浙江某框剪结构医院扩建工程铝塑板幕墙施工组织设计(幕墙安装).doc

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1、目 录第一章、工程概况一、工程项目概况二、装饰设计内容简况三、外装饰工程现场施工条件四、工程主要项目特点第二章、施工计划目标一、质量计划目标二、工期计划目标三、环境保护计划目标四、文明施工计划目标五、安全生产计划目标六、服务目标第三章、项目组织机构一、公司项目组织管理机构二、项目经理部管理机构三、施工项目组织管理机构人员配备四、管理岗位职责第四章、机械、机具使用计划一、机械、机具设备配备计划二、机械、机具设备进场计划三、电动吊篮施工方案四、脚手架施工方案第五章、材料供应计划一、工程主要材料的选择二、材料供应计划第六章、施工进度计划一、施工进度计划安排第七章、工程配合协调措施一、与业主监理单位的

2、配合措施二、与建筑设计单位的配合措施三、与总包人员的配合措施四、其他需要协调的问题第八章、项目施工管理措施一、项目管理措施及主要办法二、降低工程成本措施第九章、施工准备计划一、施工技术准备二、施工人员准备三、施工现场临建设施准备第十章、幕墙工艺流程一、施工安装方案选择二、铝板幕墙施工工艺第十一章、质量保证措施一、质量控制标准二、质量控制程序第十二章、安全生产保证措施一、安全管理体系二、职业健康安全目标及保证措施三、各级安全生产岗位责任制第十三章、环境保护及文明施工保证措施一、文明施工措施二、环保管理措施三、消防保卫措施第十四章、成品保护措施一、加工组装过程中成品保护措施二、包装入库过程中成品保

3、护措施三、运输过程中的成品保护措施四、安装施工过程中的成品保护措施五、验收移交过程的成品保护措施第一章 工程概况一 工程项目概况项 目衢江区人民医院异地扩建工程工程名称衢江区人民医院异地扩建工程铝板工程工程地点衢江区霞飞路以西，信安大道以北建设单位衢州市衢江区人民医院设计单位浙江建院建筑规划设计院施工承包单位浙江云程建设有限公司铝板面积约4127平方米建筑高度见图建筑层数见图结构型式框架-剪力墙计划工期90天工程质量目标达到现行国家验评标准合格等级二装饰设计内容简况（1）幕墙工程；A. 铝板幕墙；三. 外装饰工程现场施工条件 现场已具备施工条件。四工程主要项目特点1. 主要项目特点:本工程结构

4、形式为框架-剪力墙。2.主要施工要点保证措施:施工前准备工作要细，材料加工精度要高，安装尺寸要准确。为此，我公司提出相应的保证措施：1我们将在中标之日起，成立本工程总指挥部，做好施工进场前人、机、 料、法、环各环节施工准备，对施工过程各个环节进行科学管理和控制，确保 工期如期完成。2对于复杂及关键施工项目，成立关键项目课题小组，制定从设计到施工各环节质量保证及予控措施，确保工程质量目标的实现。总之，我们确信：以我公司多年在幕墙行业技术和施工领先地位及水平，我们有信心，克服一切不利因素，将此工程作为公司标志性的工程,真正做到“让 用户放心,让用户满意”再创精品工程!第二章施工计划目标一质量计划目

5、标达到现行国家验评标准合格等级二工期计划目标2012/06/06-2012/07/06埋铁安装并报验2012/07/08-2012/08/23完成龙骨安装及验收2012/08/25-2012/10/10完成铝板幕墙及验收三环境保护计划目标遵守国家及市有关环保的法律法规要求，施工躁声遵守建筑施工场界噪声限值GB12523-90。具体目标如下： a.噪音值白天65分贝，夜间55分贝,夜间尽量不施工。 b.保持施工现场整齐卫生，垃圾及时运出。 c.采用环保材料。四文明施工计划目标贯彻公司CI战略要求，强化现场文明、场容管理，尽保施工现场达到市级文明施工工地标准。五安全生产计划目标遵守国家及市有关安全

6、生产的有关法律法规,确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在 2以内。六服务目标信守合同，认真协调与各方面的关系，接受业主及当地政府部门对本工程质 量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。第三章 项目组织机构我公司将组建强有力的项目领导班子，选择具有丰富经验的施工队伍组织 施工。建立健全项目经理部技术、质量、生产等管理体系，严格执行公司ISO9001 质量体系标准、环境体系标准、职业健康安全管理体系标准，对施工现场实施有 效的全过程管理，合理地组织人、财、物等生产要素，实行全员、全责制；加大 全体人员承担风险的力度，以降低成本,达到保工期、保质量、保安全、保文明 施工，保环境优良，优质

7、高效地完成施工任务,交给业主一个满意的建筑艺术精 品。一公司项目组织管理机构合同签订之后，我司将组织成立由公司总调度师、总工程师、副总经理组 成的生产安装领导指挥小组，实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期准 备到竣工验收进行全方位的监督管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段 为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，协调好外部及内部系统的工作，以 高度的责任心去完成工程的各项工作。（组织机构图见下页）二、项目经理部管理机构工程中标后，我司会马上成立现场施工的项目部，全权负责施工现场管理，实行总公司领导下的项目经理负责制。项目经理将由经验丰富，技术和管理能力强的项目经理担任。本项目部由项

8、目经理及施工员、计划员、材料员、质量监理、技术员、安全员等人员组成。三、 施工项目组织管理机构人员配备施工组织管理机构人员配备职务职称人数拟在本项目中承担的工作项目经理（壹级）高级工程师1项目经理技术负责人高级工程师1技术管理技术员工程师1技术管理质量管理员工程师1质量管理资料员工程师1资料管理材料员助 工1材料管理安 全 员助 工1安全管理施工员助 工1施工管理四、 管理岗位职责1）项目总指挥职责由公司总经理担任，负责贯彻施工合同的全部内容，严格按照对总包的工期、质量、安全等各方面的承诺组织生产。每周一次听取该项目有关的各方面汇报，并及时协调汇报中的疑难问题。2）总工程师职责负责设计方案的确

9、定，并对技术文件、参照规范、规程、标准的正确性和可行性进行审核。3）总调度师职责A.负责生产加工的计划编制和调度工作，组织职工完成下达的生产任务，确保工程安装进度。B.严格执行生产管理制度及质量管理制度，实现生产过程可追溯性。C.强化公司员工对设备、人身安全教育，定期组织对设备、设施进行检查和维修，确保设备的精度和设备的完好。D.实行定置管理，文明生产管理。4）技术部职责A.负责外装饰工程施工图的细化和结构计算复核。B.编制材料加工图。C.编制采购清单，包括型材、钢材、铝板、五金件等的规格、数量。D.负责处理施工过程中出现的各种设计变更。E.负责向项目经理部进行图纸交底，向加工厂进行加工图交底

10、。5）质量部职责A.编制工程质量控制措施。B.负责工序样板标准的监督。C.负责对加工厂出厂产品的验收及对公司采购材料的质量监督。D.定期组织对工程安装质量的检查。6）工程部职责A.对工程技术任务的计划、进度进行落实。B.负责审查工程设计方案工艺实施的合理性、经济性。C.负责编制施工组织设计。确定施工方案。D.负责对项目部及施工人员进行施工技术交底。E.编制工程安全控制措施。F.负责施工安全的监控包括现场的安全监督、安全交底、工人安全培训、安全保证资料的收集整理。7）人力资源部职责A.编制工程人力资源组织计划。B.负责从公司合理抽调人力组成项目经理部，以保证项目经理部高效运转。C.监督项目经理部

11、成员的工作。D.组织项目部人员和施工队的技术培训。8）商务部职责A.负责与业主签订合同，进行合同管理。B.负责工程成本预算的编制，合理组织资金计划，保证工程的顺利进行。C.负责材料采购合同的签订和资金准备。9）材料采购部职责A.负责施工机具、材料信息的收集和整理。B.负责施工机具、材料及加工品的租凭采购与储存。C.负责周、月物资统计、盘点材料。10）项目经理职责A.选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。B.落实项目部人员质量责任，对完成项目的质量目标负责。C.确认本工程特殊工序、关键工序，确定质量管理点。D.保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查。E.主持编制项目经理部施工组

12、织设计实施细则，成品保护等措施。F.参加每周总包、监理、业主工地协调会，解决实际问题。G.配合总包、监理、业主做好各方面管理工作。H.负责制定项目管理目标，分解落实到岗位，安排实施并检查指导。I.负责项目的均衡生产和工序管理。J.负责施工全过程的施工管理控制。K.负责依据施组及方案处理好质量与进度的关系。L.协调公司供应、生产等各部门的进度及资源保证。第四章机械、机具使用计划一 机械、机具设备配备计划1. 垂直运输设备幕墙施工使用电动吊篮与脚手架；总承包商负责提供垂直升降梯。2. 施工用小型设备按照招标文件提出的施工内容，配备足够数量的装饰施工用的小型机械。考虑到工期、工程质量及施工现场场地紧

13、张状况及本工程施工现场周围环境，施 工时间控制及施工噪音管理将成为施工的重点，届时我们将能够在加工厂完成的 加工任务全部安排在加工厂内，施工现场只安排极少量的修补及组装工作，组装工作在安装工作面完成。现场主要配备一些临时修补钢构件加工和一些打孔、连接等小型机械，并做到：进场后各种机具必须经检验合格，履行验收手续后方可使用。小型机械由专业人员使用操作，按操作规程使用，并负责维护保养；建立机具、设备安全操作制度，并将安全操作制度牌挂在机具明显位置处，做到有标识、有制度、有专人负责；机具、设备的安全防护装置必须按规定要求配备，且齐全、完好、安全有效并达到环保要求；户外设置的机具、设备应有防雨、防砸等

14、防护措施；机械设备应定期进行检查，并在每日上班前进行普检，保证施工时不会出现故障或安全问题。3. 用电量计划 施工用电：包括动力用电和照明用电两类，利用结构施工阶段的总电箱配备。施工时按照每施工层布置1台总配电箱，2台分配电箱的原则，按照施工顺序流水使用，并留出备用和办公用电使用的电箱。4. 用水量计划及消防布置 现场施工用水及消防用水利用结构施工阶段临水管线。由于施工为干作 业，且大部分加工件在加工厂完成，现场只需日常施工期间部分生活用水， 消防布置装饰施工中有电焊作业，施工中对于消防要求较高，设置一定数量的灭火器。在库房和加工厂地内也需设置。二机械、机具设备进场计划以下设备清单是我公司拟投入本工程的加工及施工安装设备。序号设备名称设备型号数量出厂日期计划进场日期1电锤YG552010.72012.62切割机Z512010.3