谋深抓实项目建设典型材料.docx
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1、谋深抓实项目建设典型材料今年以来,我县以“项目攻坚突破年”活动为抓手,创新工作机制,形成了重大前期项目清单、续建项目清单、新开工项目清单、向上争取项目清单、招商引资项目清单的“五个清单”项目调度管理模式,助推全县项目建设快速起跑、量质齐升,实现项目工作“开门红二一是紧盯产业导向抓谋划。坚持“项目为王”的理念,认真研究国家、省上产业政策和投资导向,结合全县“项目攻坚突破年”活动,针对各类项目,提出了打好“清单项目实施、产业项目延链补链强链、项目谋划储备、项目调度管理、项目要素保障”五大攻坚突破战,逐项目与各县(县、区)、县直有关部门核对开复工时间、年度计划投资等情况,逐清单靠实项目进度。先后多次
2、组织召开全县重大项目和重点工作谋划对接会、“五个清单”项目进展汇报等会议,对清单项目进行研究审议,由县级分管领导包抓推进落实,精准接驳建立县级总库、县级子库、行业分库,储备县级重点项目X项,总投资近X亿元,其中X年全县续建、新开工投资清单项目X项,较去年增加X项,投资稳增基础进一步夯实。二是创新调度机制抓落实。针对项目工作中的薄弱环节,县政府及时审定印发了X年高质量发展项目清单,对列入清单管理的续建、新开、重大前期、向上争取、招商引资等项目列出任务书,进一步明确实施主体和责任部门。出台了“X+X”项目工作机制(谋划储备、前期工作、推进落实、要素保障X项制度和招商引资项目评估、重大项目前期费管理
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