井筒施工期间安全生产事故现场处置应急救援预案定稿.doc

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1、井筒施工期间安全生产事故现场处置应急救援预案为了落实项目部安全生产工作，根据国家相关法律法规及业主方安全管理要求，积极应对可能发生的各类矿山安全事故，高效、有序地组织开展事故抢险救灾，杜绝次生事故发生，最大限度减少人员伤亡和财产损失，维护正常的生产秩序，经项目部研究决定，编制安全生产事故现场处置应急救援预案一、成立事故指挥部 总 指 挥： 项目经理副总指挥 ：安全副经理成 员：生产副经理、机电副经理、技术副经理、办公室主任、施工队长、班组长并成立安全调度室（办公室），由当日值班经理兼任办公室主任，井下安全员兼任安全生产调度员。办公室职责：1、负责现场组织抢救及应急处置工作。2、负责急救时人员、

2、车辆、物资的协调工作和通知医院做好抢救准备。3、负责确定事故地点、时间、事故类别初步判断以及伤亡人数、伤亡人员的姓名和身份。4、牵头负责事故调查工作及事故现场处置，申请由有关部门批准恢复生产的工作。二、指挥部人员的分工情况及职责 1、项目经理：事故的全权指挥者，在业主方技术负责人和救护人员的协助下，制定完善营救遇难人员和处理事故的作战计划。 3、安全副经理：对抢救工作安全和入井人员的控制实行有效的监督，及时采取与通防有关的紧急措施。4、生产副经理：按照项目经理命令协调各方面的工作，协助项目经理进行抢救和灾害处理。5、技术副经理：负责救援事故方案的确定、组织人员有条不絮的进行抢险、救援工作，并组

3、织进行灾害事故的原因分析和事故调查。6、机电副经理：负责矿井机电系统的设备保持正常运转及供电的安全工作，分析事故发生区域的供电管理机械协调管理工作，协助项目经理进行抢救和灾害处理。6、队 长：负责对留在本工作面内的人数清点，并采取措施将他们有组织地带领到安全地点或地面，将现场的事故性质、范围和发生的原因等情况如实详细地汇报给安全调度室，并随时接受项目经理命令完成有关抢救任务。8、值班经理：负责记录事故发生的时间、地点和情况，并按照发生事故后必须召集的单位和人员名单及时按顺序通知所列名单的人员到调度室报到待命，随时调度井下有关救灾工作，统计掌握出入井人数和留在井下各地区的人数。10、跟班班长：要

4、认真核定人数，清点出入井的人数及其姓名，并迅速报告调度室，无入井特别许可证的人员禁止入井。11、办公室主任：及时准备好必须的抢救器材，并根据项目经理命令，迅速送到指定地点。三、井筒施工期间危险源分析1、停电事故2、电气事故3、炮烟中毒事故4、片帮冒顶事故5、爆破、爆炸事故6、井筒塌陷事故7、触电事故8、突水事故9、坠落事故四、事故报告和现场保护1、矿山事故发生后，必须以最快捷的方法，立即将所发生事故的情况报告安全调度室（办公室）。简要报告事故发生的时间、地点、事故直接原因、人员伤亡、设备损毁情况及需采取的应急措施等等。2、调度室接到报告后，应立即报告项目部领导，项目部领导应同时报告公司主管领导

5、及有关科室。3、事故发生后，必须严格保护事故现场，并妥善保存现场重要痕迹和物证。五、事故应急措施1、事故发生后，事故应急救援指挥部在接到报告后，须在第一时间内启动事故应急救援预案，指挥部各成员、单位负责人应迅速到位履行救援职责，及时组织实施事故救援。2、安全调度室（办公室）应加强事故现场的疏导及维护秩序工作，及时组织抢险救援人员和救援所需的物资、设备、车辆，并及时通知医院做好准备工作。3、事故发生初期，事故现场人员应积极采取应急自救措施，防止事故扩大及次生事故的发生。六、其他事项1、本预案是针对可能发生的重大事故，组织实施应急救援工作，并协助上级有关部门进行事故调查处理的指导性的事故应急救援预

6、案。2、项目部各负责领导应结合各自职责，加强安全宣传教育，提高员工预防矿山事故的意识，落实有效的防范措施，制定培训演练计划，防止各类事故发生。3、任何班组和个人都有义务参加重大事故的抢险救援。4、项目部要根据条件和环境的变化及时修改补充和完善预案的内容，并组织有关人员认真学习掌握预案的内容和相关措施，定期组织演练、培训，确保在紧急情况下按照预案的要求，有条不紊地开展事故应急救援工作。七：各专项应急预案停电事故应急预案根据目前基建工程实际情况，目前以井筒掘进为主要任务，矿井发生的机电事故应急预案正常停电、紧急停电两类。1、正常停电指提前12小时以上接到停电通知。由当班值班调度员负责现场指挥调度，

7、参加人员有机电经理、施工班组长，在调度室协调工作、井下水仓排至水仓最低储水位置，做好停电前的一切准备工作。目前，矿井井筒掘井期间没有出现正常涌水，如在正常通知停电时，人员不得入井作业；在矿井掘井期间发生正常涌水期间，掘进施工班组负责把备用泵、备用电器材料等放到井口场地，进入巷道掘进期间，由于风井属压入供风，风井在停电前，应排干井下水仓给水后人员必须全部撤离。恢复供电后，进行测量水位，如正常涌水无溢出水仓，恢复正常通风30分钟后，排水泵工人员入井正常排水后，施工班组入井恢复正常施工；如溢出水仓，则需要从地面下放备用泵至水仓内，排至水仓正常存水范围内，在排水的同时启动风机，30分钟后水泵及供电系统

8、检修人员入井，首先检修井下排水系统，正常后，施工班组再入井正常施工。2、紧急停电指输电线路或变电所出现突发故障，调度室突然接到通知需在短时间内停电或者毫无准备的情况下停电。指挥部调度室，井口调度室（办公室）通知应急小组成员，组织现场协调及辅助保障组进行协调应急救援，并在一小时内通知有关部门。停电后，待柴油机送电完毕，地表当班安全调度员负责要求总降变电所，提供最大量的电力，指挥水泵工开足水泵，把水抽低位置。水位排至最低位置后，提升全部井下人员出井。恢复供电后按正常停电，人员入井处理办法执行。 电气安全事故应急预案为了预防发生电气事故，对影响安全的主要设备设置备用电源，井下要有停电撤离安全通道。变

9、压器及主要设备一、二级保护要齐全。发生事故的应急处置措施1、发生停电事故后，就近电话通知安全调度室及电工，有当班安全调度员及电工组成事故抢险组，并由安全调度室相关人员，组成现场协调组、事故调查组、辅助保障组对事故进行处理。首先要确定是故障还是线路停电，在确定为电气故障后，应切断高低隔离开关，对变压器或故障进行全面测试，确定事故原因，妥善安排生产并安全撤离有危险的工作人员。2、备用发电机应在半小时内将自备电源投入采矿车间，防止淹井。3、发生电气事故后，项目组电气技术员及班组应先对可能引起故障的地段和设备进行检查，将事故源排除，否则不能送电。如线路发生故障或断线，电气人员应对事故现场进行保护，防止

10、发生意外。4、简单的变压器故障如：渗油、重轻瓦斯动作、破损等应由车间电工及时抢修。若变压器内部故障，短时间无法恢复的，就在12小时内配置临时变压器，以满足生产需要，将故障变压器进行解体修复。5、车间电气技术人员对所辖区范围内的电气设备和线路进行巡检。高低压保护装置、调整，主要电气设备的试验和隐患的处理必须报项目组批准。6、事故发生后，机电技术室和电工制定预防同类事故的措施方法等。7、发生高压电路故障由设备设备主管负责事故调查和处理。低压电路和电气设备由项目组设备主管负责，电工负责处理。重大顶板事故防治及应急救援措施一、 日常顶板管理组织机构及责任1、矿成立顶板日常管理及应急处理领导组:组 长:

11、 经理 书记副组长: 副经理成 员: 工程部、物资供应部、后勤部相关人员2、责任1)领导组:a负责防范性措施方案的编制;b负责对井下各巷道顶板进行监测,动态分析、检查,发现问题及时进行安排处理，对不符合实际的支护设计提出修改意见，并报业主、监理和设计单位;c对支护材料把关,杜绝使用不合格或劣质支护入井使用;d负责发生顶板事故后的抢险,及时恢复正常通风、运输、 供电、 排水系统:e负责事故抢险组织措施方案的编制、 实施及顶板维护处理计划;f负责顶板事故责任追究,包括对领导组的追究。2)经理负责矿井工作面的日常顶板管理维护工作。3)书记:负责做好全员政治思想教育,强化综合防治的工作落实。4)副经理

12、:负责对开掘工作面顶板支护方式的确定及日常顶板检查,组织落实可行的支护方式;负责对工程,措施的落实。5)工程部: 负责掘进工作面,顶板管理技术工作。6)安全科: 负责对井下掘进工作面顶板支护管理安全措施,技术操作进行全面的监督及操作培训工作把关。7)物资供应部: 负责顶板支护材料,施工机具的落实到位,备用设备材料按计划落实。四 、日常顶板管理工作的开展及监测(一)技术管理1)技术员在开工前15天要编制好符合实际条件的作业规程.作业规程要依据巷道断面,地制条件，采动影响 服务年限和其它具体情况综合验算支护设计参数,进一步确定支护形式。永久支护的端头与掘进工作面迎头的距离,钢筋的形式.规格，搭接方

13、式、混凝土标号、浇筑厚度,围岩涌水的处理等,必须在作业规程中规定.凡不包括有支护设计的作业规程,一律视为不合格规程.3)技术负责人要经常及时向业主矿建工程部地测人员反应本工作面的地质条件变化情况,需要改变支护方式时,必须编制安全技术措施(含支护方式变更设计)经业主批准后执行.4)工作面掘进结束一个月内,技术员必须进行技术总结,技术总结包括工作图(标明井筒深度 、断面、 支护状况、 构造情况、 煤层柱状 )顶板离层仪监测分析、 支护的经验教训和建议以及其它情况,于次月3日前报工程部技术负责人。5)硐室开口施工、 过构造、 煤层、含水层必须有专项措施,施工队主要领导现场跟班,严格按措施要求进行施工

14、。(二)现场管理:1）工作面必须采用光面爆破,要严格按照爆破图表说明书规定的眼距,抵抗线等有关参数看线、量尺、定眼位，不得随意增大药量。2）严格按照作业规程进行临时支护,严禁空顶作业。3）打眼前,严格执行敲帮问顶制度及检查迎头支护的安全情况,发现问题立即处理。4）严格按规程，措施规定要求施工，对随意改变作业规程中的施工技术要求的要按事故由工程部组织分析处理。5）支护所选用的支护材料的材质、规格必须符合支护设计和作业规程规定，对不符合规定的材料一律不得使用，违规使用要按事故处理。6）工作面遇有断层破碎带、无炭柱及穿层、高压力区段或因地质条件变化确需改变支护形式时，由工程部负责现场核实，技术负责人

15、编制相应安全技术措施报业主主管矿建的副经理批准，没有措施严禁施工。7）巷道开口、硐室扩刷工程开工前，由业主矿建工程部负责根据现场实际情况制定专门的支护设计后再下达开工通知单，施工单位技术负责人要制定出具有针对性的安全技术措施报副经理批准后方可执行。8）施工中若发现材质不合格时，矿建工程部组织相关队组于当日必须落实清楚原因，及时采取取措施。9）各施工队负责人是施工现场支护质量安全管理的第一责任者，要加强对已掘巷道的日常检查、维护工作，若发现岩帮变形 、混凝土开裂等情况必须立即采取措施处理，防止发生重大事故，对项目部、监理部检查人员提出的安全质量隐患总是要积极整改处理。（三）顶板及支护质量的监测检查：1、由监测小组负责施工巷道的支护质量日常动态监测工作，要求监测人员每三天必须对所有巷道按规定进行一次支护质量的监测（并于当日做出监测结果奖罚考核表，报送矿建工程部和副经理各一份。2、监测组月底要将全月的监测考核情况汇报副经理签字兑现。3、马头门锚杆巷道顶板离层仪的安装矿建工程部监测组负责，离层仪安装深度必须保证大于锚固区段长度2米，安装时施工队技术员必须下井配合。4、监测点必须安装在距工作面迎头不超6米处，由施工队负责保护，损坏按双倍价格内赔偿，监测点距迎头距离不足50米时，每班监测一次，超50米时，每天监测一次。5、