保障住房总施工方案.doc

《保障住房总施工方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《保障住房总施工方案.doc（79页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、 目 录第一章 施工部署一、 工程概况二、 施工部署三、 土石方开挖及基坑支护工程施工四、 地下室主体工程施工方案五、 脚手架搭设六、 装饰工程七、 安装工程八、季节性施工第二章 施工进度计划及保证措施第三章 保证质量措施第四章 保证安全措施第五章 文明施工现场措施第六章 劳动力安排计划第七章 主要材料、构件用量计划第八章 主要机具施工安排第一章 施工部署一、工程概况1.1工程名称：某某100KW发电机组储备库房工程。1.2建设单位：某某供电段。1.3建设地点：本工程位于某某市某某区某某供电段大院西南角。1.4设计单位、勘测单位：中铁四院集团广州设计院有限公司；勘测单位为湖南鑫湘工程勘察有限公

2、司。1.5.1工程结构及内容本工程范围包括土石方（含土方外运）、主体工程。本工程室内一层地面装修面标高0。000相当于长少城建标高39.11.1.5.3主体工程建筑设计概况工程项目设计特征如下表：性质建筑类别耐火等级使用年限抗震设防烈度结构形式建筑层数建筑面积储备房库二级二级50丙类框架二层512.64工程装修设计如下表：部位构造做法（从内至外或从下至上）内墙混合砂浆内墙面（楼梯间）本工程内墙体砌筑材料采用烧结多孔砖，所有砌体墙厚为200，所有砌体薄墙厚为120。所有填充墙与梁、柱相接处的内墙粉刷及不同材料交接处刷应铺设金属网，防止裂缝。采用15厚1：1：6水泥石灰砂浆， 5厚1：0.5：3水

3、泥石灰砂浆；水泥砂浆内墙面（除楼梯间）本工程内墙体砌筑材料采用烧结多孔砖，所有砌体墙厚为200，所有砌体薄墙厚为120。所有填充墙与梁、柱相接处的内墙粉刷及不同材料交接处刷应铺设金属网，防止裂缝。采用15厚1：3水泥砂浆；1：2水泥砂浆。顶棚混合砂浆顶棚钢筋混凝土板底面清现干净，7厚1：1：4水泥石灰砂浆；5厚1：0.5：3水泥石灰砂浆。水泥砂浆顶棚钢筋混凝土板底面清理干净，7厚1：3水泥砂浆，5厚1：2水泥砂浆。门窗窗设计采用塑钢窗；门设计为甲级防火门、防火卷帘、塑门。防水设计如下表：部位构造做法（从内至外或从下至上）底板素混凝土找坡1%，坡向排水沟或集水坑，钢筋砼结构自防水，抗渗等级S6，

4、30厚C20细石混凝土保护层，3厚SBS改性沥青防水卷材，刷基层处理剂一遍，15厚1：2水泥砂浆找平，80厚C15混凝土，素土夯实。侧墙结构自防水和高聚物改性沥青卷材防水，20厚1：2水泥砂浆粉内墙面，钢筋砼结构砼结构自防水，抗渗等级S6，20厚1：2水泥砂浆找平，刷基层处理剂一遍，4厚SBS改性沥青防水卷材。30厚聚苯乙烯泡沫塑料板，用聚醋酸乙烯胶点粘保护层，三七灰土，分层夯实。顶板种植屋面，500厚种植基质，土工布过滤层，100厚陶粒（粒径2030）排水层，40厚C20细石混凝土保护层，10厚低标号砂浆隔离层，4厚SBS改性沥青耐根穿刺防水卷材，刷基层处理剂一遍，20厚1：3水泥砂浆找平层

5、，最薄30厚LC5.0轻集料混凝土2%找坡层，钢筋砼结构自防水，抗渗等级S6。结构设计概况地基基础：本工程地基基础设计等级为丙级；基础安全等级为二级；以粉质粘土或砂砾为持力层。设计采用人工挖孔桩基础，桩径800，桩端进入强风化岩深度不小于0.5m；桩身结构砼强度等级为C25，桩帽、基础梁及底板均为C30，其中消防水池底板为抗渗砼，抗渗等级为S6。受力钢筋采用双层双向HRB400钢筋。主体结构:设计采用框剪结构；地下室外墙为钢筋砼墙体；楼盖设计采用现浇钢筋楼盖。结构受力筋采用HRB400钢筋；墙柱砼强度等级为C30，楼盖砼强度等级为C30。1.6现场施工条件本工程位于某某市开福区新港镇，施工期间

6、该大门作为工地出入口。现场三通一平等工作已完成；施工用水、用电及有关勘探资料均满足施工条件。由于现场场地狭小，周边建筑物较多且相隔较近，故现场无临时设施布置场地，通过与业主沟通协商，由业主安排小区门面作为临时施工生产、办公用地；在使用过程中对原有地面广场采取保护措施。1.7工程施工特点与难点1.7.1本工程工程量大，工期紧，建设方要求200天内完成，其中包括护壁工程、土石方工程（开挖约53158m3，且开挖期间受运距、市内运输规定等影响）、主体结构工程（砼浇筑约10000m3，钢筋制安约1300t）。1.7.2根据水文地质资料，本工程地下水位为绝对标高34.1537.62m，垫层底设计标高为3

7、3.200m，施工挖孔时须采取有效降水措施，以防止流砂、塌孔、砼离析等安全、质量问题。1.7.3本工程占地面积大，场地狭小，由于工期紧，需要的劳动力数量大，机械设备投入多；因此现场布置时既要布置紧凑，又要保证必要的生活设施和生产车间，减少材料的场内二次转运。1.7.4地下室面积大，虽有后浇带将地下室分仓，但底板厚度较大，底板施工处于秋季，到冬季产生的季节性温度应力较大。因此，地下室防裂、防渗是本工程的重点和难点之一。1.7.5本工程在施工中，参与施工的专业班组较多，施工工序复杂，作为总承包单位要对整个工程的施工进度安排做好统筹规划，合理安排各分项工程的进度，做好协调工作，使整个工程有条不紊地进

8、行。1.7.6现场位于某某市老城区，周边居民、办公区较密集，故安全文明施工要求高。二、施工部署2.1施工流水段划分2.1.1根据本工程特点，为方便施工管理，本工程施工中组织各工种班组进行流水及平行施工。2.1.2将A栋、B栋、地下车库分为三个施工区，安排三个施工队各自对应一个区，采取平行施工；三施工区内，安排各专业班组组织流水施工。2.2施工管理组织2.2.1本工程采取项目法施工，严格按GB/T503262001建设工程项目管理规范执行。选派精兵强将，组织技术力量强、能打硬仗的项目班子投入本工程。（项目经理部配备框图及项目部管理人员名单如下图）生产副经理财务室预算科项目经理材料科设备科土建水电

9、施工员土建施工班组技术负责人质安科技术科资料室实验室土方、护壁班组装修施工班组安装施工班组项目部管理人员名单职 务姓 名职 务姓 名项目经理预算员技术负责人安全员施工员材料员质检员资料员2.2.2项目部各部门职责（如下表）项目经理受公司法定代表人委托，代表公司全面负责执行和履行公司与业主签订的本项目合同协议书。负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。保证工程所需资金，及时支付工程费用，监督项目部各栋号及各职能科室做好对工程的各项工作，确保工程顺利进行。对施工质量、工程进度、工作标准、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等进行协调、监督、检查、处罚。负责组织、健全项目部的生产

10、指挥、经营管理系统，保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划等各项综合治理计划。技术负责人协助项目经理执行和履行本项目合同协议书，主管工程技术管理工作。编制施工方案、建立施工进度网络保证体系、技术管理保证体系、质量安全保证体系、环境保护保证体系。在项目经理的直接领导下，全面负责工程的技术、质量、安全、测量、资料试验工作，组织贯彻执行国家、省市有关技术标准、规范、规程及公司的标准，督促检查职能部门的质量、技术、安全、实验、测量、计量、材料、机械设备、能源等的规范、标准的执行情况。生产副经理协助项目经理执行和履行本项目合同协议书，分管生产、进度、劳力调配、设备、材料、文明施工。在项目经理的领导下

11、直接负责本项目的生产进度、成本控制、现场文明等管理责任，并代表项目经理行使安全生产、文明施工管理权，工作重点放在监督、检查、发现问题、提出问题上。做好生产的统筹安排，发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成。技术资料室负责办理工程计量；整理施工日志、施工技术、质安资料、隐蔽工程资料、绘制竣工图；办理工程资料备案等工作。试验室负责本工程现场见证取样、送检、试验。施工员在各专业副经理的直接管理下，负责组织各专业班组进行各分项工程的施工。执行项目部各种管理制度和计划，分部分项工程竣工后，进行自检，合格后向监理、雇主提出验收申请。对工程的进度、质量负责。质安科全面贯彻ISO9002质量体系，编制本

12、项目的质量管理手册，在施工过程中履行对本工程项目的质量自检工作；检查和监督施工现场各分项工程的每道施工程序、操作规程和工程质量及质量检测试验。按月向监理工程师和有关部门报送工程质量报表。收集、整理各类质量验收报告并存档。建立本项目安全生产保证体系，督促、检查现场安全生产，按规定编制安全报表。财务室负责本项目的财务计划、资金控制、进行成本分析。设备科负责现场设备进场、管理、维修等日常工作，做好机械配件的供应。材料科及时提供各种生产材料和材料成本控制工作。预算科对工程成本提供事先控制依据，并对材料、人工使用进行核算；联系雇主预审部，并及时提供生产报表、付款依据及结算资料等。2.3工程目标2.3.1

13、质量目标严格执行GB/T19001-2000质量管理体系要求；严格按照设计要求和规范施工，工程质量符合设计和现行建筑工程质量验收标准，确保达到“优质工程”标准，消防、弱电验收合格。2.3.2工期目标根据招标文件的要求及我公司施工力量，确定施工总工期为200天（日历天）。2.3.3安全目标严格执行GB/T280012001职业健康安全管理体系规范，施工现场安全达标，月负伤频率控制在0.6以下，杜绝重大质量安全事故。2.3.4文明施工目标严格执行GB/T240011996环境管理体系规范及使用指南。维护周边工作、生活环境，减少施工影响，争创省级“安全文明工地”。2.3.5环保卫生目标严格执行GB/

14、T240011996环境管理体系规范及使用指南。确保施工期间不污染城市道路，不排放未经处理的污水，美化工地。2.3.6服务目标严格执行建设部80号令，服务及时、圆满、准确和友好，确保业主满意，并实行服务承诺制。2.4与业主、设计、质监站、监理的配合严格执行施工合同，建设过程中积极配合参建各方。进场以后配合业主、质监站、监理、安监站、设计方搞好图纸会审工作。建筑物测量定位放线邀请监理、业主参加，测量成果应请监理、业主签字。施工中发现问题马上通知业主、监理、设计方及质监站，及时处理。各分部分项工程施工完后邀请业主、监理、质监站、设计方进行验收。砼浇捣前邀请业主、监理、设计三方参加验收，并作好隐蔽工

15、程验收记录；所有隐蔽工程施工前均应由各方验收。材料进场做好报验工作，配合监理见证取样试验；设备进场均做好报验工作；所有方案在实施前做好报审工作。竣工前邀请业主、监理对工程进行竣工前的初验工作。2.5施工准备2.5.1现场准备测量放线测量控制网的建立程序：现场测量控制点的移交填写移交记录建立测量控制网布设工程测量控制点控制点的保护测量控制网细化放线测量。项目经理部将派出以主管施工生产的项目副经理为组长的现场移交小组，协同甲方、监理等有关单位对测量控制点进行确认并作好移交记录。根据甲方移交的测量控制点，我们在工程施工前布设好测量控制网，将各控制点作成永久性的坐标桩和水平基准点桩，并采取保护措施，以防损坏。现场施工临建布置及道路的修筑进场