前半财年工作总结(5篇).docx
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1、前半财年工作总结(5篇)前半财年工作总结(5篇)2023年已经过去了一半,是时候为自己做一个工作总结了。关于前半财年工作总结有哪些?下面就是小编整理的前半财年工作总结(5篇),希望大家喜欢。前半财年工作总结1今年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”,“一保二创三提高”发展战略的第一年,财务科全体成员明确目标、振奋精神、扎实工作,以提高经济效益、改善财务状况为主线,以清产核资、利用审计成果为支撑,全面提升水平,为公司改革发展服务。时间过去了一半,我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作,具体情况总结如下:一、做好清产核资实施工作按照省公司统一部署,公司系统清产核资工作
2、于去年年底全面展开,经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力,上报、审核阶段也已告一段落。产核资的基础上,针对清产核资工作中暴露出来的方面存在的问题,析,总结经验,提出相关的整改。二、做好工程财务管理工作按照省公司要求,做好-工程回头看工作,对-工程资金进行清算,我们在清认真分为这项德政工程画上圆满问号。及时向上级单位申请下拨县城网工程资金,保证县城网建设的资金需要。三、完善大财务管理工作在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作,取消站所主业在当地的银行存款帐户,由公司财务科直接到当地银行开设电费收入存款专用帐户,坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出现,电费实行专户存储,任何单位和个人不得挪用,对
3、严重违规违纪的单位和个人通报批评,不断提高广大干部和财务人员法制观念,规范财务基础工作。另外今年-财务程序正式投入运行,使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序发展。四、搞好成本控制、电费回收和资金上交工作在全社会经济下滑情况下,我们加大了成本控制、增供扩销力度,采用多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作继续保持双结零。五、面临的问题为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作,全面推进收支两条线的贯彻执行,防范经营财务风险,真实反映用户欠费,省公司要求电费核算直接纳入财务科,根据实际工作量,财务科急需再配备几名财务人员,才能把省公司的工作要求落到实处。另外,自从-改造工
4、程启动后,财务科由于人员紧张,仅仅只能应付日常工作,对基层财务工作没有时间和精力进行全面检查,目前基层站所的财务状况究竟如何,我们自已心里也没有底。下半年我们会继续做好-改造工程回头看整改工作,为迎接外部审计工作奠定良好基础。搞好县城网改造工程的材料和基础资料的收集、汇总、核对、清算工作,为决算和结算打好基础。前半财年工作总结2在单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部认真完成单位所有财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督单位财务完成情况,计划资金的安排,编制各种报表,处理帐务等。财务部基本完成20_年上半年单位财务各项工作,同时很好地配合单位各项工作的开展。现对
5、20年上半年工作总结如下:一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了一单位财务各岗位的交流、合作与团结。二、作为非盈利部门,财务部在合理控制成本(费用),有效地发挥单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。三、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、地方财务管理暂行规定,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从
6、资金计划的安排,到结算单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行单位会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。四、对单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计,分析经营状况。统计如下(统计时间为:09年1月至5月):单位完成经营收入426万元,比去年同期的503万元减少77万元,07年经营目标是1400万,未完成的金额为974万元,完成率仅为30.4机各项经营考核指标情况如下,市场部电视收视费收入164.62万元,比去年同期的134.77万元增加29.85万元,增长22.15%,完成全年经营目标的2634%;广告收入1
7、60.77万元,比去年同期的177.65万元减少16.88万元,减幅9.5乐完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元,比去年同期的67.55万元增加0.79万元,增长1.17%完成全年经营目标的39.05%;文化产业部(培训单位和影剧院)收入17.36万元,比去年同期的19.71万元减少2.35万元,减幅11.92%,完成全年经营目标的21.7%;下半年,为实现单位各单位的各项经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力
8、。2、做好年终财务总结的各项前期准备工作,做好09年下半年工作计划,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与区的核算单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务服务质量。随着公司项目进行,工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款,对建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款,并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于清晰及时的核算开发成本。协调有关部门,制定物料收发,产成品管理细则,完善储运部组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容具体落实到人,定时定量完成任务,提高部门工作质量要求,杜绝造成有些事做完之后没有人整理记录,甚至出现问
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