集团公司安全生产责任制（35页）[001].docx

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1、集团公司安全生产责任制一、公司董事长安全生产责任制（一）董事长是公司的法定代表人和安全生产第一责任者。（二）贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级有关安全生产的决议、决定。（三）组织研究决定公司安全生产的中长期发展规划，保证监视年度安全资金的投入。（四）组织研究决定公司内部安全监察机构的设置。（五）在紧急状况下对公司安全生产的抢险救灾做出决定，但事后要向上级有关部门和公司董事会报告。二、公司总经理安全生产责任制（一）坚持“安全第一，预防为主的方针，正确处理好安全与生产、安全与改革、安全与发展和安全与效益之间的关系，完善安全生产条件，确保安全生产。（二）主持公司的安全生产及经营管理工作，负责组织实

2、施董事会有关安全生产的决议。（三）负责主持审定并组织实施公司年度安全技措工程计划，督促、落实、保证安全生产投入的有效实施。（四）拟定公司内部安全管理机构设置方案，建立、健全公司的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。（六）履行董事会授予安全管理方面的其它职权。（七）安排、督促、检查公司安全生产工作，定期主持召开安全办公会议,听取有关安全生产业务部门汇报安全状况，对消除事故隐患提出要求。（八）协调分管副总经理之间、业务部室之间有关安全生产方面的问题。（九）加入死亡事故的分析处理，并对责任者提出处理看法。（十）深入现场调查研究，对重大安全问题提出解决方法和看法。（十一）贯彻执行有关安全生产的

3、方针、政策、法规、条例、指令和上级要求。三、公司党委书记安全生产责任制（一）保证监视党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、指令、决定、重要指示的贯彻执行。（二）把安全工作纳入党委工作的重要议事日程，积极参与安全决策和安全管理。（三）把思想政治工作贯穿到安全生产的全过程，坚持党政工团齐抓共管,落实好安全生产责任制。（四）把执行安全生产方针的优劣作为考核、选拔、任用干部的重要条件。（五）深入基层、井下、现场开展调查研究，查找隐患并及时督促整改。（六）做好各级领导干部的安全思想工作。四、公司生产副总经理安全生产责任制（一）分管公司生产管理工作。（二）加入安全办公会议。（三）对分管部门的安全工作和安

4、全目标管理负责。定期组织分管部门开展安全大检查，召开隐患排查专题会议，研究决策生产重大问题。（四）执行有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范。（五）听取分管部门关于执行“三大规程（煤矿安全规程、作业规程、操作规程）、落实安全技术措施、安全管理状况的汇报。（六）研究分析重大隐患，提出防范措施及解决方法，敦促分管单位、部门进行事故隐患整改，做到工程落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。（七）参与编制公司年度或远景安全工作规划，督促检查公司安全工作规划的实施，以及分管部门负责人安全生产责任制、分管部门业务保安责任制和有关法律、法规、规章、规程、标准、技术规范的执行状况。（八）坚

5、持“三不生产（担忧全不生产，不消除隐患不生产，不落实措施不生产）、“四不放过（事故理由没查清不放过、责任人员没处理不放过、整改措施没落实不放过、有关人员没受到教育不放过）的原则，严格事故追查处理。（九）及时把握生产现状，定期了解分管部门A、B级事故隐患，提出提升建议，定期向总经理汇报安全生产工作。（十）加入安全质量奖评审领导小组工作会议。（十一）深入基层、井下调查研究，监视、检查、指导矿（厂、公司、分公司）的生产工作，发现隐患及时督促有关部门进行处理。（十二）监视检查并指导分管部门的业务保安工作。（十三）定期检查有关专业事故防范措施的执行状况。（十四）定期检查工作面初次放顶、收尾、过地质构造带

6、、老巷等有关措（十五）布置生产工作的同时布置安全工作。五、公司总工程师安全生产责任制（一）分管公司技术管理工作。负责组织重大隐患整改措施的制定，负责重大措施的审批，负责制定公司技术工作的发展方向、对策及措施。（二）加入安全办公会议。（三）对分管部门的安全工作和安全目标管理负责，定期组织分管部门开展安全大检查，召开隐患排查专题会议，研究决策安全生产重大问题。（四）执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。（五）听取分管部门关于执行“三大规程（煤矿安全规程、作业规程、操作规程）、落实安全技术措施和安全管理状况的汇报。（六）研究分析重大隐患，提出防范措施及解决方法，敦促分管部

7、门进行事故隐患整改，做到工程落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。（七）组织编制公司年度或远景安全工作规划，督促检查公司安全工作规划的实施，以及分管部门负责人安全生产责任制、分管部门业务保安责任制和有关法律、法规、规章、规程、标准、技术规范的执行状况，督促检查安全技措工程的实施。（八）坚持“三不生产（担忧全不生产，不消除隐患不生产，不落实措施不生产）、“四不放过（事故理由没查清不放过、责任人员没处理不放过、整改措施没落实不放过、有关人员没受到教育不放过）的原则，严格事故追查处理。（九）及时把握技术管理现状，定期了解A、B级事故隐患，提出加强技术管理工作建议，定期向总经理汇报技术管理工作

8、。（十一）深入基层、井下调查研究，监视、检查、指导矿（厂、公司、分公司）的技术工作，发现隐患及时督促有关部门进行处理。（十二）监视检查并指导分管部门的业务保安工作。（十三）定期检查各类事故防范措施的执行状况。（十四）布置技术工作的同时布置安全工作。六、公司安全副总经理安全生产责任制（一）分管公司安全管理工作。（二）加入安全办公会议。（三）定期组织分管部门开展安全大检查，召开隐患排查专题会议，研究决策安全重大问题。（四）执行有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。（五）听取分管部门关于执行“三大规程（煤矿安全规程、作业规程、操作规程）、落实安全技术措施和安全管理、安全监察工作状况的

9、汇报。（六）研究分析重大隐患，提出防范措施及解决方法，敦促分管部门进行事故隐患整改，做到工程落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。（七）对分管部门的安全工作、安全目标管理和公司伤亡事故统计数据确实切性负责。（八）组织并参与编制公司年度或远景安全工作规划，督促检查公司安全工作规划的实施，以及分管部门负责人安全生产责任制、分管部门业务保安责任制和有关法律、法规、规章、规程、标准、技术规范的执行状况，督促检查安全技措工程的实施。（九）坚持“三不生产（担忧全不生产，不消除隐患不生产，不落实措施不生产）、“四不放过（事故理由没查清不放过、责任人员没处理不放过、整改措施没落实不放过、有关人员没受到

10、教育不放过）的原则，严格事故追查处理。（十）及时把握安全现状，定期了解A、B级事故隐患，提出提升建议，定期向总经理汇报安全工作。（十一）按时组织召开安全质量奖评审领导小组工作会议。（十二）深入基层、井下调查研究，监视、检查、指导各驻矿（公司）安监处的工作，发现隐患及时督促有关部门进行处理。（十三）组织编制公司年度安全质量考核及奋斗指标，监视检查并指导分管部门的业务保安工作。（十四）定期检查各类事故防范措施的执行状况。（十五）对职工安全技术培训工作负领导责任。七、公司机电副总经理安全生产责任制（一）分管公司机电运输工作。（二）加入安全办公会议。（三）对分管部门的安全工作和安全目标管理负责。定期组

11、织分管部门开展安全大检查，召开隐患排查专题会议，研究决策生产重大问题。（四）执行有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。（五）听取分管部门关于执行“三大规程（煤矿安全规程、作业规程、操作规程）、落实安全技术措施和安全管理状况的汇报。（六）研究分析重大隐患，提出防范措施及解决方法，敦促分管部门进行事故隐患整改，做到工程落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。（七）参与编制公司年度或远景安全工作规划，督促检查公司安全工作规划的实施，以及分管部门负责人安全生产责任制、分管部门业务保安责任制和有关法律、法规、规章、规程、标准、技术规范的执行状况。（八）坚持“三不生产（担忧全不生产，

12、不消除隐患不生产，不落实措施不生产）、“四不放过（事故理由没查清不放过、责任人员没处理不放过、整改措施没落实不放过、有关人员没受到教育不放过）的原则，严格事故追查处理。（九）及时把握机电运输现状，定期了解分管部门A、B级事故隐患，提出提升建议，定期向总经理汇报机电运输工作。（十）参与安全质量奖评审领导小组工作会议。（十一）深入基层、井下调查研究，监视、检查、指导矿（厂、公司、分公司）的机电运输工作，发现隐患及时督促有关部门进行处理。（十二）监视检查并指导分管部门的业务保安工作。（十三）定期检查有关专业事故防范措施的执行状况。（十四）布置机电运输工作的同时布置安全工作。八、通风部安全生产责任制（

13、一）通风部安全生产责任制1、严格执行上级有关“一通三防方面的方针、政策、法规、条例、指令和要求，督促各矿认真执行“一通三防规章制度和有关工种的操作规程。2、定期对矿、公司的通风系统进行检查，及时向公司总经理、总工程师汇报矿井“一通三防状况。3、对矿、公司相关通风安全仪器、仪表、设备的修理、校正和瓦斯检定器检定负责指导和监视。4、负责推广应用“一通三防新技术、新装备、新材料，提高公司“一通三防的科技含量。5、经常深入现场对各矿“一通三防工作进行检查、指导，督促整改隐患，组织开展“一通三防质量标准化竞赛活动。6、参与“一通三防事故追查、分析和处理，针对事故理由提出预防类似事故再次发生的措施。（二）

14、部长安全生产责任制1、对公司“一通三防安全技术业务管理工作负责。2、执行国家有关“一通三防方面的方针、政策、规定、条令和制度。定期向总经理、总工程师汇报公司“一通三防工作，对存在问题提出对策。3、监视、指导公司的“一通三防和瓦斯监测工作。4、组织通风安全质量大检查，加入有关事故的调查分析。5、积极推广新技术、新装备和先进的瓦斯抽放方法。6、对本部室的安全考核指标负责。（三）主任工程师安全生产责任制1、对本部室安全技术工作负责。2、执行国家的安全生产方针、技术政策、技术规范。3、参与制定矿区安全发展规划，审查各矿“一通三防技措工程工程及设备购置计划。审查各矿上报的“一通三防安全技术措施等。4、负

15、责组织检查有关“一通三防安全技术资料的收集、整理、分析工作。5、主持瓦斯等级鉴定工作和“一通三防新技术推广工作。6、参与编制公司“一通三防安全技措工程计划及发展规划，加入会审各矿灾难计划，加入“一通三防技措工程的验收。九、机电运输部安全生产责任制（一）机电运输部安全生产责任制1、对公司机电运输安全工作负业务保安责任。2、定期检查“煤矿安全规程、“电业安全规程及上级有关机电运输方面的安全技术规程、条例、命令等贯彻执行状况，并监视检查有关的技术操作规程岗位责任制的落实执行状况。3、监视检查各单位机电运输设备管理制度的落实状况。4、监视检查各矿、公司的雨季“三防（防治水、防排水、防雷电）工程和6KV以上供电线路检修和排水系统检修工作。5、加入公司安全质量检查，并对机电运输安全质量检查工作负具体责任。6、参与机电运输事故的分析、追查、处理，并要求事故单位制定预防同类事故再次发生的措施。（二）机电运输部部长安全生产责任制1、在分管副总经理的领导下，对全公司的矿井运输质量、设备质量、运输装备、机电设备完好考核和机电运输安全管理负业务保安责任；执行党和国家的有关机电运输方面的安全方针、政策、法规、条例、条令、指令和上级要求。2、参与编制全公司机电运输