项方针、政策,适应现代施工技术和科学管理的客观规律,制订先进的施工方案和组织措施,安排合理的施工顺序,确定资金、劳力、物资、机械设备供应计划,协调各方面的工作,实现有计划、有节奏的施工,达到保证质量,保证进度,圆满完成各项施工任务的目的。同时也为业主选择优秀的施工单位提供依据。1.2编制依据编制本施工组织设计主要依据国家、行业有关规范、规程、设计图纸、招标文件、工
2、程地质勘察报告等。(1) 陕西航天建筑工程公司扬中市口岸查验综合大楼招标文件。(2) 镇江天成建筑设计有限公司设计图纸。(3) 江苏省地质工程勘察院,勘察编号:。(4)建筑桩基技术规范JGJ942008。(5)混凝土结构工程施工及验收规范GB502042002。(6)建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002。(7)建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001。(8)通用硅酸盐水泥GB175-2007。(9)普通混凝土用砂石质量标准及检验方法标准JGJ522006。(10)钢筋焊接及验收规程JGJ182003。(11)施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005。(12)
3、建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2001。(13)本工程施工质量、安全、工期、文明施工目标。(14)江苏省地方标准江苏省建筑安装工程施工技术操作规程DGJ32/J28-2006。1.3工程概况拟建的陕西航天建筑工程公司扬中市口岸查验综合大楼,位于扬中市开发区238省道复线与开发区3#线交叉口西北侧。拟建物由镇江天成建筑设计有限公司设计,陕西航天建筑工程公司建设,所建项目扬中市口岸查验综合大楼桩基。基础采用钻孔灌注桩,总桩数604根,具体工程量见下表。桩基工程量一览表 表1序号项 目桩 径(mm)桩 长(m)桩顶标高(m)桩 数(根)笼 长(m)砼 强 度等级(MPa)砼 量(m3)备 注1
4、钻孔桩70048.06.95-8.4532032.0C305994.392钻孔桩60041.05.95279全笼C303279.973钻孔桩60041.05.954428C30517.27合计6469791.631.4设计要求(1)桩型:700、600钻孔灌注桩,有效桩长48m、41m。(2)相对标高0.000 暂定相对于黄海高程4.5m。(3)桩持力层为号土细砂,伸入长度2.0m。(4)桩身砼强度等级C30,主筋保护层50mm。孔底沉渣100mm。(5)单桩承载力受压特征值48m为2390KN、41m为1500KN、单桩承载力抗拔特征值为450KN。(6)桩的竖向承载力采用静荷载试验,检验桩
5、数为总桩数的1%,并不少于3根。(6)桩身质量检验采用可靠的动测法检验,检验桩数总桩数的30%。(7)桩位平面布置、桩身配筋、桩顶标高等详见设计图纸。(8)施工应严格遵照设计图纸及建筑桩基技术规范(JGJ94-2008)等要求执行。1.5场地工程地质条件详见工勘报告。1.6场地水文地质条件详见工勘报告。1.7工程施工条件(1)施工现场交通方便,场地较为开阔。(2)施工现场已围档。地表杂物、植物在开工前需先行清除。(3)施工水、电已通。(4)材料自购。1.8施工总体设想、方案针对性及施工段划分1.8.1项目质量、进度、安全、文明施工目标。质量目标:合格。A类桩达90%以上,无C类及C类以下桩。进
6、度目标:自报工期35天。安全目标:无人身安全事故,无重大机械事故,无火灾事故,无刑事案件。文明施工目标:文明施工样板工程,争创市级标准化工地。1.8.2施工程序在接到进场通知书后,项目部人员立即着手各项工作。根据施工现场平面布置图要求布设施工现场。各种设备、机具进场,做好开工前的各项内外业工作。随后正式开始施工,施工应严格按照设计图纸及有关规范、规程要求进行,直至工程竣工,最后进行交接验收。根据本工程特点,具体分为三个阶段。1.8.2.1准备工作阶段(一)技术准备(1)文件和资料准备工程施工依据国家现行的规范、标准、施工图纸,本公司的质量管理体系、程序文件及作业指导书等,所依据的文件和资料主要
7、为:工程测量规范 GB50026-2005建筑桩基技术规范 JGJ94-2008钢筋焊接及验收规范 JGJ18-2003 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005桩基施工图纸各种原始记录、施工日志、隐蔽工程中间验收及其它验收资料(2)熟悉图纸、优化工程施工组织设计由公司技术部组织项目部相关人员进行图纸会审,并及时提交图纸会审纪要,以便尽早举行设计交底,并形成设计交底文件。按照公司质量管理体系、程序文件要求,由总工组织公司各部门负责人和项目相关人员对本工程的施工组织设计和质量计划围绕工程特点进行讨论、策划,然后由项目总工根据会议
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