区委深化对“一把手”巡察监督的基本做法情况汇报.docx
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1、区委深化对“一把手”巡察监督的基本做法情况汇报近年来,区委着眼对“一把手”监督宽松软、绕道走现象和区委巡察过程中不敢监督、不愿监督、不会监督等倾向性问题,站在解决大党独有难题的政治高度用劲发力,组织区委巡察工作领导小组从“是什么”“怎么做”“会怎样”三个维度集智攻关、联合破题,努力推动“一把手”政治体检取得实效。一、围绕“往哪里监督”定实标准,明确“巡察之要”。利用办务会、集中培训等时机,组织巡察干部深入学习中国共产党巡视工作条例中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见,引导大家认清重大意义,把“聚焦政治忠诚、政治担当、政治能力、政治责任、政治操守抓监督”理念内化于心,围绕“三化”明晰
2、巡察之要、定实“三张清单”。一是突出“政治标准”细化,定实“总体清单”O把政治监督“五个方面要求”融入到X区的“国之大者”和“X”这件“区之大事”中深度考量,注重把握监督的底层逻辑,细化出19个“是否”正面表现和9个“有没有”反面现象的“总体清单”,为查找“一把手”政治偏差提供基本遵循。二是聚焦“人民立场”转化,定实“操作清单”。紧紧聚焦“人民群众口碑和满意度”这个视角,把握政府部门、群团组织、企事业单位等三种类型单位“一把手”不同岗位特点,区分“讲政治”“谋发展”“保安全”“惠民生”“强责任”“抓党建”6个固定板块和N个自选板块,指导各巡察组结合每轮巡察实际,把“总体清单”转化为“6+N”个
3、具体“操作清单”,让巡察干部看了就会、对照就用。三是紧盯“履职用权”深化,定实靶向清单”O从X区经济社会发展实际切入,聚焦问题易发多发领域,把金融、国企、政法、规资、医药、交通、工程和平台公司等领域“一把手”作为重中之重加以突出,督促各巡察组在巡察进驻前,对准“履职用权”拿出一张“靶向清单”;对准“选人用人”这个最容易看得见的角度,制定巡察快速突破流程图,以清单图表的针对性支撑巡察监督的有效性。二、围绕“怎么样监督”实践探索,破解“巡察之难组织对近年来区委巡察工作进行系统复盘,从问责X力、X局等单位“一把手”成功案例中提炼总结“一把手”监督的成功经验;坚持问题导向,深入研究“一把手”监督为何难
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