初中学校管理中人本化管理模式的运用.docx
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1、初中学校管理中人本化管理模式的运用摘要:随着时代的飞速发展,传统初中学校管理模式已经脱离了时代的发展需求,阻碍了初中学校的可持续发展进程。在此背景下,本文提出了一种新型的管理模式人本化管理模式。然而,人本化管理模式一直停留在理论阶段,并未在初中学校的管理中具体实施。因此,本文探究了初中学校管理中人本化管理的具体运用措施,旨在推动初中学校管理的可持续发展进程。关键词:初中学校管理;人本化管理;运用所谓人本化管理模式就是在初中学校的管理过程中,突出“以人为本”的管理理念,尊重教职工以及学生的人格尊严,在满足其内在需求的基础上促发他们工作、学习的热情。通常情况下,包含两层含义:其一指的是教师方面,我
2、们要优化教师资源,以教师资源为本开展高效的教学工作;其二指的是学生方面,以学生为主体开展管理以及教学活动,促进学生的个体化成长。而本文主要针对的是人本管理中的第二层含义进行论述,进而提高初中学校的管理效率。一、人本化班级组织的构建班级,是学校的基本组成单元。然而,在传统的初中班级管理中,教师善于使用三角形或者金字塔型的班级组织模式,这一组织模式虽然能够在一定程度上维持班级管理的稳定性。但是这一组织模式过于强调管理的重要性,忽视了学生的主体性,不利于学生的个性化成长,阻碍了学生的全面发展。不仅如此,随着教育改革的不断深入,这一组织模式所暴露出来的弊端也愈加明显,学生的功利性不断加强,日后必将对社
3、会安定造成一定的影响。而人本化班级组织的构建采用的是圆形组织模式,突出了学生的主体性,引导每一个学生都成为班级的内在管理者。这种组织模式,不仅在培养学生责任心、集体荣誉感上起到了一定的促进作用,同时还有利于学生树立自身的学习信心,找到学校生活的乐趣,进而充分发挥自身的主观能动性加入学校管理之中。与传统的班级组织模式相比,人本化班级组织的构建在满足每一个学生内在需求的基础上激发学生的内在动力,促进他们参与班级、学校的管理之中。例如,我们在班级管理中,设定的职位除了传统意义上的班长、副班长之外,每门学科的课代表之外,还可以设置更多富有新意的职位,如礼貌维持纪律员、班级整理员、校园花草护理员等等,通
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