浙江某双向六车道公路互通式立交桥工程钻孔灌注桩施工方案.doc

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1、某某市某某大道工程南塘大道某某工程钻孔灌注桩施工方案某某政园林有限公司某某市某某大道工程南塘大道某某工程项目部年三月一.工程概况1、工程概况：某某市某某大道工程南塘大道某某工程起讫桩号分别为OHK0+392.786与0HK1+283.327,桥梁全长890.541米，主线高架为双向六车道，路基宽度为25.1米，设计车速为80km/h，匝道宽8.5米，单向两车道，设计车速40km/h，互通区范围内地面道路及辅道系统设计车速为30km/h。桥梁墩（台）基础均采用钻孔灌注桩基础，桩基均为摩擦桩，1-10号、13-20号桥墩基础均采用61.2米钻孔桩，承台采用矩形承台，平面尺寸为8.65.4m，承台高

2、2.0m，11、12号桥墩基础采用61.8米钻孔桩，承台采用矩形承台，平面尺寸为12.27.6m，承台高3.0m，21-31号桥墩基础采用1.0米钻孔桩，部分利用原有钻孔桩，部分为新增钻孔桩，承台采用矩形承台，承台高2.0m。 2、钻孔灌注桩主要工程有：序号工程名称单位工程数量1钻孔灌注桩1.2根1122钻孔灌注桩1.8根123钻孔灌注桩1.0根283、参与单位3.1总包单位：某某政园林有限公司3.2设计单位：浙江省交通规划设计研究院3.3勘察单位：浙江省工程物探勘察院3.4监理单位：上海市市政工程管理咨询有限公司3.5建设单位：某某市某某大道西段快速工程指挥部4、地层概况工程区内属于第四季山

3、前冲洪积成因和万侏罗纪火山岩。其中地面以下约39.5米内为淤泥及淤泥质粘土，39.5-58.8米内为亚粘土，58.8-70.6米内为粘土，70.6-90.1米内为圆砾土。5、工程工期根据总的施工节点要求并结合同类工程施工经验，经过对施工方案的优化和劳动力、设备、材料等资源的合理配置，根据现场正常可提供的水、电用量，具备的场地设备条件，夜间施工获得许可的情况下，工地拟定见下表（若现场用电情况有变化，工期再做调整,未考虑其它不可抗力的因素。）主线桥梁钻孔灌注桩施工总进度表施工部位数量（根）桩径（米）施工工期开始时间完成时间1-10号墩601.230天2011-4-12011-5-111号墩61.8

4、12号墩61.853天2011-4-82011-5-3013-20号墩481.226-31号墩281.06、质量目标本工程贯彻落实我公司的质量方针：技术先进、管理科学、施工规范、争创精品、全面履约、顾客满意。工程质量目标：一次验收合格率为100%。7、编制依据7.1 某某市某某大道-南塘大道某某工程施工图设计、中标通知书、合同等。7.2公路工程施工安全技术规程(JTJ 076-95)；7.3公路路基施工技术规范（JTG F102006）；7.4城市道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）7.5城市桥梁工程施工与质量验收规范（CJJ2-2008）7.6公路桥涵施工技术规范(JTJ 041

5、-2000)；7.7城市道路与桥梁施工及验收规范二.施工部署1、机构设置为确保本工程保质按时的顺利进行，我公司拟抽调既有道路、桥梁施工经验又年富力强，长期在施工生产一线从事道路桥梁建设的施工力量组建项目部。项目管理实行项目经理负责制，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等全权负责。项目部设项目经理一人、副经理一人，总工程师一人，并设有工程部、技术部、物设部、办公室、财务部、质保部、安保部、合同部等职能部室。项目部下设七个专业施工队：路基工程施工队、桥梁工程施工队（分四个作业面）、梁板预制队。各专业队保证按工程进度的实际情况组织进退场。各相关部门主要职责：1.1项目经理：代表本公司法人对该项

6、目实行全面地控制和管理，对各种资源进行有效组合，以达到项目目标的实现。并对该工程（进度、工期、质量、劳动力、机具、安全、成本等）负全面责任，负责本工程的对内、对外协调工作。1.2副经理：配合项目经理工作，并对劳动力调配、机具、材料的使用负责。还将对标化文明工地创建负责。1.3总工程师：负责本项目的施工技术管理工作，组织项目技术人员编制专项施工方案及技术措施；编审进度计划和材料需用计划；督促工程质量，收集、分析各种检测数据，并提出改进措施，带领技术人员做好项目实施过程中的保证作用。负责对工程分部分项进行技术交底，并监督执行；负责资料的收集整理归档工作。1.4质安部：制定和实施监督检查计划，对施工

7、过程和服务进行质保监察、监督、验证、报告，并提出所发现问题的纠偏措施；对不符合质量、安全规定的活动进行纠正；参加对劳务人员的质量安全培训和教育工作；质保部对工程质量负监督检查、指导责任。1.5工程部：负责对工程项目的组织和实施，利用现有资源情况，按现行技术标准，保证目标的实现。对完成的工程质量合格率达100%。负责实施项目部编制的月、旬、周进度计划，按计划要求达到进度要求。在项目实施过程中保证安全生产，达到零伤亡的目标。1.6技术部：及时做好工程实施的技术保障工作，编制科学、可行的施工方案及进度计划，负责对资料的收集整理。及时将工程执行情况汇总上报。并协助试验人员完成工程的各种试验工作及材料的

8、检验工作。1.7物设部：负责施工现场的全面物资材料管理、施工机械设备的进退场及施工过程中的机械设备使用管理；加强对材料采购工作的管理，及时提供合格供应商资料供项目部评审选择；按计划采购合格的材料，并负责保管。严格履行材料的出入库手续，对各种有毒有害、易燃易爆物品的保管，制定严格的保证措施，并有专人负责，做到安全、可靠。1.8合同部：负责与合同相关的事务，编制施工图预算及竣工决算；编制单位工程或分部分项工程的预算材料总计划及工料分析，并传递到各部门。1.9办公室：负责行政、后勤保障、保卫及医疗等工作。1.10 财务部：负责整个工程项目的资金管理，有责任在施工拨款紧张时筹备资金，保证施工生产的正常

9、进行。1.11安保部：贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护法律法规和标准，负责现场安全生产、文明施工的检查，以及资料的收集整理工作，确保安全生产工作的顺利实施。1.12收集试验检测数据，根据规范要求送样检测，收集试验报告；协助监理工程师做好各工序的抽检工作，及时将试验数据报送项目部，便于后续工作得及时开展。按时对计量器具、仪器进行保养、维护、校验。2、施工准备工作 2.1.施工道路及施工场地根据专项交通组织方案部署，交通翻交后围护施工场地。 2.1.1施工道路现场施工道路的方向。施工机具、材料的运输，见施工现场平面布置图。 2.1. 2施工场地为了杜绝钻孔灌注桩施工过程地表泥浆的再生，改善施工现

10、场的作业条件，阻止泥浆对周围环境的污染，在施工质量、安全、进度、经济及文明施工诸方面产生良好的效益。施工场地直接用泥浆泵循环。做到钻机能平稳开钻，且泛出的泥浆及时清除，使钻台整洁、现场整洁。简而言之文明施工、安全施工。2.1.3根据场地的情况和施工顺序，合理地安排泥浆坑(池)。做到施工场地与道路紧凑，并随施工进度变化泥浆池位置。 2.1.4根据桩基施工区域施工工作面，故材料堆放、钢筋笼制作场地应根据施工顺序进行调整，更要做好统筹安排。A泥浆池的设置经现场踏勘，区域内几乎无大型泥浆池的设置场所，在环境保护和安全文明施工方面，在桩基施工时泥浆的及时储存和外运，显得尤为突出。根据单桩泥浆池的容量v=

11、1.5v（v为单桩的体积）。计划制作采用7103.5m3的泥浆池给予保证，灌桩同时安排泥浆车及时抽出泥浆池内废浆外运。B.地表混凝土为保证文明施工，现场场地整平压实，浇筑混凝土后场地平整度为1/100，混凝土表面抹光，以便于施工过程中的弹线和泥土的清洁工作。地表混凝土采用平均为150mm厚的C20混凝土。 本工程钢筋砼钻孔灌注桩作业区工作地坪处理时，钻孔灌注桩区域铺10cm道渣并浇筑硬地坪施工。 场地平整时，进一步勘察、探明地下障碍物清理情况。如发现尚未清理完毕的障碍物，采用局部开挖方法来排除。 做好场内排水、泥浆循环系统的设施布置。 施工区内的供电、供水线路安排、材料堆放布置合理、整齐、美观

12、，场外生活设施符合标准化工地和文明施工的要求。充分利用现有的空间，搭设钢筋笼制作工棚等现场临时设施。2.1.5、施工用水用电 2.1.5.1施工用水 本工程施工现场总包提供水源为1根直径5寸的水管，基本能满足施工四台桩基施工的用水的需要，现场内临时水管沿场地地沟作布置，每隔30米设一只6分水笼头，供施工、场内保洁用。必须满足用水需要。施工高峰期需与业主协调增设供水源。 2.1.5.2施工用电根据施工进度安排，本方案编制时按630KW考虑（包括机械、劳动力的配备、施工流程的安排、场地布置以及施工进度计划）。施工现场的送电主线路采用120平方电缆加套管理地，沿施工区域扶栏边缘，西段设置四支配电箱，

13、过路口电缆采用套管埋设加固的方式。（详见施工用电专项施工组织设计） 2.1.6、技术准备： 2.1.6.1根据甲方提供的工程质量成果资料及房屋土地测绘技术报告书，引测现场施工所需的高程控制，基准点，轴线控制网。 2.1.6.2 组织参施人员熟悉现场情况，了解周边环境，熟悉地质资料，使每位管理人员尽快了解熟悉工程特点。 2.1.6.3根据工程地质，周边环境，结构类型，设计要求等实际情况，组织编制施工组织设计，项目管理质量计划以及环境保护措施等。 2.1.6.4组织设计交底及图纸会审。 2.1.6.5组织管理人员对ISO-9002质量保证程序文件进行学习，使全体参施人员明确本项目的质量方针和目标。

14、 2.1.6.6组织参施人员进行设计标准、施工规范、质量标准、施工组织设计、项目管理质量计划的学习。 2.1.6.7对操作人员进行技术，安全交流，做好技术准备工作。 2.1.6.8做好与政府相关部门的协调工作，办好各类必须的施工手续。 2.1.7、材料及设备准备： 2.1.7.1材料： 对材料供应商的技术、资金，管理，质量检测和售后服务等质量保证能力、经济实力、信誉程度进行调查，对其可供产品进行实际检验，选择确定可靠的材料供应商。 自有材料的申领工作，材料出仓前做好周转材料的清理整修工作。 施工用物质（办公用品、测量定位仪器、消防器材）提前一周进场。编制材料供应计划及按计划做好物资储备、申请，

15、落实定购、加工的合作方。所确定的主要材料供应商及用于工程的主要材料，开工前应报请甲方或现场监理人员的审核、确认。材料进场时应随带质量保证书，产品生产许可证，并及时按批号、炉号取样送检，取样时应经监理见证，检验合格后报监理审批后方可使用。材料的堆放：材料进场后应分品种、规格堆放整齐，并按检验合格、待检、检验不合格分别挂牌标识，以免混淆。 2.1.7.2设备：确定本工程施工拟采用的主要施工机械（详见机械表），做好机械设备的保养、维护工作，保证机械性能，开工前进行机械设备调试。3、施工场地公共设施及地下管线的保护 在放样确定桩位后，已及时对各墩台周边的综合管线进行查找、仔细分析。3. 1、号墩台有2条井孔综合管线和1条416的燃气管南北向穿过，已通知有关部门迁移。3.2有1条电力管线从11号墩台东西向1号墩台穿过，此管线较深，破开砼路面后探找并加上保护。