公司安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026）.docx

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1、安全生产治本攻坚三年行动实施方案一、总体要求为认真贯彻落实国家关于安全生产系列重要指示精神，进一步夯实化工和危险化学品安全生产基础，坚决防范遏制重特大生产安全事故，按照自治区安全生产治本攻坚三年行动方案(2024-2026年)和化工和危险化学品安全生产治本攻坚三年行动方案(2024-2026年)要求，我公司结合工作实际制定本方案。公司将治本攻坚三年行动工作的各项任务，有效落实各级人员、各岗位的安全生产责任中去，并作为公司一项重大政治任务落实到生产经营活动全过程。二、总体目标坚持问题导向、目标导向和结果导向，从思想、管理、技术、纪律上查找公司管理中的突出问题，通过不断健全安全生产责任体系和安全风

2、险防控机制，进一步提升本质安全水平和人员技能素质能力，进一步完善风险监测预警体系和基础支撑保障体系，企业安全治理模式向事前预防转型取得新进展，实现生产亡人事故为零，环保事故为零的目标。一、深刻领会国家关于安全生产重要论述，把安全生产作为公司核心价值，“以人为本、质量至上、安全第一、环保优先”管理理念落实到行动上、工作中。二、健全完善公司各岗位安全环保职责和安全生产责任清单，明确岗位责任、岗位风险，从设计、质量等源头控制安全风险，安全生产责任实现从全员、全过程、全覆盖。三、加强智能化、数字化、信息化等新技术的推广应用。建设应用特殊作业审批与作业管理场景、人员定位系统（包含人员聚集风险监测预警功能

3、）。深化双重预防机制数字化系统建设应用，持续提升企业安全生产风险监测预警能力健全完善安全风险分级防控和隐患排查治理双重预防机制，公司本质安全水平迈上新台阶，应急处置能力大幅提升。四、强化安全生产标准化达标创建和有效运行。进一步提升安全设计、设备、规范、标准、制度“五个本质安全”，完善“人防、技防、工程预防、管理预防”四位一体的安全保障体系。五、杜绝爆炸事故、杜绝亡人事故、杜绝重伤事故、杜绝污染事故、杜绝质量事故、杜绝瞒报事故。三、组织领导组长：副组长：成员：领导小组办公室设在质量安全环保部，办公室主任XXX。四、主要任务利用三年时间，深入开展公司主要负责人安全教育培训、重大事故隐患判定标准体系

4、提升、重大事故隐患动态清零、安全科技支撑和工程治理、从业人员安全素质能力提升、公司安全管理体系建设、安全生产精准执法和帮扶、全员安全素质提升“八大行动二五、进度安排及相关要求从2024年3月至2026年12月，分四个阶段进行。（一）动员部署阶段（2024年3月一2024年5月）。按程序报批印发公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案,并向地区政府有关部门报送备案。各单位要按照公司安全生产治本攻坚三年行动计划实施方案要求，结合实际制定实施方案，列出任务分解表，做到整治目标清晰、工作任务明确,重点内容突出，可量化、可操作、可考核，并报送质量安全环保部。（二）对表对标实施阶段（2024年5月一2024年

5、12月）。各单位认真做好安全生产治本攻坚三年行动的安排和部署，精心组织，分清责任、落实任务清单，坚持对表对标边查边改，及时发现和解决公司安全生产的各类问题，做到工作有计划、任务有落实、过程有检查、成果有总结，确保严格按照时间进度节点完成阶段性目标。公司定期对各单位任务完成情况进行督查，对排查整治工作开展不利、措施不落实的单位，将进行通报批评考核。（三）集中攻坚阶段（2025年1月2025年12月）。公司对责任落实任务清单的实施情况定期跟踪复查，针对发现的重点、难点等突出问题及时研究解决对策与措施，通过开会讨论、专题研讨、技术攻关等方式，加大专项整治攻坚力度，落实和完善治理措施，确保各项工作取得

6、明显成效。（四）巩固提升（2026年）。公司对本次行动开展情况及时总结分析，对重点任务和工作计划完成情况实施评估，形成年度总结和三年行动总结报告。六、保障措施（一）加强组织领导。各单位要深刻认识做好治本攻坚三年行动的重要性，要与公司安全第一、提质增效等活动有机结合，强化领导责任，勇于担当作为。公司成立安全生产治本攻坚三年行动计划领导小组，各单位要成立主要负责人任组长的领导小组，周密动员部署，层层抓好组织实施，切实推进整治行动。（二）强化宣贯培训。充分发挥属地负责、直线领导的作用，利用多种形式，对安全生产治本攻坚三年行动进行广泛宣传，确保员工全面理解整治行动的目的和意义，准确把握整治行动实施内容和工作要求，增强全体员工参与安全生产治本攻坚三年行动的自觉性、主动性和积极性。（三）加强监督指导。各单位要组织专项检查，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，保障各项任务按期完成。各专业部、室要加强督促和指导基层单位，将治本攻坚三年行动情况纳入安全管理过程考核。公司把落实安全生产治本攻坚三年行动作为每年安全生产标准化体系自审的重要内容，确保治本攻坚三年行动工作取得实效，达到预期目标。（四）严肃问效问责。公司治本攻坚三年行动办公室对各单位跟踪开展情况定期检查、通报，对推进工作不负责、不作为，分工责任不落实、措施不得力，重大问题隐患悬而不决，逾期没有完成目标任务的主管人员进行问责处理。