饲料生产企业车间岗位人员工作内容及责任划分.docx
《饲料生产企业车间岗位人员工作内容及责任划分.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《饲料生产企业车间岗位人员工作内容及责任划分.docx(25页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、饲料生产企业车间岗位人员工作内容及责任划分饲料生产是一个连续生产过程,在生产过程中任何一个岗位出现问题都将使生产中断或产生大量不合格产品,造成生产效率降低,生产费用上升,因此必须要各岗位人员知道本岗位的工作职责,本岗位的设备范围、操作规程、安全规程、沟通事项,及本岗位在生产过程中质量控制注意点。一、品管课长:1、重点工作内容:(1)、每天至少2-4次巡查生产各岗位工艺标准执行情况。(2)、每天至少1次巡查原料仓库原料质量情况,有疑虑的原料送化验事检验。1、每3天组织人员对库存原料质量进行全面查库并记录。(3)、每周组织抽查一次立筒库原料质量情况(4)、每3天对编织袋、标签进行查库,监控质量、数
2、量。(5)、每天对成品库进行检查,特别关注昨天、今天生产的饲料,抽包检验感观质量。(6)、每周一次对超库存期成品进行清理,并追踪回机料处理过程。(7)、每天对仓库、车间现场管理进行检查,特别关注退货料、返工料、地角料、废料的处理。(8)、每天至少24次抽查打包口工作情况,特别关注标签、包装袋使用是否正常,饲料感观是否正常。(9)、每天至少24次抽查小料添加口工作情况,特别关注添加剂种类、数量是否正确。(10)、每天至少24次抽查中控室工作情况,抽样核对配方及记录表。(11)、每天至少2次对小料添加剂生产进行抽查、核对,并检查库存情况,把握添加剂库存期。(12)、每天核对生产报表是否正确无误。(
3、13)、每天统计汇总原料、成品检验结果,发送相关人员。(14)、配方管理工作:下达配方、检查配方落实、收回配方、配方保密。(15)、就有关品质管理相关事宜向上级主管汇报。(16)、其它日常管理工作。2、工作责任划分:(1)、品管课长是品质的专业管理者,凡有关入库原料质量、库存原料质量变异、产成品质量都由品管课长最终监督管理,负管理责任。(2)、流入市场的质量事故,品管课长负连带责任,生产带班长负主要责任。(3)、品管课长在生产及成品库发现的成品质量事故,责任由生产带班长及操作工当事人承担。(4)、原料库中品管课长发现质量问题,责任由保管员承担。(5)、原料库中技术经理及相关人员发现质量问题,责
4、任由品管课长、保管员承担。二、带班长:1、工作内容:(1)、协调销售部,做好生产计划的安排。(2)、负责本班操作人员的调配,工作安排。(3)、负责监督生产各岗位执行生产工艺标准,并检查核对配方的执行情况。(4)、负责生产车间安全管理、质量管理、计量管理、现场管理、设备管理、包装、标签等的最终管理。(5)、负责生产车间本班计件工管理。(6)、每天必须到生产各岗位巡查2-6次,重点、关键岗位加强巡查力度。(7)上班前,召集生产人员开班前会。总结昨天,安排今天的工作;提出今天工作应注意的问题。(8)、下班时做好交接,填写好交接班记录:注明生产计划完成情况、设备运行情况、生产过程出现的问题及注意事项;
5、停产时检查电器设备、门窗等是否关好锁好。(9)、经常性检查打包前饲料感观质量、验重,并检查包装、标签、品种、日期是否相符,发现异常立即查明原因及时处理,行使质量的一票否决权。(10)、经常性检查各设备的运行情况,组织处理设备故障。(11)、安排生产,做好产品的安全库存量,并监督成品发货执行推陈出新的原则。(12)、检查成品库、生产车间的虫害、鼠害、漏雨及门窗损害情况,及时进行防虫、灭鼠、防漏维修工作。(13)、负责退货料的验质工作,并及时安排处理退货料、回机料、过期料、地角料等。(14)、安排高水分原料的翻晒、抢收及原料用完后立筒库的清理。(15)、及时处理质量事故、安全事故,把损失降低到最低
6、。(16)、带班长实行走动式管理,及时发现问题立即处理,不能处理的问题及时上报。做到办事干脆、果断。(17)、负责生产报表的核对及签字。(18)、就有关生产事宜向有关部门主管汇报、协调。2、工作责任划分:(1)、带班长是生产全过程的组织者和质量监控者,有关生产过程出现的问题带班长负管理责任。(2)、市场出现的质量事故,带班长负监控不到位责任。(3)、(3)、由于带班长沟通不到位而影响生产及产品质量,带班长负全部责任。(4)、由于生产设备问题影响到生产、安全及产品质量,带班长负连带责任。三、调运员1、工作内容:(1)、原料到站、码头后,做好货物记录,并把货物品种、质量、数量等情况及时通知公司相关
7、人员。(2)、合理安排原料、成品调运工作。(3)、及时处理调运现场的散落料,灌包运回公司,存放于车站、码头的原料做好保管,以防变质或被盗损失。(4)、监督运货司机、搬运工按要求装货、卸货,减少破包、雨淋湿等损失。2、工作责任划分:(1)、调运员是公司设在车站、码头的联络员、保管员,公司原料、成品在车站、码头及运输过程中受损失,调运员负管理责任。(2)、因调运员协调问题,造成调运受阻,调运员负主要责任。四、过磅员1、工作内容:(1)、凡公司购进、销售的原料、产品及物品都必须经过过磅,过磅员负责进出公司物品的计量。(2)、过磅的程序:出库:称皮重(车体)称毛重折算包装重量净重入库:称毛重称皮重折算
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 饲料 生产 企业 车间 岗位 人员 工作 内容 责任 划分