二重技术中心(成都)总部配套工程区域管网工程施工组织设计.doc
《二重技术中心(成都)总部配套工程区域管网工程施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《二重技术中心(成都)总部配套工程区域管网工程施工组织设计.doc(75页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、某某中心(某某)总部配套工程南区(1-14#楼)总平管网工程 施 工 组 织 方 案主 管 :审 核 人: 编 制 人: 某某年3月31日 目 录第一章、编制依据和工程概况第二章、项目管理机构及组织第三章、施工方案与技术措施第四章、质量管理体系与措施第五章、资源配备计划第六章、施工布置第七章、工程进度计划与措施第八章、劳动力安排计划和工种配合第九章、施工机械配备第十章、安全管理体系与措施第十一章、环境保护管理体系与措施第十二章、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十三章、雨季施工措施第十四章、降低投资合理化建议第十五章、成品保护及后期养护措施 附:设备租赁合同附表一:拟投入本标段的主要施
2、工设备表附录二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附录三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第一章 编制依据和工程概况一、编制说明: 根据招标文件的精神以及标前对施工现场详细全面的考察,在充分了解本工程特点的基础上,结合我单位从事类似工程施工中所积累的丰富经验、技术优势和施工能力,编写本施工组织设计。对重点工程或关键工序作出科学合理的组织,解决各工序之间的相互干扰,使整个工程项目施工得予协调一致,高效地进行,以确保本工程在安全、质量、工期、环保等诸多方面取得的成绩。二、编制依据: 1、本施工组织设计编制依据是机械工业第三设计院的设计图纸。
3、 2根据施工工程招标文件要求、现场条件、现场勘察资料。 3根据本单位机械设备装备能力及施工技术、管理水平、施工项目管理要求。 4根据国家现行的施工及验收标准、技术规程、质量评定标准的有关规定。 5国家安全生产“一标三规范”。 6该工程的工程工程量清单。三、工程概况:(一)、气候条件二重某某工程技术中心基地属四川盆地亚热带湿润气候区,其主要气候特点是:气候温和,降水充沛,四季分明,大陆季风性气候特点显著,夏无酷暑,冬无严寒,无霜期长,冬末春初少雨多雾;多年平均降雨量960mm,且多集中在每年6-9月,冬末春初降雨量稀少,多年蒸发量800960mm,多年平均气温16.1摄氏度,属四川盆地亚热带风型
4、湿润气候,多年平均风速1.4m/s,定时最大风18m/s,风向:东风。 (二)、工程概况:本工程为某某中心(某某)总部配套工程南区区域管网工程。区域范围:某某中心(某某)总部总平管网施工。主要工程内容为区域给水、消防给水消防工程,区域雨水、污水工程。1、区域给水、消防工程:1.1给水、消防管道采用钢丝网骨架塑料复合管。1.2包括地上消防栓的安装,洒水龙头安装等,阀门井砌筑、水表井的砌筑及给水阀门的安装等。2、区域雨水工程2.1区域雨水管采用HDPE双壁玻纹管及球墨铸铁管。2.2包括雨水检查井安装及沉沙坑的砌筑等。3、区域污水工程3.1区域污水管采用HDPE双壁玻纹管,污水、雨水检查井选用塑料检
5、查井。3.2包括污水检查井的安装等。第二章 项目管理机构及组织、施工组织机构的配备、分工与安排: 根据本工程量大,施工难度大的特点,组建项目经理部,继续推行国家建设部颁布的建设工程项目法施工,实行项目目标责任管理。本着高效、精干的管理跨度和管理分层、统的责权、致的命令、致的协调、弹性的原则组建项目施工管理机构。设项目经理、项目技术负责人,质检工程师各名。管理分层设施工员、技术员、质量安全员、造价员、材料设备员、资料员,项目组织机构图见后图。作业层设置土方组、给水管道施工组雨水管道施工组、污水管道施工组。各组织机构工作职责如下:项目组织机构图质检工程师项 目 经 理技术负责人技术员施工员造价员材
6、料设备员质量员土方施工组给水管道组雨水管道施工组污水管道施工组机械组附属工程组安全员资料员定型井及构筑物安装组组塑料检查井安装组班组成员 1项目经理为项目经理部第一负责人,由公司授权代表对业主、监理、地方政府负责,对于管理层、作业人员实行优化组合。对工程全面负责,负责建立项目质量保证体系,明确项目经理部内质量职能分工。组织实施公司质量体系文件,制定并落实质量奖惩办法、组织落实质量体系的实施提供充分的资源。 其主要以下工作: 1)确定现场施工组织系统、工作方针和工作程序,做到施工各层人员目标明确,有章可循。 2)配备管理层、作业层等各部门负责人,定岗定责,责任到头。定期或不定期的管理监控。并对工
7、作需要时的各层人员调配。 3)指定管理层施工准备、过程、成品保护、竣工交付、用户服务过程的实施、检查、信息收集。 4)协调施工工种、分包商的工作,共同讨论关键过程的施工方法及进度和安全施工等方面的问题。 5)执行国家的规范、标准、法规及行业规定。6)监督、检查管理层施工过程、竣工文件的收集,严格执行国家档案有关规定。质检工程师:总负责项目施工过程的质量管理,按GB/T19002IDTIS09001质量体系进行质量总控制,负责安排和管理质量安全员的工作。 3项目技术负责人:总负责项目施工过程的技术审核、质量监督、指导施工工艺策划及与设计、监理、建设协调施工中的技术问题。4施工员:负责项目施工管理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 二重 技术 中心 成都 总部 配套 工程 区域 管网 工程施工 组织设计