运输企业2024年度应急预案演练计划.docx
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1、运输企业2024年度应急预案演练支配为实行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,全面提高职工对突发事务的应急处理实力,确保我公司突发生产平安事故应急救援工作高效有序进行,最大限度地减轻事故造成的损失,保障人民生命、财产平安,维护社会稳定,依据平安生产综合应急预案以及公司实际状况,特制定XX公司201年应急预案演练支配。一、指导思想公司始终坚持“以人为本”的科学发展观,遵循“以人为本、预防为主、常备不懈”的方针,贯彻“统一领导、分级负责、专业主导、协同联动、贴近实际、注意实效、厉行节约、保证平安”的原则,紧紧围绕紧急状态下应急处置和抢险救援实力提高这一主线,全面加强应急救援体系建设,进
2、一步完善应急救援预案,培育过硬的应急救援队伍,提高全体员工的应急防范意识,确保在紧急时刻能拉得出,冲得上,圆满完成应急救援任务,最大限度地削减损失,为构建社会主义和谐社会,推动社会主义现代化建设营造一个稳定、平安的社会环境做出贡献。二、工作目标应急演练是一项综合性工作,必需提前策划,周密部署,并逐步形成相对完善的应急救援工作机制。基本达到以下目标:1、建立应急救援领导机构。重、特大事故的应急救援行动一般涉及来自不同部门、不同专业领域的应急各方,必需实施统一领导,统一组织,建立应急救援领导小组,确定小组领导,设立应急救援指挥中心。2、完善应急预案,通过应急演练发觉应急预案的缺点和不足,依据实际状
3、况刚好修订和完善应急预案,使应急预案具有较强的针对性和可操作性。3、把公司员工、驾驶员、协作经营者建设成一支坚决、精干、快速反应的内部应急救援队伍。要把思想觉悟高、业务技术精、工作责任心强的人员充溢到应急救援队伍中,进行应急反应的特地培训,提高其平安技术素养,充分发挥工作特长,建设过硬的应急救援队伍。4、形成完整系统的应急预案体系。公司、部门的各种应急预案和应急措施,必需考虑应急处置、救援的联动性,在组织、程序、措施、资源等方面要相互连接,形成完整、系统的平安生产应急预案体系。5、建立健全培训制度。加强不同层面的预案演练培训工作,搞好年度支配,建立培训制度。针对应急救援工作一般每年至少组织两次
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