住宅楼铝合金门窗安装施工方案#湖南.doc

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1、滨江君悦某某香邸12、13#栋铝合金门窗施工组织设计湖南对外某某建设工程有限公司2010某某年 3月 1日 滨江君悦某某香邸12、13#铝合金门窗施工组织设计审批记录 编制人签字： 年 月 日项目技术负责人审批意见： 项目技术负责人签章： 年 月 日公司技术负责人审批意见： 公司技术负责人签章： 年 月 日 施工组织设计（方案）审批记录 湘质监统编 施2002-10工程名称： 滨江君悦某某香邸12、13#栋结构类型： 框 架结构层次： 3层建筑面积： 1250 m2湖南和天工程项目管理有限公司（监理公司）： 我项目部根据施工合同和施工图设计的要求已完成了滨江 君悦香邸12、13#栋铝合金门窗工

2、程施工组织设计（方案）的编制，并经公司技术部门组织审查批准，请予审查。附：施工组织设计（方案）。 项目经理： 施工单位（章）:湖南对外某某建设有限公司 滨江君悦香邸项目部 2010某某年 3月 1 日专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师： 年 月 日监理（建设）单位审核意见：监理单位项目总监理工程师 监理（建设）项目部(章)（建设单位项目技术负责人）： 年 月 日目 录一、 编制依据1二、 工程概况2三、 工程条件2四、 施工特点2五、 施工规划2六、 公司组织机构及各部门职责分配36.1 组织机构36.2 项目部职责分配3七、 施工流向6八、 铝合金门窗设计、制作、安装工艺68.1 设计

3、要求68.2 工序要求68.3 工厂加工制作要求78.4 门窗附框或窗框与墙体连接88.5 防雷接地安装98.6 塞缝收口98.7 玻璃、门窗扇安装118.8 五金配件安装12九、 包装运输方案12十、 质量保证措施13十一、 安全保证措施33施 工 方 案一、 编制依据1.1 滨江君悦某某香邸12、13#栋铝合金门窗 的合同要求及设计图纸；1.2 建筑工程施工质量验收统一标准；1.3 建设工程安全生产管理条例。1.4 相关国家、地方及行业和建筑门窗标准，主要包括但不限于：1.4.1工程建设标准强制性条文2002版1.4.2建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）1.4.3建

4、筑装饰装修工程施工及验收规范 （GB50210-2001）1.4.4住宅装饰装修工程施工规范 （GB50327-2001）1.4.5钢结构工程施工质量验收规范 （GB50205-2001）1.4.6民用建筑工程室内环境污染控制规范 （GB 50325-2001）1.4.7建筑结构荷载规范 （GB50009-2001）1.4.8建筑抗震设计规范 （GB50011-2001）1.4.9钢结构设计规范 （GB50017-2003）1.4.10建筑物防雷设计规范 （GB50057-2000）1.4.11铝合金建筑型材 （GB5237-2004）1.4.12铝合金门 （GB/T8478-2003）1.4

5、.13铝合金窗 （GB/T8479-2003）1.4.14玻璃幕墙工程技术规范 （JGJ102-2003）1.4.15建筑玻璃应用技术规程 (JGJ113-2003)1.4.16建筑外窗抗风压性能分级及检测方法 （GB/T 7106-2002）1.4.17建筑外窗气密性能分级及检测方法 （GB/T 7107-2002）1.4.18建筑外窗水密性能分级及检测方法 （GB/T 7108-2002）1.4.19建筑外窗保温性能分级及检测方法 （GB/T 8484-2002）1.4.20建筑外窗空气声隔声性能分级及检测方法（GB/T 8484-2002）1.4.21建筑外窗采光性能分级及检测方法 （G

6、B/T 11976-2002）1.4.22铝合金门窗设计、施工及验收规范 （DBJ 15-30-2002）1.4.23建筑安全玻璃管理规定 国家发改20032116号1.4.24 铝型材、玻璃、五金、密封材料等国家技术标准二、 工程概况建设单位：长沙雄屹工贸有限公司工程名称：滨江君悦某某香邸12、13#栋铝合金门窗工程地点：位于湖南省长沙市开福区伍家岭路87号 工程概况： 滨江君悦某某香邸12、13#栋铝合金门窗位于湖南省长沙市开福区伍家岭路87号。总建筑面积：1250，12#栋建筑面积625 、A213#栋建筑面积14261、A6#栋建筑面积11647.76、A7#栋建筑面积17633。三、

7、 施工规划：按照我公司先进的项目管理法组织，并严格依据ISO9001：2000、ISO14000、GB/T28001-2001三大管理体系（质量、环境、职业健康安全），合理安排统筹规划，精心组织，精心操作，优质、高速、低耗完成该装饰工程，其具体目标是：1、 工程质量：严格确保工程达到优良工程等级。在加工和施工过程中，严格按设计及合同要求选材，正确合理下料。严格遵守生产工艺要求以及操作技术规程要求。产品在安装过程中严格按照施工安装规范及各项质量、安全、文明施工、环境保护等措施以及安装工艺执行。2、 施工工期：确保整个工程随土建同步进行，在规定的日历工期内竣工交付使用，总计预定工期约为120 个日

8、历工期。3、 精心的施工组织，科学的全面施工管理，配备高素质的工人、精良的设备，合理地规划各项资源，以充分满足施工过程要求。4、 安全生产：保证杜绝人员伤亡、设备及火灾等重大安全事故。项目部派专人负责安全生产，并落实在每一个工序、每一个环节中。5、 文明施工：严格执行现场人员管理，成为文明施工的典范。施工期间，控制好排污、噪声、现场容貌的整洁，协调处理好与邻近人员及相关其它施工队伍的关系。6、 工程保修：严格按建设部2000年第80号令保修。四、 项目部组织机构及各部门职责分配：6.1组织机构图： 现场技术负责项目经理质安材料与计划生产及现场安装后勤及物资 6.2各部门职责分配：6.2.1项目

9、经理：负责本单位工程质量体系全面运作，为本项目质量与安全工作第一责任人。具体职责如下： 认真贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。 制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 编制本工程总进度计划表和月、周进度计划表及各施工班组的月、周进度计划表。 和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 安排、搞好分项承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。 及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料