煤矿副总经理（衔接、运输、人事）安全生产责任制.docx

《煤矿副总经理（衔接、运输、人事）安全生产责任制.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿副总经理（衔接、运输、人事）安全生产责任制.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、煤矿副总经理（衔接、运输、人事）安全生产责任制一、贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的命令、决定、通知、通报。不落实或落实不到位考核112分。二、督促分管系统人员严格落实安全生产责任制。协助总经理抓好公司衔接及运输系统的安全工作。负责落实矿井改建、扩建工程计划和规划。不落实或落实不到位考核111分。三、经常深入现场，深入井下调查研究，对分管范围、分管系统出现的重大隐患要及时组织有关部门分析原因，制定措施，防止事故发生。不落实或落实不到位考核111分。四、督促检查掘开系统、运输工区各队组作业规程、操作规程的制定和执行情况。不落实或落实不到位考核111分。五、每月研究掘开系统和运输工

2、区的安全生产工作，组织召开分管系统的安全生产工作会议，认真落实安全监察专员职责。不落实或落实不到位考核111分。六、协助总经理分管人事管理工作。负责人力资源管理、劳动定额社会保险管理和整组提效工作。组织协调各类人才的引进、培养、教育和管理工作。负责公司法律事务，工残、待岗职工管理工作。不落实或落实不到位考核111分。七、组织开展分管范围内的安全生产标准化建设工作，分管专业动态达标。不落实或落实不到位考核111分。八、积极推广掘开、运输专业的新技术、新工艺及先进的科学技术手段，推广先进的安全技术装备，提高巷道单进水平。不落实或落实不到位考核111分。九、负责组织实施分管业务范围内的掘进、巷道修护、运输、技改工程等安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作。每半月组织相关人员对分管范围内的重大安全风险管控措施落实情况、管控效果和事故隐患至少开展1次排查，做到闭环管理。不落实或落实不到位考核111分。