运输公司应急预案.docx

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1、运输公司应急预案应对恶劣天气应急救援预案（试行）根据省交通厅和州、市运管部门的部署和要求，为积极应对恶劣天气对道路运输的影响，为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理的方针，避免重特大交通安全事故、重大服务质量事件发生，从源头消除安全隐患，确保人民群众生命财产安全。公司按行业主管部门的要求,结合本公司的实际状况，特制定本预案：一、组织机构公司决定成立应对恶劣天气的安全行车应急预案领导小组：组长：（董事长、总经理）副组长：（安全经理）成员：（安全科长）（财务经理）（调度经理）（行政助理）领导小组下设办公室负责日常工作，*兼任办公室主任。联系:二、工作职责要求1、领导小组成员要求每天关注气象预

2、报，注意车辆运行线路的天气变化状况可能导致的安全隐患，认真做好气候变化的预计工作，做好应急准备和宣传。2、调度科要在特别条件下根据气候，道路运行状况，科学调度车辆，合理安排营运，并做好一系列应急预案措施，确保道路行车安全。3、进一步加强安全管理。安全科要切实加强对驾押人员的安全教育，职业道德教育，每天对有运输计划的车辆进行安全大检查。特别是车辆的防护设备必需齐全有效。驾驶员、装卸员的资质、配备达标。严禁疲乏驾驶，杜绝私自营运及其它违规违纪行为。4、安全科必需每天将车辆动态把握明白，做好联系、登记工作。全天候的保持与运行车辆联系，以确保应急状况下迅速、及时采取处理。确保驾押人员的生命和财产安全。

3、5、严格落实领导带班制度，领导小组成员及运输车辆驾驶员、装卸员必需保持24小时畅通，随时做好应急准备。6、安全科每天应将道路状况、天气状况及时向每位驾、押人员通报，做好安全防工作。7、小组成员必需听从命令，听从指挥，主动、积极地搞好本职工作，发现状况及时汇报、及时处理。按组长的指挥做好应急救援工作。三、其他事项所有安全管理人员按公司的要求全面做好恶劣天气安全行车的预防工作，确保公司的稳定发展。应对公共突发事件与反可怕工作应急预案（试行）根据*反恐办公室及协助反恐部门工作应急预案与有关法律法规和规章制度。为提高公司处置公共突发事件、反可怕的能力，保护人民生命财产安全，在公共突发事件、可怕事件发生

4、后在政府组织和协调下能迅速、有效、有序地实施应急救援，操纵和处置公共突发事件、可怕事件，结合公司实际，特制定本预案。一、应对公共突发事件和反可怕围本预案适用于万通公司在可能发生的公共突发事件和可怕袭击事件后的应急及疏散、救援工作。二、应对公共突发事件和反可怕事件工作原则1、坚持“预防为主、以人为本的原则。在可怕事件发生后，首先报警和营救人员，组织疏散，最大限度地减少可怕事件而带来的人员伤亡和财产损失。2、应对公共突发事件和反可怕应急、疏散救援依照“政府组织、公司统一领导、协调的原则，各科室分级负责，局部听从全局、单位自救和外援救援相结合的原则。3、条块结合，属地为主。公共突发事件、可怕事件现场

5、的应急处置应与当地政府和反恐部门密切协同，可怕事发单位必需果断、迅速采取应对措施，组织应急救援小组先期到达事故现场进行有效处置，最大限度的减少人员伤亡及财产损失。同时应按规定迅速向公司报告事件状况。4、贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持公共突发事件、可怕事件应急与预防工作相结合，做好预防、预计、预警和预报工作，在政府和反恐部门的领导下，做好常态下的公共突发事件、反恐队伍建设及预案演练等工作，提高应急整体救援能力。三、应对公共突发事件和反恐应急救援组织机构及职责1、组织机构应对公共突发事件及反恐应急领导小组成员：组长：（董事长、总经理）副组长：（安全经理）成员：（东区安全科长）（

6、西片区安全科长）（调度经理）（办公室行政助理）（财务经理）领导小组下设办公室负责日常工作，办公室设在安全办，*任办公室主任，联系：。2、领导小组的主要职责（1）负责公共突发事件反恐应急救援预案的制定；（2）设立公共突发事件反恐现场协助救援指挥部；（3）检查督促各部门做好公共突发事件反恐的预防措施和协助应急救援的各项准备工作。四、应急救援程序与要求1、公共突发事件和可怕事件发生后，公司当即按程序迅速报警，并向应急救援领导小组组长汇报，由应急救援领导小组组长决定并指派应急救援总指挥，同时调集相关人员，迅速赶往现场；2、公共突发事件和可怕事件发生后，现场人员应迅速启动应急预案，同时向公安、反恐、消防

7、、卫生等有关单位报告；3、公司应急小组成员应在公司应急救援领导小组的统一协调下，全权负责事故现场施救及事故善后处理工作。事故抢险领导小组下设：（1）现场处置组发生公共突发事件、可怕事件后，由公司总经理带队，各相关部门人员加入，主要协同公安、消防、卫生等部门对事故现场的施救和公共突发事件、可怕事件原因的调查、取证等工作；（2）医疗救治组，公共突发事件、可怕事件发生后，由公司安全经理协助有关部门，联系医院，对受伤人员进行救治等工作；（3）后勤保障组由公司调度经理负责，各科室有关人员加入，协助政府等部门主要负责处置公共突发事件、可怕事件的物资供给、车辆调度等工作；（4）善后处理组由财务经理负责，财务

8、、安全等有关人员加入，主要负责协助政府等相关部门处置善后处理工作、伤亡人员家属的接待。本预案自2013年1月1日起实施。重特大紧急事故应急处理预案（试行）为了更好和有效地处置安全生产过程中发生的重特大、紧急事故，确保事故发生后能迅速、有效地开展施救工作，防止事故扩大，减少损失，合理做好善后工作，保持公司的生产经营正常进行，依照国家制定安全生产法、道路交通安全法、道路运输条例、消防法等法律法规的要求，结合本公司实际，特制定本预案。一、应急救援围本预案适用于公司安全生产工作中突发的重、特大运输生产安全事故、火灾事故、紧急事故及其它性质严重并造成不良影响的事故。二、安全生产突发的重特大事故、应急处理

9、原则重特大、紧急事故应急处理依照领导统一指挥、部门负责、局部利益听从全局利益的原则，单位自救的原则。三、安全生产突发重特大事故应急救援组织机构公司安全生产突发重特大、紧急事故应急处理领导小组：组长：（董事长、总经理）副组长：（安全经理）成员：（安全科长）（财务经理）（调度经理）（办公室行政助理）领导小组下设办公室负责日常工作，*兼任办公室主任，一旦安全生产突发重特大、紧急事故，当即启动此机构行使职责。四、处置安全生产突发重特大、紧急事故必需程序1.领导小组，做到职责明确、协调协同、特事特办。2.赶赴现场必做事项：（1）、会同公安交警、运管及相关部门研究制定施救方案；（2）、维持现场秩序，协助搞

10、好事故现场勘查，并作好相关记录；（3）、搞好现场救助工作，积极联系医院，安置医疗受伤人员，联系车辆,运载遗体；（4）、防止次生事故发生。作好事故损失索赔基础工作，核实涉及人员身份，逐一造册登记；（5）、对在当地紧急医疗处置人员办理结算和转院手续；（6）、安全科负责协助剖检肇事车辆，并据实写出事故分析报告；（7）、向公司领导小组汇报处置工作安排和进展状况。3.留守接应必办事项:（1）、协助医院为现场疏散而来的伤者办理住院手续，逐一登记造册；（2）、接待住院伤员的亲属，协商确定伤员护理方案；（3）、清查该车派车前原始资料，实施倒查，在交警、安监部门派员加入的分析会上，提供相关事故认定依据;（4）、

11、组织资金，依照“治愈一人、理赔一人的原则予以结案；（5）、接待上级及新闻媒体来员，避免负面宣传效应。4.公司需办事项：（1）根据事故责任认定，抓好公司安全整顿和整改工作，对全体员工进行安全教育，对事故责任人通报并予以处理，形成专题报告呈报相关部门。（2）、根据事故责任认定，依据国家相关法律、法规规定，受理对受害人进行后期补偿事宜，出据完整确切的理赔资料，及时向保险公司索赔。（3）、涉及特别难办状况，及时向公司汇报，并会同相关部门，共同解决疑难问题。五.处置安全生产突发重特大、紧急事故组织保障及责任安全生产突发重特大、紧急事故处置依照“特事特办原则，建立以下相应组织机构，按规定程序办理具体事宜。

12、1、现场处置组公司总经理负责，安全科等职能科室和其他部门人员加入。要求通讯畅通，保持随时联系，深入现场，把握第一手资料，按程序办事,重视建立第一手资料，作好现场施救善后事宜。2、对外协调组公司安全经理负责，协助职能部门搞好事故鉴定，依据事故责任协同保险公司搞好理赔，与相关部门及时与医院联系，把握伤员治愈状况。3、整改工作组公司总经理牵头，公司安全领导小组成员加入，根据事故责任认定书，实施责任倒查，做好专题整改报告，依据公司安全生产管理制度，对责任人予以处理，坚持抓好正常生产经营，不因重特大事故出现影响全局。六.其它1.依据“特事特办的原则，一旦安全生产突发重特大、紧急事故，以公司为建制，合理调配人员，搞好“两手抓，一手抓好正常生产经营，一手抓好重特大、紧急事故处置,所有管理人员听从调遣，并按规定程序完成工作任务。2.各类基础资料必需责任到人，各组资料收集、汇总及保管归办公室。本预案自2013年月1日起施行