¥运料工岗位流程作业标准及岗位指导书.docx
《¥运料工岗位流程作业标准及岗位指导书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《¥运料工岗位流程作业标准及岗位指导书.docx(15页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、运料工岗位流程图运料工岗位作业流程标准序号流程步骤作业内容作业标准危险源及后果安全措施评分细则备注1岗前准备(5分)1、参加班前会,领会任务精神。2、精神状态及入井着装。3、检查工具、证卡。1、认真听取科、队领导下达的最新指示精神,本班任务及安全注意事项。2、山班组长确认参会人员精神状态是否良好:入井个人防护用品是否符合规定要求。3、检查所需工具及证卡携带是否齐全、是否携带违禁品。1、领会上级精神不到位,班上工作无法开展,无重点和工作目标。2、上班精神状态不好造成精力不集中,防护用品不符要求入井后果无法想象。3、工具、证、卡未携带、入井工作无法开展,证卡不随身携带、携带违禁品属于“三违”现象。
2、1、要求上班前所有入井人员必须参加班前会。2、精神状态不佳者、使用防护用品不符规定者严禁入井接班。3、使用工具、证卡未携带、携带违禁品严禁入井。1、不参加班前会学习扣2分:2、精神状态不佳及个人防护用品不符要求扣2分:3、检查工具证卡未携带扣1分:2接班(5分)1、与上一班作业人员进行现场交接班。2、交班人观察接班人精神状态是否良好。1、认真了解掌握上一班的安全生产情况及遗留问题。2、目测接班人精神状态是否可以接班。1、未了解上一班遗留的问题及注意事项,本班可能造成作业不正常甚至更大的问题出现。2、接班人精神状态不佳不能接班。1、严格执行井下现场交接班,并了解清楚上班存在问题的整改结果。2、接
3、班人情绪不佳者严禁接班并由交班人汇报上一级队组及部门。1、未进行现场交接班扣3分;2、接班人情绪不佳者扣2分。3检查熟悉行车路线(20分)检查行走路线运料工要熟悉巷道坡度、道岔、拐弯、沿途设施及矿车至两帮的安全间隙,以便在发车、推车、拐弯、速度控制、发车警号、停车时做到心中有数。1、矿车掉道易伤人,未及时查看行走路线及路况,造成人员伤亡:2、运料时,碰到支架或电器设备选好搬运路线,清除障碍酌情得分序号流程步骤作业内容作业标准危险源及后果安全措施评分细则备注4检存车辆状况(20分)检杳车辆完好情况1、车轮不得有裂纹,踏面光洁,转动灵活2、矿车放到水平面检查,四个车轮有一个不接触的最大间隙不得超过
4、Imm3、连接装置的钩、环、销、孔不得变形。4、底梁不得有裂纹、开焊、碰头锦钉不得有松动。5、车底与车厢应结合严密。6、托轮组平直,托轮转动灵活。1、可能造成跑车事故2、可能掉道,挤伤人员认真检查酌情得分5装卸车(20分)装卸物料长度、宽度、高度、及重量1、装运超高、超宽、超长、超重物料时,必须使用专用车辆并制定专门措施2、两人以上装卸时,必须互照互应,行动一致,要先起一头或先放一头,做到轻起轻放,不准盲目舌L扔,以防物料弹落伤人或砸坏设备同车内物料长短一致,否则必须长料在下,短料在上。长短料插穿时应按运行方向前低后高,并必须用绳锁或铁丝捆绑牢固。3、卸料时先清理环境,防止卸料砸坏电器设备及管
5、线,以及砸飞他物伤人4、堆放物料时,要按品种、规格分类堆放整齐平稳,料堆要下宽上窄,同时要保证行人行车宽度和通风断面不受影响1、装车不达标,捆绑用具不全,捆绑不牢固,运输“四超”物料等容易造成物料滚落,翻车,断绳,脱销跑车伤人事故2、卸料时未清理环境,可能卸料砸坏电器设备及管线,以及砸飞他物伤人3、多人抬放大件时易伤人,口号一致、同抬同放可预防。酌情得分序号流程步骤作业内容作业标准危险源及后果安全措施评分细则备注6收尾工作(20分)清理作业现场1、现场整洁2、记录清晰,汇报内容详实现场卫生未清理干净,留有异物,影响人车正常通行材料码放整齐酌情得分7交班(10分)1、向下一班交待当班安全生产情况
6、及遗留问题。2、目测接班人精神状态,能否上岗。3、需要填写当班工作日志的岗位,出井后及时到相关部门进行填写。1、井下现场与下一班接班人交班,详细说明当班作业情况及存在问题的整改情况。2、确认接班人精神状态是否最佳,彼此监督管理.3、下班后做好各种地面记录及需要汇报的工作情况。1、迟到、早退造成交接不到位,未交接下一班注意事项,造成的后果不堪设想。2、接班人精神状态不好或者情绪失落等都会造成人为隐患,工作中疏忽大意,极易造成与人冲突或者工伤事故。3、记录填写不及时,造成下一班安排工作不到位,工作失误,不能够很好的配合内部工作管理。1、严格执行井下现场交接班。2、交接班互相监督,互相观察对方精神状
7、态,坚决杜绝状态不佳者下井,附加给班长项职贲义务,岗前仔细观察上班人员情况。3、科、队长通过查看工作日记,了解井下实际情况,便于统一管理。1、未在现场交接清楚一次扣5分:2、接班人精神状态不佳一次扣2分。3、不进行填写日记一次扣3分。运料工岗位指导书第一节岗位描述一、岗位名称运料工二、岗位管理理念精细操作,全面覆盖三、岗位管理目标铸零工劲旅,创一流岗位四、工作地点巷道物料运输五、佩劳保及所需工具佩戴劳保:安全帽、防尘口罩、手套等所需工具:扳手、手钳、改锥六、岗位环境描述各位领导好,我叫XX,是X队一名运料工。本岗位主要设备为绞车。现在作业地点无安全隐患,设备运行正常,电铃信号响亮。我的岗位存在
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 运料工 岗位 流程 作业 标准 指导书