XX文化旅游股份有限公司关于母公司未弥补亏损达实收股本总额三分之一的议案（2024年）.docx

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1、XX文化旅游股份有限公司关于母公司未弥补亏损达实收股本总额三分之一的议案各位股东：根据XX会计师事务所（特殊普通合伙）出具的XX文化旅游股份有限公司审计报告（X会审字（2023）0X号），截止2022年12月31日公司合并报表未分配利润为106,137,455.25元，母公司未分配利润为-165,382,760.57元,母公司未弥补亏损为165,382,760.57元,公司实收股本为255,059,785元，母公司未弥补亏损超过实收股本总额三分之一。一、母公司未弥补亏损的主要原因经审计，公司2022年期初母公司未分配利润为21,197,825.13元。受疫情影响公司2022年度景区运营管理、酒

2、店餐饮、演出及经营性项目等收入较上年同期减少，母公司2022年实现净利润144,184,935.44元，截止2022年12月31日母公司可供分配的利润为-165,382,760.57元，母公司未弥补亏损为165,382,760.57元，超过实收股本总额三分之一。二、为弥补亏损拟采取的措施公司将紧抓文化和旅游深度融合发展的战略机遇期，通过整合景区资源，建设现代化产业体系，创新合作模式，突出品牌优势，提升经营业绩，措施如下：1、推动人事体制及用人机制改革，持续进行人才盘点工作，进行企业管理人员储备及优化调整，同时迭代完善企业文化内容体系，进一步提炼企业核心文化，不断拓展企业文化内容体系和发展脉络。

3、充分发挥战略发展中心、演艺管理中心、景区运营管理中心、品牌营销中心职能，打造文旅商演产品体系，为公司发展释放新活力、增添新动能。2、加大对外拓展力度，通过全面深化景区策规、管理输出、演艺演出、酒店餐饮、园林物业等板块业务向外拓展，持续深化外拓项目发展合作，全力构建文旅商演综合产品体系。3、提升酒店管理运营能力，形成在所属区域内有代表性的文化主题度假系列酒店；通过演艺+景区等形式，推动演艺业务快速裂变式发展；不断挖掘餐饮老字号文化内涵，实现传统餐饮品牌品质焕新。4、引入外部优势活动资源，深化多领域的创新探索，积极联动头部品牌，突破传统合作模式，促进资源产业化联动发展。加快推进数字文旅产业，拓展景区数字化商业。聚焦年轻人消费市场，不断挖掘与各品牌的合作形式，融合产业、产品、营销三大维度，实现品牌影响力向经营收入的转化，通过线上线下业务融合，助力公司实现稳步增长。请审议。二。二三年六月二十八日