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1、目 录第一章 施工范围及编制依据41编制说明42编制依据4第二章 工程概况41项目名称42工程地点43工程内容4第三章 施工部署51、项目经理部运作方式52项目经理部组成及人员简历521经理部组织机构522项目经理部各部门主要职责623目经理部成员安排73施工机械配置及周转材料配置731主要施工机械配置732施工用周转材料计划94劳动力组织95施工技术准备96施工计划1061工期安排1062工期保证措施107日常施工管理11第四章 挖孔桩施工主要技术措施121挖孔桩施工工艺112测量放线123人工挖孔施工134几种特殊情况的处理措施1441遇流砂处理措施1442遇塌孔处理措施1443遇岩石及孤
2、岩处理措施1544水下混凝土浇筑1545雨季施工155排水及人工挖孔桩降水措施156桩的成孔验收157钢筋笼制作168钢筋笼的吊装179混凝土施工1791生产资源配备17911设备配置17912人力资源配置18913材料准备1892浇筑前的检查和准备工作1893工技术措施1910测及抽芯的配合20第五章 质量保证措施201质量目标及保证措施202人工挖孔桩工程质量程序控制213工程质量通病的控制224检验与试验235不合格品的控制措施246产品保护2461物资保护2462成品保护257质量资料管理2571质量记录:2572质量审核25721内部审核25722外部审核2573培训管理2674质量
3、统计268人工挖孔桩质量标准2681保证项目2682基本项目2783检评标准27第六章安全生产及文明施工281安全组织体系及职责2811组织保证体系2812职责2813安全措施28131作业人员安全要求29132作业环境安全要求29133作业安全要求302文明施工3021现场布置要求3122安全保卫及消防3123现场清洁卫生要求31第一章 编制说明及编制依据1编制说明本施工组织设计是根据某某公租房项目桩基工程(一标段)实际情况编制的。我公司在工程施工中将秉承“打造一流企业、建设精品工程”的企业精神,尊重业主、服从监理、配合设计、信守合同,精心组织、科学施工,充分发挥我公司的技术管理优势,采用科
4、学管理方法,不断提高施工项目管理水平;采用新工艺,新方法,新技术,新设备,提高施工技术水平;有效地利用人力、物力资源,积极配合业主的工程协调工作;严格落实安全文明施工制度,力求在整个施工中实现优质、高效、低耗、文明,确保整个工程施工过程高效优质,工程质量一次性验收合格。2编制依据1、 某某公租房项目桩基工程(一标段)招标文件;2、 国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集;3、 云南省现行的施工和验收规范、规程、标准和关于工程施工管理等方面的技术文件、图集以及相关的法律法规4、 我公司自身的技术力量、机械装备情况及各项企业管理制度及现场踏堪的实际情况。第二章 工程概况1项目名称:某某
5、工租房项目桩基工程 2工程地点:某某市工业园区内3工程内容:某某公租房项目桩基工程(一标段),主要工程量为人工挖孔灌注桩约510颗(桩径d=1000,桩净长约12米,总长约6120米,主要工作内容为:挖桩、桩护壁C25砼、钢筋制安、桩芯混凝土浇筑、余土外运等.本工程人工挖孔灌注桩自地表起桩开挖深度约为15米,有效桩长约12米,桩端土持力层为强风化岩,桩端土桩端阻力特征值取1000Kpa,单桩承载力Ra=2000KN.第三章 施工部署1、项目经理部运作方式在该工程上,我公司将按照多年来积累的成功的总承包管理经验,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学的系统管理和先
6、进技术为手段的总承包管理机制。同时,项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制,项目授权管理,专业施工保障,社会协力合作”具有本公司特色的项目管理模式,以此高效地组装和优化社会生产要素。严格按照以GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制,以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标,以及对业主的承诺。为规范该项目的管理工作,项目经理部将执行公司颁布的项目管理手册、质量保证手册和CI工作手册。2项目经理部组成及人员简历21经理部组织机构中建十一冶集团有限公司云南分公司执
7、行经理项目经理 安装经理生产经理商务经理总工程师安装部物资部工程部测量队综合部财务部经营部实验室质量部技术部安全部安装班组混凝土班组二队混凝土班组一队机械操作班钢筋班组二队钢筋班组一队模板班组二队模板班组一队22项目经理部各部门主要职责 工程部:施工计划,现场协调,进度控制。 技术部:技术措施,技术资料,新技术新工艺应用。 经营部:工程预算,经济往来。 财务部:财务管理,成本核算。 质量部:实施标准化程序,过程中质量检查与控制。 安全部:施工中安全、防火控制。 综合部:行政管理,公共关系,现场保卫,生活服务。 物资部:材料与设备供应。 23目经理部成员安排序号职务姓名年龄性别学历职称1项目经理
8、2经理助理3生产经理4总工程师5商务经理6安装经理7安全总监8工程部经理9财务经理3施工机械配置及周转材料配置31主要施工机械配置序号名 称型号单位数量功率(KW)产地生产能力1柴油移动式空气压缩机WY9/7台3蚌埠9m3/h2风镐G10把60南京3交流弧焊机160台210广州4下吸式潜水电泵QX台602.2杭州7-12m3/h5湿式潜水电泵QS台25.5泰安25-100m3/h6钢筋切割机400A台22.2番禺7钢筋弯曲机WJ40-1台12.0番禺8冷拉钢筋卷扬机JJW-3台12.0番禺9混凝土输送泵HBT60B台275中联60m3/h10混凝土搅拌机JLZ300台23.5广州3m3/h11
9、高频混凝土振动器ZDN100根5佛山2m半径12混凝土振动棒ZJB20台21.5佛山200Hz13气体探测仪SPO317台2日本14柴油发电机2130台1柳州4.5T15水准仪DS3部2日本16经纬仪DJ6部2日本17激光经纬仪E1部1日本18空气压缩机台2广州19东风自卸车辆10外租32施工用周转材料计划序号材料名称规 格单 位数 量1手摇葫芦台602人力小推车辆253混凝土漏斗个44混凝土串筒M505钢模板1000直径(4块)套604劳动力组织在人工挖孔桩施工中,劳务人员全部是在云南地区施工过多项人工挖孔桩工程的熟练工人,完全满足本工程施工的要求,技术质量高,队伍稳定。桩基础施工期间,劳动
10、力达136人。详见下表:人力资源配置表工种挖土工运土工钢筋工混凝土工机修工电工后勤人员管理人员人数603015152248合计1225施工技术准备在人工挖孔桩工程正式施工前,要做好各项施工技术准备工作:1、 熟悉图纸,组织施工图纸会审,查看图纸是否完整和齐全,施工图纸是否符合国家有关工程设计的规范,施工图纸与说明在内容上是否一致,施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误,建筑图与相关的结构图,在坐标、标高和说明方面是否一致,技术要求是否明确,并及时会同设计人员解决问题。2、 做好工程三级技术交底和安全交底,签字存档,确保管理人员和操作人员熟悉工艺流程和操作规程。3、 复测工程控制标高,引水准点,
11、设置施工过程中定位控制点、标高控制点。4、 编制工程施工预算,组织钢筋放样,配制模板。5、 编制施工组织设计,并在正式施工前报业主和监理审批。6、 施工准备和计划安排。6施工计划61工期安排我公司为保证本工程尽早投入使用,想业主之所想,确定人工挖孔桩工程自桩孔土方开始,至混凝土全部浇筑完毕,保证按照业主要求的工期完成。62工期保证措施为保证本工程能在业主要求的工期完成,特制定如下施工安排:1、 建立高效的管理机构,落实经营目标责任制,推行先进的管理方法和手段。2、 本工程人工挖孔桩施工投入劳动力高峰期达136人,每根桩每两人一组,确保每天进尺1000。3、 桩基挖至设计参考长度或设计要求持力层(强风化岩,10-15根一批),立即会同业主、地勘部门及设计部门进行岩样鉴定,如符合要求,立即进行扩孔工作。4、 如遇未达设计参考长度或遇到中风化岩石夹层时,将果断采取爆破手段施工,爆破施工方案将另行编制,并报业主、公安及有关部门审批。5、 考虑本工程在市区,不能进行现场搅拌混凝土,因此采用商品混凝土,并采用一两台HBT60B混凝土输送泵(一台备用)实施泵送混凝土工艺,能够确保大量混凝土的浇筑。6、 现场设置两JLZ300型小型拌机,灵活机动,用于辅助护壁混凝土的施工;7、 本工程现场设置一台25T吊车,用于钢筋笼的起吊和安装,保证安装进度。8、