项目安全生产月度评价考核实施细则.docx
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1、工程安全生产月度评价考核实施细则为了规范工程安全生产管理活动,督促落实安全生产防护标准化,提高相关人员安全生产履职责任心,确保工程安全生产平稳运行,现依据公司有关制度要求特制定本细则。一、本细则适用于中建三局一公司钢结构事业部所有施工工程。二、本细则中被考核主体为施工工程部,考核实施部门为事业部安全生产监视管理部。三、本细则的考核周期为每月一次,每月通报考核分数,考核结果与工程绩效挂钩实施奖罚。四、安全考核内容:1、工程年度/月度安全工作计划编制状况、计划的完整性、半年度/月度总结、计划的完成状况。2、工程安全体系、人员安全履职状况、安全防护标准化实施状况、危险作业管理、现场安全环境管理、内业
2、资料归档等。五、安全考核方式:1、每月考核一次,按考核表内容进行打分,经理部所辖工程月度安全考核委托各经理部安全主管进行考核,考核结果经安全总监、主管生产的副经理审核签名后上报事业部安监部。2、直管工程由安监部直接考核,考核结果报安全总监、主管生产的副经理审核。3、每月的安全考核结果在月度生产会上进行通报,并附在每月的安全生产工作月度通报里进行全事业部通报。4、安监部在月度安全巡查时对经理部所辖工程的考核结果进行复核,对考核分数与现场实际出入较大的,有权根据现场安全工作的实际状况进行分数修改,但应在通报中就考核分数修改原因进行说明。六、安全考核奖励:1、工程安全生产考核分数直接运用到工程季度绩
3、效奖金的发放。2、工程每季度内3个月的平均分数乘以绩效考核安全板块15%的权重所得分数为当季度工程绩效考核安全得分。3、每季度3个月考核分数的平均分(XX+XX+XX=XX3),做为工程当季度安全绩效考核分数。4、每季度安全生产考核事业部将汇总排名,对排名在前三名且分数高于90分以上的工程部分别给予2000元、1500元、1000元的奖励。七、安全考核处罚:1、季度安全生产考核排名后三名且分数低于85分的项目,取消工程经理、生产经理、技术总工、安全总监当季度绩效奖,并分别对工程经理处以IoOO元罚款,对生产经理、安全总监(或安全员)处以500元罚款。2、因重大安全隐患被开具局部停工整改令的,对
4、项目经理、生产经理、技术总工、安全总监(或安全员)当季度绩效奖金按60%比例发放;并分别对工程经理、生产经理处以800元罚款,对技术总工、安全总监(或安全员)处以500元罚款,对工程所属经理部分管生产副经理、安全总监、安全专管员分别处以500元罚款。3、工程发生一般安全事故的,除取消工程所有人员当季度绩效奖金,工程安全生产奖外,同时依照公司安全生产奖惩规定和工程签订的安全生产目标责任书的相关条款进行处罚。4、凡发生一般以上安全生产事故的工程,将取消当年项目所有人员的评优资格。5、各级安全考核人员在进行工程月度安全生产考核时,应本着实事求是的原则,认真反馈工程的真实安全生产管理现状,不得为保面子
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