35KV、110KV线路铁塔螺栓紧固、补防盗螺母工程.docx

《35KV、110KV线路铁塔螺栓紧固、补防盗螺母工程.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《35KV、110KV线路铁塔螺栓紧固、补防盗螺母工程.docx（18页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、施工方案及平安风险评估报告审批表（一）（非南网统管、非省公F重点工程第Il且3Cl及以下原Il审批运用）3SKV、IloKV路铁塔螺栓紧固、补防工程名称流爆母工程工程编号施工方案名称（须附修工方案文本）35KV、】IOKV线路铁塔螺栓紧固、补防盗蝶母Jl程施工方案0唯m心出吐就即收如IlOKV泥高雄、IlOKV泥水甲战、IloKV混水乙戏、IloKV水离线、IlOKV睡,万柒涉及附笠山编或线路名粉，I水宿缘354而岭线、35KV南博线,35KV宿观线、35KV宿潭线工单位自评结果：平安风险产生的条件（在非正常状况下）：I施1.时工作人员的空件落及落物伤人2、以塔超商输电线路平安距黑不足造成人员

2、触电.可能发生的事故：1、施工时工作人员高亭昭落及落物伤人主要风险源：施工人员为空作业时不瓢好平安帝；施I：人员在高穿脩工作业时.工具不做好防止没落措能.2.人员触电主一风除:施工时登:塔超高与怆电线路平安距寓不足.平安风险等线：3毓属中度风险JS,W许、中版大Ig.-btr*）口平安风险涉及电网运行平安相关单位名称：.口平安涉及非电网设施运行平安和关的位名称：.工单位内部审批看法， 同意施工方案及平安风险自评结果，报监理审批. 不同意施匚方案及平安风险自钾结果,揖新修改和报审. 同意施工方案及平安风险自评结果，请建设单位审批， 其他（具体看法记入栏，可附页：签名签名批准人签名编制人日期审核人

3、日期（蛊公H期签名签名部公)日期日期宜处监理单位审查结果： 同意施工单位自评的平安风险等级，同意施工。 不同懑施工单位自律的平安风险等级应调整为：平安风险等侬：_级属风险。经修改后亚新审批后，方可施工。 平安风险涉及电网运行平安.请报送建设单位：口备案3袋及以下）口审批43以上） 平安风险涉及非电网设施运行平安清报相关总位备案和审批. 其他（具体看法记入栏,可附页）：项目总签名专业监签名理工程11期监理工11期处工程项R实施都门审杳看法同意施工单位自评的平安风唆等级.口同懑监理总位审杳的平安风险等级，同意施工。口不同意施工胞位自评的平安风险等级或监理审查结果.应调整为：平安风险等级：级,侬风险

4、.经修改后加新审批后，方可施工. 平安风险涉及电网运行平安.请报送主管单位：口备案（3级及以下） 平安风险涉及非电网设施运行平安请报相关单位备案和审批。 大他（具体看法记入栏,可附页K口审批（4级及以上）“签名签名锭名现场代11期专业审11期11期表或项签名签名批准口管理11期11期35KV、IlOKV线路铁塔螺栓紧固、补防盗螺母工程施工方案目录1编制依据I2工程概况22.1 工程项目解号、名称、投资、参建单位22.2 工程规模与主要施工内杵22.3 施工承包方式与质At标准22.4 施工平面布Jl2主要的施工地点2交通状况23施工目标、组织机构、询位职员与联系方式33.1 施工目标33.2

5、管理组织机构及岗位职责333施工单位负费人、目负责人、平安员等人员联系方式一览表54施工进度支配和拟实行的组织技术管理措施64.1 工期规划及要求64.2 保证工期的措胞65施工打算与资源配置支配85.1 施工打算85.2 资源配置支配86质量管理96.1 质量管理方针及目标96.2 质锹管理祖织机构及主要职责963所量管理及检脸标准106.4 质量管理措施107平安管理127.1 平安管理方针及目标127.2 平安管理组织机构及职员127.3 平安管理标准137.4 平安管理措族138环境爱护158.1 环境爱护目标158.2 环境爱护管理措施151、编制依据1.1.招投标文件：1.2.国家

6、现行有关标准和技术经济指标：1. 3.南方电网及广东电网现行有关标准：1.4. 工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求:1.5. 工程施工合同;施工合同名称35KV.IIOKV线路铁塔螟松紧固、补防盗螺母工程施工合同编号09DBHS1100002施工合同约定开工日期20H年6月15日施工合同约定竣工日期2011年8月15日6直工天数601.6.魄工企业的规章制度、生产实力、机具设备状况、技术水同等：1.7.施工单位现场调杳状况：1.8.15家现行有关施工技术规程、规范，质量校验和评定的验收方法、国家标准、地方标潴、各级建设制定的有关政策法规等。1.9.国家及地方有关平安生产、

7、文明施工、环境爱护等方面的具体规定技术标准2、工程概况2.1 工程项目编号、名称、投资、参建单位项日编号项目名林35Kv、UokY线路铁塔螺松紧固、补防盗螺垠工程工程支配总投资万元38.0037本年度支配完成投资万元）38.0037工程建设的主要相关总位或部门相关单位单位（或部门）名称符注建设单位项目实施部门广东电网茂名电白供电局生产技术部设计单位无设计篇理单位无!K理施工单位电臼县安达输变电工程有限公司2.2 工程规模与主要施工内容（一）包括：时IlOkV泥高线.11CIkY诟水甲线、IICIkY次水乙线.IlOkY水高找、IlokY水位线、35kY电岭线、35kV南博线、35kY宿观线、3

8、5kY宿潭线等9同线路（共176珞进行铁塔螂坨紧固、补防盗爆母.其中IlOkV龙岛线铁塔37延，IlOkY泥水甲线快珞16基、IlOkY湿水乙级帙塔10基、IlOkV水岛线铁塔9基、IlOkV水宿线铁塔21址、35kU.岭线铁塔6JR35kV前例线铁塔22丛、35kV宿视线铁塔3T旗35kY宿潭战铁塔13基。（二）不包括：2. 3施工承包方式与质量标准包r.tlH.（乙方负责工程施工中全部主材、*材的供应.工程要求质量标潴：满意国家施工验收现施，优良工程标准.2.4施工平面布置2.4.1 主要的施工地点：屯门县冰东镇、匕法侬、电城钺、岭门镇、南海钺，宿乍钺、坡心钺2.4.2 交通状况本工程交通

9、运输便利,接近325国道、省道和乡村小路相连，交通运输再第便利，因此施工需用的材料和工涔具均由施工人员当天带到现场.3施工目标、组织机构、岗位职责与联系方式3.1 施工目标工程合格率100%,满意国家施工验收规范，力争优IQ工程。工程完成后组织施工单位三级自检，IH目实施部门预舲收，最终进行竣工脸收，确保工程按质、按量、按时平安完成。3.2 管理组织机构及岗位职责组纲机构图为实现本工程的总体管理目标,达到优质工程标准及达标投产的要求.做到文明施1.平安生产.我公司在本工程成立项目经理部,实行项目经理负责制,项目经理在施工现场对本工程项目实施的全过程进行组织、管埋和协调.组织机构关系图见下图.项

10、目经理：谢华军电话：现场施工负责人：程立宗电话:资料员：敕斌电话：_图2-1：施工管理组织机内图岗位职责序号职务/部门管理职责1项目经理（1）依据施工单位的法人代衣授权，代表施工单位对工程实施施二项目管理，是工程施工的额导音、组织者、管理者和项目管理决策的制定者,也是工程施工也大决策的执行者，（2）在管理过程中,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度,维护企业合法权益.接受施工企业法定代表人的额导,接受企业管理层、建设的位、监理单位的检查与监ff.序号职务/部门管理职责（3）依据施工单位法人代表授权的范树、时间和内容，对施工项目自开工打算至竣工验收.实施全过程、全面

11、管理.（4）在杈权两围内负责与企业管理层、施工作业层、各协作单位、建设单位、监理单位、分包单位等的协调，解决项目施工中出现的问起.（5）经授权祖建顶口经理部，选聘管理人员，确定管理人员的职贡，并对其进行考核、评价和奖惩，保项目经理部高效运作。（6）主持项目经理部工作,组织制定施项目的各项管理制度.（7）组织编制项目管理实施规划,对晚场1产要素进行优化配置和动态管理.（8）建立项目施工成量、平安、文明施工管理机构及体系,并监督其有效运行.（9）主持或参与工程施工过程中的重大管理W项，包括开工仪式、班要会议、平安大检造、重要部位质量脸收、竣工脸收、技工结尊、施工总结等，（IO）负责组织处理项目的管

12、理收尾和合同收尾工作.2技术负责人（1）.负费工程施工过程中的施工技术、进度、生产调度等具体管理工作.（2）主持项目经理部对施工图的审查,参与本工程的目工图纸会审.（3）主持编制工程施工组织设计，审批工程或量保证大纲、平安保证大纲、施工技术方案、脩工技术措施等.（4）组银项目经理部的工程技术交底、设计变更交底、专业技术培训等工作，（5）在技术上对工程部、工程技术人员、质怆员的工作进行指3.（6）负责技术方面与建设、设计、监理等有关单位的联系.（7）参与工程关工部位验收和浚工验收.3质安部负责人（1）负责工程施工过程中质量及平安管理工作.（2）编制质信和平安保证大纲，制定质量和平安保证措施和管理

13、制度并监督执行。（3）负员对施工人员迸行平安教化、平安培训，组织平安活动口活动，指导兼职平安员的平安工作。（4）负责工程平安风险评估,监督检查做工现场平安、文明施工状况,刚好消退平安隐患.（5）负近工程防Jft监帑检查，参与工程质量检查、验收评定.（6主动协作监理工程师的质歌监工作.负责平安事故的事故处理、事故分析、报告、统计等工作4资料员（1）负费项目部档案、信息管理工作，（2）负市技术标准、膈工图纸、技术资料、施工记录等的管理.5综合部负费人（1）负责工程概预算、结算、财务、合同管理等工作。（2）负责工程材料的选购、检脸、运输、保管、标识等工作，6现场施工负资人（1）负责工程具体旗工作业。

14、（2）严格依据规程规范、企业工之标准、施工组织设计、施工技术方案、指施、作业指导书等文件的要求进行施_1.,留意施工工艺，细心施工，确保工程施工质S1.（3）严格执行平安技术操作规程，自觉遵守平安生产规章制度，执行平安技术交底和有关平安生产的规定，碉保施工平安。（4）实行安生产责任制,组织人员对现场进行平面布置，产格执行施工技术搭他1交生产技术措施.合理组织.支配施工,对分管的分部、项工程负所制签发平安技术措脩交底卡，履行制度，并监珞班组执行状况.3.3 施工单位负责人、项目负责人、平安员等人员联系方式一览表姓名惋位与职务技术职稼与等St联系电话备注谢华军J目经理二级建立师林强芬技术负费人电气工程肺何海英质安部负贲人质安员证程立宗现场施工负费人施工员上岗证赖斌资料员刘明英综合部负成人4施工进度支配和拟实行的组织技术管理措施4.1 工期规划及要求4.1.1 工期规划本工程