人力社保分中心2022年度工作总结.docx
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1、人力社保分中心2022年度工作总结一年来,XX市人力社保分中心在XX市行政服务中心的关心指导下,在局党委的正确领导下,在局机关各科室、局属各单位的大力支持配合下,以“以民为本、和谐服务”为宗旨,以群众满意为标杆,引入。Sm现场管理制度,贯彻落实群众路线教育实践活动,全面提升群众满意率,为人力社保系统各项工作的顺利开展提供了有力保证。一、基本情况(一)行政审批工作全年共完成对63家企业申报特殊工时制的审批,办理职工正常退休8796人次、特岗(因病)提前退休162人次,完成对民办职业学校2家、职业技能鉴定机构1家的审批,网上回复企业和群众咨询83件。(二)其他主要业务全年办理各类业务XXX笔(不包
2、括咨询业务),平均每天业务量达1945人次。截止到目前,参加养老保险xx.52万人、医疗保险xx.51万人,失业保险XX.24万人,工伤保险xx.70万人,生育保险xx.44万人,城乡居民养老保险29.49万人;共有各类养老保险待遇享受人员xx39万人。今年分别新增79880人(养老)、57761人(医疗)、48075人(失业)、90216人(工伤)、90367人(生育)、4639人(城乡居保)。全年共征缴各类社会保险基金50.75亿元,发放养老保险待遇33.44亿元。二、主要工作(一)全面推行OSrn现场管理服务标准,不断深化服务内涵。按照上级部门对窗口管理的要求和群众的办事的切实需要,建立
3、并实行OSnI现场精细化管理系统,内容包括“5s”,即整理(Seiri)、存放(Seiton)、清洁(SeiS0)、标准(SeiketSU)和素养(ShitSUke),也就是对工作现场的资源、如人、空间、物品、设备、信息等进行比较合理有效的梳理、配置和优化组合。新增加了引导台、叫号机、文件筐、提醒牌等设施,还适当调整固定双屏电脑、评价亮相器、窗口布置图等设施,在进一步拉近了与人民群众面对面距离的同时,也贴近了与人民群众的感情。对大厅内所有的设备、物品进行整理、存放和清洁。搬移多余或不经常用的桌、椅、电脑、久置档案、过期资料等杂物。对内、对外的办公设施分别执行“5+x”、“3+x”固定管理模式,
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- 人力 社保 中心 2022 年度工作 总结
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