物业管理物业客户管理服务考核标准(小区).docx
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1、物业客户管理服务考核标准(小区)序号项目服务标准1服务形象及环境(10分)1)按规定佩戴工作牌、丝巾、领带,制服干净平整,无污渍、破损;(1分)2)女员工长头发应保持头发洁净整齐、勤洗、勤剪、勤梳理,男员工发根不过衣领,不留大鬓角,每天刮胡须;(1分)3)指甲长度适中,指甲缝隙中无污垢,不得涂夸张的指甲油,不允许美甲;(1分)4)不佩带夸张耳环、项链等饰物;女员工淡妆上岗;(1分)5)工作时间内不得与他人交谈工作以外的事情,不得抱业户的小孩;(1分)6)接待业主来访需起立迎接,主动问好,无业主来访时需保持端正坐姿;(1分)7)接听业主电话铃响不得超过3声,接到电话后按照规范要求报出管理处名称;
2、(1分)8)前台办公区域需保持整洁干净,地面不得有明显脚印或纸屑等垃圾;(1分)9)接待台台面不得摆放与工作无关的资料和物品;(1分)10)报刊架下方不得堆放任何杂物,包括但不限于任何宣传单、广告纸、门锁、文件袋等。(1分)2业户资料管理(10分)1)客服设专人管理业户资料,并对顾客资料或隐私严格保密;(2分)2)业户资料分类成册,标识清晰,查阅方便;(2分)3)业户资料及时收集(如照片、身份证、房产证明文件)等;(2分)4)业户装修的各类资料齐全(具体见装修管理规定),分户存档;(2分)5)新业户资料在两个工作日内更新并知会相关岗位如财务、门岗、监控中心;(1分)6)建立业户资料借阅管理制度
3、并做好相关记录。(1分)3业户沟通(14分)1)各大堂按规定张贴辖区物业信息公示牌,信息变动及时更新;(2分)2)管家每月业户访问不低于辖区户数的30%,并填写业户访问记录;(2分)3)对访问中业户提出的问题进行跟进处理,做好问题转呈记录,处理进展及时反馈给业户;(2分)4)每年进行问卷调查1次,并对问题进行统计分析、跟进处理,填写问卷结果统计表;(2分)5)每月在大堂公告栏公布上月管理服务工作报告;(2分)6)发给业户通知、提示等需经负责人审批,发文格式规范,无错字、病句;(2分)7)管家对本辖区内业户识别率99%。(2分)4体系运行(8分)1)各项记录应使用体系覆盖的有效版本;(1分)2)
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