项目外来文件和资料管理规定.docx
《项目外来文件和资料管理规定.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目外来文件和资料管理规定.docx(3页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、XXX汽车零部件有限公司项目外来文件和资料管理规定文件编号:1 范围本标准规定了外来文件和资料的接收、传递、处理和归档的管理要求,以保证对外来文件和资料的有效管理和控制。本标准适用于外来文件和工程项目文件资料的管理和控制。2 引用文件08AQS202项目文件和资料控制程序05AQS338项目设计文件和资料管理规定07AQS312项目施工过程文件资料管理规定12AQS318项目监理项目文件资料管理规定3 外来文件和资料的分类外来文件和资料分为行政文件、项目文件资料两类。3.1 项目文件资料指国家、行业主管部门、地方政府等有关部门对具体工程项目的审批文件,以及以公司名义收到的,与项目客户、设计分包
2、方、设备(材料)供应商、施工分包方等以公文或传真、信函等方式发送的有关图纸、文表、项目实施要求等相关技术资料。3.2 除项目文件资料以外的其它外来文件,统称行政文件。4外来文件和资料的形式外来文件和资料的形式包括纸质文件和电子文件。5 外来文件和资料的接收与处理5.1 以公司名义收到的所有外来文件与均应由公司经理办公室统一接收,填写“外来文件传阅处理表”(格式见附表B)。密级文件由文书填制“外来文件传阅处理表”(格式见附表A),用纸质文件送公司主管领导阅批,相关部门阅知和处理;其它文件通过OA系统呈送公司主管领导阅批,相关部门阅知和处理。5.2 公司领导在阅批外来文件时,阅批意见要简洁、明了;
3、部门负责人在签署文件时,处理意见要具体、准确。5.3 经公司领导阅批的外来文件,由经理办公室文书负责在领导批示的阅处部门间进行传递、处理、跟踪、验证。5.4 工程总承包项目的项目文件资料由项目经理根据文件要求组织控制经理、设计经理、采购经理、施工经理处理。5.5 工程设计项目的项目文件资料由项目管理部或项目设计经理根据文件要求组织有关专业设计负责人处理。5.6 工程监理项目的项目文件资料由施工管理部或项目总监根据文件要求组织项目有关的监理人员处理。5.7 行政文件由公司领导批示的主办部门或业务归口管理部门负责组织处理。5.8 外来文件和资料的主办部门负责人(含项目经理、项目设计经理、项目总监)
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 外来 文件 资料 管理 规定