增强电力系统的恢复力.docx
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1、一、引言经过超级飓风桑迪和飓风哈维、厄玛、何塞、玛利亚、卡特里娜等重大干扰事件的影响,以及2003年美国东北部的大停电事件,美国对具备恢复力的电力系统的需求越加凸显,也更加意识到电力基础设施对恶意物理和网络攻击的脆弱性。尽管事后新闻媒体立即对事件进行了大量的报道,但这些事件的影响和恢复过程可能会延续数年甚至数十年。200年7月20日,美国国家科学、工程和医学研究院(NASEM)发布了题为增强国家电力系统的恢复力的报告。报告提请人们注意需要更好地了解美国电力系统所面对的不断演化的威胁和其本身的脆弱性,并就技术、政策和运营战略等方面提出建议,以提高美国电力系统的恢复力,从而也可能为其他国家的电力系
2、统提供见解。二、背景电力对日常生活至关重要。它为家庭、商业和工业活动、医院和应急响应等重要社会服务以及电信、天然气输送和交通等其他重要基础设施提供动力。电力系统容易受到各种不断变化的威胁的影响,这些威胁可能导致持续数天、数周或更长时间的大面积停电。这些断电可能是由飓风、地震和冰暴等自然灾害造成,也可能是诸如物理或网络攻击等人为威胁造成,以及如太阳风暴和其他电磁威胁等低概率事件造成(图1)。不同的威胁具有不同的特征,例如,电网运营商可以获得的预警时间的不同也会造成具有不同恢复需求的不同类型的损害。最近得克萨斯州、佛罗里达州和波多黎各的飓风让人们清醒地认识到,当发生严重断电时,日常工作将变得困难,
3、经济损失可能达数十亿,并可能造成生命损伤。Cyber attacksDrought and water shortageEarthquakesFloods and storm surgeHurricanesIce stormsMajor operations errorsPhysical attacksRegional storms and tornadosSpace weather and otherelectromagnetic threatsTsunamisVolcanic eventsWildfires图1大规模电力中断可能由许多不同的威胁引起为帮助美国政策制定者及给参与电网规划和运营
4、的人员提供指导,第113届美国国会要求NASEM组建专家委员会,以确定能够提高美国电力系统电网的恢复力的技术、政策和组织战略。该委员会通过了国家基础设施咨询委员会提出的恢复框架,并稍加修改,以强调每个阶段执行的行动:准备、改善、恢复和学习(图2)。恢复力不仅仅减少这些停电事件发生的可能性,也与减小因断电而造成的破坏与影响有关,随之使其迅速恢复服务,并从这些经历中汲取教训,以便更好地处理未来的事件。Incident- focusedPost-incident learningPrior to an eventDuring an eventAfter an eventThe ability to
5、absorb shocks and keep operatingThe ability to manage a disruption as it unfoldsThe ability to get back to normal as quickly as possibleThe ability to incorporate new lessons after a disasterand minimize the risks associated with future events图2恢梵过程不仅包括准备预防中断(阶段1),还要最大限度地减少事件期间电力中断(阶段2)的影响,中断后快速恢复(阶
6、段3),并不断学习如何提高未来应对事件的能力(阶段4)从这个角度来说,恢复力与具有相对成熟指标的可靠性不同。尽管美国电力系统运营商在可靠性方面有非常优秀的服务记录,但难以衡量恢复力或比较不同投资策略的潜在弹性效益。该委员会建议进一步研究可用于行业和监管机构的恢复力衡量标准的开发,以及研究具有更强恢复力的电力服务的客户和经济评估。实施任何可以大规模提高美国电力系统恢复力的战略都是非常困难的,部分原因是由于电力系统所拥有的复杂组织以及涉及组织运作的许多不同实体。数以千计的不同组织拥有、运营、服务或管理美国各地的电网,这些组织包括私营、公共、合作性的公用事业或是州级、地区级和联邦机构。大部分电力来自
7、大型集中式发电厂,以高电压进行长距离传输,然后以较低的电压分配给住宅、商业和工业用户。发电机和高压输电线路的网络受到由国家层面开发的众多运营、物理和网络安全标准的约束。配电系统从变电站开始,将大容量电力系统的高压电转换为较低电压并输送给终端用户。个别配电公司受到州和地方当局或监督委员会的监管,并具有不同的资源可用性、技术复杂性、所有权结构和监督机制。由于由大容量电力系统和当地分配网络组成的电网是由许多独立决策者管理的系统,因此它是一个没有单一组织管理或负责确保电力抗灾服务的系统。三、变革的驱动因素塑造美国电网的未来在这种组织复杂性的背景下,美国的电力系统一直在发生剧烈的变化,部分受到当地和联邦
8、政策以及市场力量的驱动。在美国的一些地区,电力仍然由垂直整合的公用事业公司提供,这些公用事业公司在大型发电厂内发电,通过高压传输系统将电力输送出去,并分配给终端用户,所有这些都由一家公用事业公司所掌控。在美国的其他地区,国家监管机构试图通过拆分垂直一体化公用事业机构并分离发电、输电和配电服务来促进竞争性市场,尤其是发电厂和配电公司之间的批发电力销售领域。今天,在美国的许多地区,连接配电和发电的高压输电线路由独立的区域输电组织或独立系统运营商控制,为发电设施的输电系统提供开放式接入。一些地区拥有经过重组的公用事业,其电力通过电线流动,而客户的反馈越来越多地由市场力量决定。除了体制和监管方面的变化
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