酒店差评管理攻略6-14-16.docx
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1、酒店差评管理攻略目录一、如何避免差评产生?21.做好预期管理22 .了解情绪触发点23 .保持积极的态度34 .明白不满的客人想要什么35 .支持、培训和授权员工36 .开展氛围检查4二、如何降低差评出现带来的影响?41 .事实类差评的回复42 .主观类差评的回复53 .偏离事实类差评的回复6三、不同类型酒店易引起差评的服务有哪些?61 .豪华型酒店72 .高端型酒店73 .中端型酒店74 .经济型酒店75 .非标住宿酒店7好评令酒店喜闻乐见,而差评则会令酒店痛恨不已。随着OTA平台的发展,差评对酒店口碑和转化率的影响越来越大,甚至会将意向客人吓跑,因此做好点评管理至关重要。但想要做好点评管理
2、,最有效的办法就是趁客人在店时解决所有矛盾,避免差评出现在OTA点评中。一、如何避免差评产生?1.做好预期管理每一位客人来到酒店,都会对酒店所提供的品质、价值和服务有着一定的预期,如果酒店没有达到客人的预期,冲突就有可能会产生,从而给出差评。举个例子:客人在线上预定了某高星酒店的海景房,图片展示的是面朝大海的美景,而实际入住后发现只能远远的看到海,且环境杂乱,导致客人心里落差极大,一气之下给出差评。诸如此类的案例比比皆是,客人的预期与现实产生冲突必然会引起客人不满,为了预防冲突,酒店可以通过对预期进行管理,将客人预期控制在合理范围之内,避免在宣传资料中使用名不符实的描述、图片等等,除非酒店确实
3、可以做到。2 .了解情绪触发点情绪触发点是指酒店员工让客人不高兴的某些行为或语言,当酒店员工的这些行为触发客人不满情绪时,很难挽回客人信任。那么容易引爆情绪触发点有哪些呢?视觉触发:包括手势、肢体语言、面部表情、姿势、个人形象和环境。如果员工紧抿嘴巴、避免眼神交流或手臂交叉着,客人可能会觉得这是冷淡、不温顺甚至是攻击性的表现;混乱的工作场所或不整洁的外表也可能表明漠不关心的态度。通过建立眼神交流、使用开放的肢体语言以及确保环境整洁和专业来向客户表明你很在乎。语言触发:不恰当的语言和表达例如告诉客人他们是错误的、拒绝承担责任、打断客人等等,会让客人与酒店之间产生矛盾,甚至会使原本紧张的形势升级,
4、因此说话方式和用词的选择尤为重要。声音触发:与声音的音调、音量和语速有关。说的太快可能会使客人混乱或不愉快,而慢慢地或大声地讲给人的印象似乎很傲慢。要尽量地使用洪亮自信的声音和安抚的语调,清楚地跟客户讲话。在面对面的相互交流中,视觉和声音暗示发挥着主导作用。3 .保持积极的态度每个人都会产生情绪,酒店员工也不例外,尤其面对一些“难缠”的客人时,更是心力交瘁。但积极的态度和卓越的服务可以帮助你平静客人,即使是最愤怒的客人,因此酒店员工在与客人打交道时,要努力控制自己的情绪触发点,提醒自己,你的工作就是要让客户高兴,有时候,这意味着你要把自己的感受放到一边。另外,态度是关键,不要害怕跟气愤的客户打
5、交道,而是要把这些情况当成一种受欢迎的挑战。4 .明白不满的客人想要什么酒店与客人并非对立关系,当客人对酒店产生不良情绪时,酒店员工要将自己放在客户的立场上,充分关注和理解他们,与之建立融洽的关系,取得客人信赖,认真倾听客人的心声,并为之解决问题。5 .支持、培训和授权员工酒店应为员工提供快速有效地解决问题的指南、培训和授权。如果员工知道他们能平息不满的客户到什么程度,并且知道管理层会支持他们的决定,他们就会更有自信地采取行动。例如员工可以有为客人提供一定折扣的限额,以面对突发问题时使用。6 .增强与客人的在店沟通等到客人离店才询问入住体验就太晚了,其实酒店与客人的沟通从入住前就应该开始了。客
6、人入住前,酒店可以先行了解客人的基本信息、出行目的、到店时间等,从而做好客人到店后的服务工作,例如客人晚上十一点到店,酒店可通过沟通提前为客人准备好宵夜。在客人入住期间,酒店员工要时刻关注客人,适时提供帮助。同时,还可通过询问客人的在店感受,专注且认真的去倾听,若客人给出消极反馈,及时记录并向客人表达歉意,额外的努力会使不满的客人改变意见。不仅如此,酒店还要对客人进行追踪,询问客人体验是否有所改善,确保客人不会带着不满情绪离开。二、如何降低差评出现带来的影响?在酒店服务过程中,百密总有一疏,事前防控只能减少差评出现的概率,但仍不能百分之百保证差评不会出现,因此当差评出现时,合理的回复方式便是挽
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