项目安全生产工作规划(5页).docx
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1、工程安全生产工作计划为加强对施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,*建设工程(二标段)工程部2016年继续以“安全第一,预防为主以及“谁主管,谁负责的安全方针为指导思想,认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法、国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定、建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例等各项安全生产法规、规范的实施,全面落实安全目标管理责任制考核,操纵各类事故的发生,确保2015年一事一议财政奖补村内道路建设工程(二标段)各项安全工作目标任务的圆满完成。现制定本年度安全生产工作计划如下:一、安全工作总目标:1 .六杜绝:杜绝职工因工或非因工重大伤亡事故;杜绝多
2、人重伤事故;杜绝重大机械设备事故;杜绝因我方责任造成的交通死亡事故;杜绝重大水灾、火灾事故;杜绝危爆物品爆炸事故。2 .三消灭:消灭违章指挥,消灭违章作业,消灭惯性事故。3 .二操纵:年重伤率操纵在0.4%。以下,年负伤率操纵在6%。4 .一创立:创立市级文明标准化工地。5 .施工现场达标率为100%;6 .三级安全教育率为100%。二、实行目标管理,严格执行各级安全生产责任制考核。根据中华人民共和国安全生产法的要求,我工程部将完善安全生产责任制的制定,全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书。同时,我工程部应结合实际,制定有针对性的实施细则,使安全目标责任层层细化与量化,落实到工程
3、部、班组、重要岗位及特别岗位个人。坚持“管生产必需管安全的原则,定期召开安全专题会议,组织加入安全检查,听取安全生产汇报,保证人、财、物的投入,做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。三、完善安全管理制度,提高管理及业务素质,加强机构人员配备。1 .及时完善各项安全规章制度,做到安全工作有法可依、有理有据,根据实际状况调整安全管理重点,根据人员调动,调整安全领导小组成员,积极主动的迎接各项上级安全检查工作,总结各项安全工作中的不足,积极改进,创新创誉。2 .加强我工程部安全人员的配备,加强专业学习培训,逐步提高安全人员业务能力,以提高整体安全人员素质。3 .我部安全员的配
4、备须经培训合格持证上岗。4 .坚决执行事故隐患整改领导负责制。实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必需由我工程部领导负责,限期整改落实。四、加强安全宣传、教育培训,深入开展安全生产会议。1 .定期召开安全生产例会,每月不少于一次安全例会、安全大检查,每季度不少于一次安全综合评比,奖罚明显,促进安全工作。对安全意识淡薄,不重视安全工作的管理人员、施工人员要进行相应的处罚,确保安全体系正常运行。2 .重视安全培训教育,每季度不少于一次安全培训教育活动,组织管理人员、施工人员进行安全知识竞赛、观看安全影片、安全谜语竞猜等活动,丰富安全工作,更好的达到安全宣传的效果。3 .加强特别工种岗位作业人员的
5、培训、取证、复审的检查管理,定期分批组织特别工种作业人员到有关单位进行上岗证培训,严禁无证上岗。4 .我部要广泛利用施工安全简报、黑板报、宣传栏、标语等形式多样的安全教育方式,深入开展各种宣传教育,定期组织各工种人员进行安全知识培训,并将宣传、培训记录用图片或书面资料的形式存档。5 .对工地新进场人员进行安全“三级教育,教育形式应多种多样,切实可行,并作好教育记录,经考试合格者后方准上岗作业,教育率应达IOO机6 .组织专职安全管理人员及施工队安全员学习中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例,加强安全管理的法制观念,提高认识水平和业务水平。7 .组织专职安全管理人员及施工队安全员赴
6、外地参观,实地借鉴安全管理到位的工地,学习安全工作做得好的单位的有益经验和管理理念。五、加大安全监视检查力度,严格奖罚。严格执行“安全检查制度。我工程部采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的方法,实行动态管理。加强隐患整改及跟踪反馈工作,对查出的隐患应按“三定原则进行整改,复检或两次检查不合格的将按我部及业主有关文件执行处罚,追究有关人员责任,并强制停工整改直至合格。六、加强工程管理,开展创“文明、安全达标”活动。我工程部积极投入到“创安全文明工地的活动中,并结合单位及工程实际,制定达标计划,在组织机构上落实好人员,充分发挥安全生产领导小组的作用,加强安全文明施工的检查工作,并将此项工作列
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