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1、党建观摩学习发言:三个始终抓实党管干部今年以来,XX镇党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把基层党建摆在重要位置,聚焦“四件大事”、聚力“四个创建”,改进作风狠抓落实,大力发扬“四敢”精神,深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,贯彻落实好区党委、市委和县委关于党建引领各项事业持续向好发展系列指示批示精神,注重以从严教育、从严管理、从严监督为原则,以采取“123”党建赋能、聚力“四敢”工作措施(即:利用“一个”党校平台,发挥“两支”队伍作用,落实“三个”工作办法),精准施策、严管厚爱,把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程,切实管到位、管到点子上,为XX镇高
2、质量发展提供坚强的组织保障。一、始终锚定“凝心铸魂”这个关键任务,在深化理论武装上有力有为始终坚持党管干部,管住思想就管住了根本,充分发挥好乡村党校(百姓课堂)作用,采取“走出去观摩学习和请进来传授经验”相结合,制定细化完善XX镇乡村党校(百姓课堂)教育培训实施方案,科学制定学习课程,教育引导干部拧紧思想“总开关”,坚定理想信念“主心骨二一是将政治建设放在首位。紧紧围绕党员干部政治理论、政策知识、组织纪律等内容,采取“线上+线下”同步教育为主,通过集中学习、重点培训,不断强化政治教育,提升干部党性意识。今年以来,组织开展党员干部政治理论集中学习107次、重点培训5次,受教育党员干部1474人次
3、,积极推荐参加上级调训村干部4名、乡村振兴专干2名、干部6名。二是将思想建设落在实处。紧紧围绕区党委、市委和县委关于思想文化建设的系列部署要求,采取集中宣讲和入户宣传等形式,向党员干部、群众宣传宣讲党的二十大精神、民族团结、党的惠民利民政策、法律法规、“三个意识”等重点内容,切实强化思想教育,补足党员干部群众精神之钙。今年以来,共开展宣传宣讲活动119次,受教育人数达8265人次。三是将能力提升落在实处。紧紧围绕党建业务、公文写作、科学技能、国家通用语言文字等内容,向党员干部、村干部、各类专干、乡土人才等举办各类培训12次(镇级5次、村级7次),受教育人数达286人;举办村级妇联主席国家通用语
4、言演讲比赛1次,发放奖金0.27万元,党员干部的能力素质持续得到提升。二、始终抓好“后继有人”这个根本大计,在强化组织建设上建优建强充分发挥“XX镇领导班子分片包抓网格队伍”和“XX镇党建流动指导队”两支队伍的作用,对标对表职责任务清单,坚持党委书记带头抓、班子成员和党建流动指导队具体包抓督导模式,用心落实“传、帮、带”职责,真正实现基层组织“强起来”。一是强基固本,夯实基层基础。配齐配全村“两委”班子队伍,积极储备后备干部,全面压实村“两委”班子岗位职责,严格落实村干部值班坐班制度、请示报告制度,切实把基层党组织建设成为铸牢中华民族共同体意识、带领群众致富、维护社会稳定、守卫边疆领土、开展反
5、分裂斗争的坚强战斗堡垒。今年以来,完成届中调整村干部20名,其中大专及以上学历3名,35岁以下20名;培养发展党员12名,其中大专及以上学历5名,35岁以下12名。二是真抓实干,加强基层管理。定期深入基层进行调研指导,真正做到了解社情民意,积极采纳群众意见建议,不断规范村级基层党组织,切实形成“人人重视党建、人人愿抓、能抓、会抓党建”和“比、学、赶、超”的浓厚氛围。今年以来,镇班子成员深入村级基层党组织调研指导66次,当场指导问题54起,建言献策24条,收集社情民意2条,向镇党委反馈问题6起、已全部销号。三是严管厚爱,优化人才队伍。探索创新“三促提能”工作办法,加强对党员干部的日常监督、关心、
6、关爱、关怀力度,激励干部敢于担当、积极作为。今年以来,围绕基层党建、“三农”工作,举办“三促提能”干部讲堂2期培训,受训党员干部46名,先后对3名困难党员村干部及家属落实慰问资金0.26万元,申请2024年党内帮扶激励1人,推荐提拔(晋升职级、职称)行政干部6名、事业干部12名。目前,村转干8名、今年推荐2名。通报批评党员干部4名、提醒谈话村干部4名、谈心谈话村干部2名。三、始终树牢“大抓基层”这个鲜明导向,在硬化作风管理上提质提效学习借鉴“枫桥经验、浦江经验”,认真践行“四敢”要求,积极开展“四下基层”活动,坚持从严监督检查,常态化开展日常教育提醒、节点纪律重申等工作,切实为全镇抓基层党建引
7、领助推“四件大事”“四个创建”和XX镇“1144”工作任务落地见效提供了坚实的基础保障。一是真正抓好党风党纪学习教育,用廉洁意识凝聚力量。积极引导各村党组织开展“以案为鉴、警钟长鸣”警示教育活动,组织党员干部认真学习党章准则条例和党中央、区、市、县关于党风廉政建设方面的系列指示批示精神,通过带头讲廉政党课、观看警示教育片等形式,打牢党员干部廉洁自律意识,推动形成明底线、知敬畏、守纪律的浓厚氛围。二是全面加强干部日常监督管理,用过硬作风乘势而上。探索创新“问题墙”“回音壁”工作办法,以干部下沉找问题、群众“点单”说问题为载体,加强对党员干部的管理监督,实现联系服务群众“最后一公里”为“零距离”。今年以来,党员干部收集到基层问题15条、已整改15条、“回音壁”公示15条。三是切实建立健全监督制约机制,用严明纪律保驾护航。探索创新“三先三优”积分制干部管理工作办法,坚持“量化考核、动态管理、简便易行、民主公开、奖优罚劣、激励奉献”的原则,促使党员干部肩上有责、争先有标、行为有尺、评议有据,持续开展比学赶超日常积分制管理工作,有效激发党员干部积极作为。