丹灶镇桂丹路樵金路交叉口改造工程施工组织设计.doc
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1、某某镇某某路-某某路交叉口改造工程施工组织设计编 制: 审 核: 审 批: 单 位:某某市某某建筑工程有限公司目 录第一章 工程概况第二章 施工部署第三章 施工进度计划第四章 各分部分项工程的主要施工方法第五章 安全施工技术措施第六章 施工质量保证体系及措施第七章 文明施工管理措施第八章 环境保护措施第九章 保修措施附:主要施工机具设备需用量计划表主要劳动力使用计划表第一章 工程概况一、编制依据根据招标文件、施工图纸、公路水泥混凝土路面施工技术规范、公路沥青路面施工技术规范等相关文件。二、工程概况1、本项目是某某镇某某路某某路交叉口的改造项目,项目包括有拆迁工程、道路工程、排水工程、绿化工程、
2、照明工程。2、设计标准路面计算荷载:BZZ-100型标准车路面结构形式:某某路为水泥混凝土路面,某某路为沥青混凝土路面 设计使用年限:水泥混凝土路面20年,沥青路面15年三、工程内容1、道路设计概要1.1平面平面线形设计:本项目为交叉口改造,平面在现状交叉口基础上改造1.2纵断面纵断面线形设计:新建路面接顺现状,路面标高按现状道路横坡推算1.3横断面按满足规范要求对原道路进行拓宽1.4道路排水路面纵坡,横坡均与现状路面一致,满足路面排水要求1.5路面结构1.5.1新建沥青路面结构如下:4cm细粒式改性沥青混凝土路面(AC-13C)粘层:70号热沥青8cm中粒式沥青混凝土路面(AC-20C)缝铺
3、土工布粘层:70号热沥青30cm C30水泥混凝土(弯拉强度4.0MPa)换填0.8m级配碎石1.5.2新建水泥路面如下: 25cm C35水泥砼(5.0MPa)20cm C30水泥砼(4.0MPa)换填0.8m级配碎石1.5.3新建人行道路面如下:6cm预制C30梅花六角砖2cm 1:3水泥砂浆15cm 2.5MPa水稳碎石底基层1.5.4新建非机动车道路面如下:10cm C20素混凝土15cm 2.5MPa水稳碎石底基层15cm级配碎石第二章 施工部署一、项目组织机构1、施工组织管理 根据现场和工期要求,我方决定,将集中精兵强将及机械设备,按项目管理组织施工。项目经理及项目技术负责人均由市
4、政、道桥专业工程师担任。项目部下设施工部、技术计量部、安全质量部、物资部等四个主要职能部门,施工组又分道路组和排水组。二、施工布置1、施工顺序:根据设计图纸,先进行机动车道加宽段施工,后进行隔离带,机动车道,非机动车道及人行道施工。3、项目部与有关部门联系施工用水、用电,及时架设电线和供水管,保证施工用水、用电。三、施工管理主要措施1、施工计划措施采用科学的施工模式,本工程拟实行单项定额包工,机械、劳力分别以延米定额包干,实行多劳多得。制定奖惩制度。2、技术保证措施由项目部技术负责人组织项目工程质量技术部、施工部、材料部、设备部、计划预算财务部、安全保卫部及有关施工人员参加业主组织的技术交底,
5、以业主签发的设计交底记录为准,根据总设计编制施工组织设计并对施工员、质检员、材料员、技术员、安全员进行施工组织设计交底,由施工员对直接作业人员进行工序技术交底,各种交底由交接双方签字,其中质量要求必须明确。3、质量保证措施3.1质量方针以质量求生存、靠信誉图发展、创精品树形像、满足顾客需求。它是我公司的质量方针,它遵循企业“市场导向,质量第一,严格管理,重在机制”的经营方针,坚持“以市场需求为标准,以程序管理为基础,以产品优质为结果,提高市场占有率,持续改进上层次”的经营理念。质量方针是企业质量工作的基本宗旨和方向,质量目标体现了总经理和全体职工的质量追求和向顾客的承诺。总经理和全体员工将始终
6、恪守质量方针,致力于建立并实现质量体系的持续有效运行,以科学规范的管理,严谨的工作作风,高度的敬业精神,切实履行岗位职责,创造优异的工作质量和可靠的产品质量,实现对顾客承诺。3.2质量目标 工程质量合格率:100% 4、工期保证措施4.1项目部由本公司中心选调政治素质高,业务能力强,有丰富施工经验和管理经验的人员组成,按期完工是本项目部施工的必保指标之一。4.2搞好物资管理和物资供应,严格按进度计划,组织工程材料采购的招标、考察、定物、运输、进场、保管、保持合理的仓库储备,以防紧急情况下不致中断施工,影响工期。4.3在工程资金较紧的情况下,优先保证本施工所用的工程款、机械费用、人工费用等资金的
7、供应。4.4加强施工计划进度的严肃性管理,严格按照工程质量进度计划组织施工,以保证本进度作为月进度的基础。4.5合理安排施工力量,划分施工工作流水段,尽量压缩各作业段的单循环作业时间,同时搞好各工序之间的衔接。4.6搞好施工沿线有关单位及居民的协调关系,尽量为其生活、工作提供方便,减少扰民,为工程的正常施工创造一个良好的外部环境。5、降低施工成本及节约材料措施5.1认真编制计划,合理缩短施工工期。5.2严格工序质量控制,保证试验一次成功,避免返工现象。5.3合理安排材料摆放,尽量减少二次搬运。5.4对工程主材实行公开招标,杜绝人情用料。5.5加强计量工作管理,防止亏吨位,节约材料费用。5.6实
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