【中心组研讨发言】培养堪当大用年轻干部助推党的事业薪火相传.docx

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1、【中心组研讨发言】培养堪当大用年轻干部助推党的事业薪火相传近年来，梨树县针对年轻干部培育工作中存在的教育培养系统性不够、选拔使用渠道方式单一等问题，始终在不断总结、完善和探索。2022年，梨树县全面启动实施优秀年轻干部“543”工程，切实推动年轻干部数量更加充足、来源结构更加优化、培养机制更加完善。2023年以来，梨树县持续开拓工作思路，创新工作举措，进一步聚焦长远规划、拓宽储备、全面培养、大胆使用，把锻造高素质年轻干部队伍作为推动全县事业发展的重要抓手，为县域经济高质量发展提供坚强有力支撑。截至目前，35周岁以下年轻干部96人，占全县提拔干部总数的18.82%。其中党政正职7人，全日制本科以

2、上学历69人，县管领导班子年龄结构、学历结构更加优化。一、坚持战略眼光，树牢长远规划风向标坚持着眼县域长远发展，将年轻干部队伍建设工作纳入“十四五”规划，统筹推进年轻干部培养选拔工作，确保党的事业发展后继有人。强化顶层设计，增强规划前瞻性。聚焦优秀年轻干部队伍建设需要，持续深化梨树县优秀年轻干部“543”工程，制定“近中远”期科学培养计划，利用5年时间，通过实施优秀年轻干部“相马”“育苗”“拔节”“破壳”4项工程，助推300名不同层次优秀年轻干部成长成才。加强宏观统筹，增强规划科学性。开展年轻干部大调研活动，动态掌握年轻干部配备情况和人员信息，为全县梯次选配年轻干部提供重要参考依据，做到年轻干

3、部使用有计划、提拔有目标。树立全局思维，增强规划约束性。把培养选拔优秀年轻干部作为“一把手工程”，纳入各级领导班子和领导干部年度考核、述职评议、党建考评等重要内容,通过刚性约束进一步压紧压实“一把手”主体责任、分管领导第一责任和党办主任直接责任，构建起“一盘棋”工作格局。二、注重源头建设，拓宽选拔储备蓄水池锚定数量足、质量高、来源广、结构优的选拔储备目标，不断拓宽年轻干部来源渠道，为精准选人用人提供坚实基础。广开渠道“纳新”。紧盯拓宽年轻干部进入渠道，广开进贤之路，深入落实“万名年轻干部人才引进计划”“万名选调生持续招录计划”“万名大学生留平计划”，近3年共招录公务员、选调生、急需紧缺人才52

4、3名，有效保证了队伍数量充足、事业发展“后继有人”。精准识别“吸储二建立常态化干部调研考察机制，通过“组织发现+单位推荐”相结合，近距离发现掌握了一批优秀年轻干部。建立优秀年轻干部储备库，按照职务层级、工作经历、熟悉领域，对年轻干部储备库分类细化、动态调整，不断优化储备结构，确保使用上有梯队、选择上有空间。截至目前，共储备正科级优秀年轻干部7名，副科级优秀年轻干部89名，股级以下优秀年轻干部120余名。严格把关“提质二积极开展领导干部、单位“一把手”与年轻干部“双向谈心”活动，结合年轻干部的共性标准与个性要求、正向评议与反向测评、一时表现与一贯行为、定量分析与定性评价，全方位了解年轻干部的工作

5、生活状态，进行早教育、早提醒、早纠正，防止小毛病变成大问题,有效提高年轻干部队伍建设质量。三、遵循成长规律，搭建培养锻炼大舞台遵循干部成长规律，从理论教育、专业提升、实践锻炼入手，助力年轻干部成为可堪大用、能担重任的栋梁之材。加强思想淬炼，筑牢对党忠诚的思想根基。坚持把理想信念教育作为培养优秀年轻干部的“牛鼻子”，深入实施“年轻干部理想信念宗旨教育计划”，有效整合塔子山战斗遗址、东北民主联军四平保卫战指挥部旧址、“四同”教育基地等本地红色教育资源，加强党性教育，切实提升年轻干部政治理论学习的思想自觉和行动自觉。近年来举办党性教育专题培训班13期，培训年率垩干部1320人次。加强专业训练，锻造攻

6、坚克难的过硬素质。研究制定梨树县党员干部“铸魂强基赋能提质”工程实施方案，采取“请进来”与“走出去”相结合方式开展精准专业化培训，紧扣年轻干部专业结构、岗位需求、能力短板量身定制课程，有效提高年轻干部解决问题、破解难题的能力水平。加强一线锻炼，练就干事创业的能力本领。启动实施年轻干部一线锻炼“1+1+1+N”工程（制定一个培养计划、明确一名帮带导师、创立一个成长论坛、启动N个一线锻炼），19名县处级领导担任帮带导师，带领233名优秀年轻干部到重大项目、信访维稳、急难险重任务一线“加钢淬火”，帮助年轻干部快速成长进步。选派9名35周岁以下年轻干部到村担任第一书记，300名年轻干部组建“乡村振兴检

7、查组”“招商引资小分队”，11名优秀硕博担任“科技村官”，让他们在基层一线练就本领、增长才干。四、突出考实用准，营造担当作为好生态严格落实新时代好干部标准，牢固树立“培养是为了使用”的理念，切实让年轻干部用当其时、用其所长，进一步脱颖而出。打破论资排辈，突出实绩选用。建立换届后班子运行和干部履职常态化调研监测机制，9名县级领导带队定期考核，累计提拔重用苦干实干、业绩突出的乡镇年轻干部155人次。扎实开展全县重点工作“赛马行动”，共有26名优秀年轻干部因成绩突出被提拔到重要岗位，让政治强、勇担当、实绩优、口碑好的优秀年轻干部“拔尖冒尖二打破身份限制，突出激励导向。出台关于进一步提振精神激励全县广大干部新时代新担当新作为的实施意见，打破身份限制，将表现优秀的事业编干部择优调任到行政岗位任职。通过落实常态化选拔任用四方面人员相关政策，共选拔了10名35周岁以下四方面人员进入乡镇领导班子，切实让优秀年轻干部成长有路径、干事有舞台。打破传统考评，突出精准考察。创新采用“251”量化打分机制，通过“2”类指标动态调节、“5”个环节多维考评、“1”点带面示范引领的方式，不断提高对年轻干部评鉴的准确程度，切实营造“能者上、优者奖，庸者下、劣者汰”的良好政治生态。