深入开展“大治理”活动推动作风能力有效提升方案3-7-16.docx

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1、深入开展大治理活动推动作风能力有效提升方案各总支、各X支部、各科室：为进一步把“作风能力提升年”活动引向深入，推动各项工作高质量落实，根据上级文件要求，现就深入开展“大治理”活动有关事项通知如下。一、落实主体责任，扎实开展问题排查治理贯彻落实上级关于“严真细实快”作风建设的部署要求，以及“作风能力提升年”活动部署，扎实开展“四项治理”：一是聚焦精神状态，开展“自我感觉良好，奋斗精神不强，创业动力不足”问题专项治理。重点治理满足于过去成绩，孤芳自赏、自我陶醉，创新意识不强，做事按部就班、安于现状，在贯彻落实上级决策部署中，行动迟缓，所负责的工作纵比无起色，横比不出彩的问题；存在“多做多错、少做少

2、错、不做不错”的想法，遇到难题绕道走的问题；工作中推诿扯皮，不愿揽事、不敢担事、不推不动的问题；底线意识、风险意识缺失，在医疗安全、社会稳定、疫情防控等工作中麻痹大意、失职失责、玩忽职守等问题。二是聚焦群众观念，开展“宗旨意识不强，漠视群众利益，方法简单粗暴”问题专项治理。重点治理群众感情缺失，服务意识差，把完成日常工作作为为群众办实事的重点项目，宗旨意识不强的问题；对群众急难愁盼的突出问题麻木不仁、敷衍塞责、应付了事的问题；医疗服务不规范、服务质量不高、医患沟通不到位，对待群众态度简单粗暴、冷硬横推、颐指气使，影响群众对卫生健康工作的满意度的问题；廉洁从业专项行动重视不够、推进缓慢，落实不到

3、位问题。三是聚焦营商环境，开展“不作为、慢作为、乱作为”问题专项治理。重点治理践行“严真细实快”工作作风不到位，工作不用力、在岗不尽责，领导不点题不动，群众不反映不动，媒体不曝光不动，纪检不问责不动问题；贯彻上级X组织决议决策不到位，个人服从组织、下级服从上级的X原则落实不到位问题；不讲程序、不讲规矩、不讲纪律，有禁不止，我行我素，为所欲为，搞暗箱操作、利益交换问题。四是聚焦工作落实，开展“作风漂浮，大而化之，执行落实差问题专项治理。重点治理对上级工作部署不研究、不细化，重形式、轻实效，满足于上传下达、当“二传手”，机械式、教条式地执行问题；存在“庸懒散拖”不良作风，工作中没有主动性，敷衍应付

4、、马马虎虎，不求过得硬、只求过得去，工作标准不高的问题；遇到问题强调客观原因多，主动攻坚克难少的问题；执行制度不严格，制度落实不到位的问题。二、开展“五看五查、切实增强问题治理针对性各科室要结合工作实际，紧紧围绕“四项治理”内容，做到“五看五查”：（一）看执行落实是否严格，坚决查纠遵守X纪律和X规矩不严格，打折扣、有令不行、搞自由主义等问题。（二）看推动工作是否求真较真，坚决查纠接受任务拈轻怕重，热衷搞面子工程，在疫情防控、行业安全、社会稳定等工作中失职失责等问题。（S）看谋划部署是否细致细究，坚决查纠制定政策、开展工作、组织考核等急功近利，脱离实际，层层甩锅等问题。（四）看为民服务是否务实扎

5、实，坚决查纠漠视群众利益、推诿扯皮，对待群众态度简单粗暴等问题。（五）看履职尽责是否高效快捷，坚决查纠开展工作不思进取、不推不动，“新官不理旧账”等问题。三、加强组织领导，确保治理取得实效（一）加大落实力度。各科室要充分认识“大治理”重要意义，切实将思想和行动统一到院的决策部署上来，认真落实主体责任，把握时间节点，强化工作措施，扎实开展自查自纠。要坚持高标准、严要求，及时梳理自查自纠情况，认真填写“大治理”自查自纠情况表（见附件），建立工作台账，抓好推进落实，切实做到问题找不准不放过、整改不到位不放过、机制不健全不放过、责任不落实不放过。（二）加强监督指导。监察科要落实监督责任，采取定期组织召

6、开工作推进会议、印发工作提示、提醒谈话、明察暗访、实地检查等多种方式，推动“大治理”工作扎实开展。要加大典型问题通报曝光的频次和力度，营造氛围、形成震慑。对于发现的违规违纪违法问题线索以及相关作风问题依规依纪依法进行处理，以正风肃纪的高压态势促进作风纪律提升。（三）紧密联系实际。本项工作要紧密结合医疗卫生领域清廉建设开展“大治理”活动，坚持顶格推进，见人见事见成效。要结合前期“大调研”“大讨论”活动中制定的事要解决项目、目标清单、问题清单、创新项目清单，认真梳理工作推进情况，进一步完善整改措施，坚持闭环管理，确保工作落实。要通过开展“大治理”活动，认真分析问题根源，深入查找制度漏洞和缺陷，抓好制度修订和完善，不断健全制度体系，为深化我院作风能力建设提供有力支撑。各部门“大治理”自查自纠情况表请于月日前发X政办公室邮箱。“大治理”活动工作开展情况、典型经验做法，及时报送办公室。联系人：略附件：“大治理”自查自纠情况表附件大治理”自查自纠情况表科室：序号问题类型存在问题具体表现整改措施完成时限备注1精神状态2群众观念3营商环境4工作落实