建立AI食品供货预测模式.docx
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1、建立Al食品供货预测模式1、Al供货预测管理模式是企业完善供应链的关键。需求预测一直是企业关注的重点,企业越了解自身的需求与库存,越能掌握产品的生产过程及产量。国际调研机构Gartner指出,企业以需求导向做决策,平均可降低1530%的库存成本,还可增加13%的毛利率。供应链从生产端到销售端,只要能够提升对需求的精准预测,就可帮助管理阶层进行决策,达到更好的成本管控。在众多产业中,食品业最在乎销售预测,由于食材;原物料效期短、耗损率高,生产者与供货商经常以人力经验法则预估采购量,再决定供货量,来降低食品耗损成本。在供货与耗损的考量中,一旦预估不准,形成生产过剩,就会造成食品的腐坏与浪费;生产不
2、足则造成缺货,减少收入,导致客户订货困难,甚至间接产生物流难题。因此,食品预测已成为企业亟待建立的能力,在原本的供需上,增加流通服务的稳定性与规模,能够更好地掌握先机,降低无效成本。单品B2BHMB2CI7M将流出ft供ItRUN考因子:史逸/出天IU季部性次(帏今)铮日建帆促精Itin值幅供修测考因子:AK9S/K_史天窗/季耸性衣(今)促口相期值悟IT控考因子:安全存大(?小U”口品代性IJ-相。性供嘉商隹生会商UflIS化IHIK降低成本配悯度1Iil(II物流商供应链供货考量因子与流程由于长期以来企业缺乏对数据的合理使用,即使导入现成的库存管理系统,也无法使历史数据发挥出价值。随着Al
3、应用的普及,以人工智慧与机器学习技术为基础,预测供应链需求,并建立更精准的需求预测模型,是企业值得思考的方向。例如,雀巢拥有上千种商品,为了提升商品销量,进行预测精准度,将总体经济、季节变化、客群需求,以及商品促销等皆放入统计模型中,其运行结果提升了9%,既降低了库存成本,也为商品提供了更佳的保鲜期。在Al食品供货预测模式中,可分为供货量预测模式及供货组合规划模式,供货量预测模式分别考量了供应链中的供货预测因素与商品订货因素,协助供应链中生产端、物流端、渠道端等不同角色,预测各自的供货量;供货组合规划模式用于规划分析历史订单组成结构,取得单品之间的共购相关性,以协助物流仓储及渠道商设计销售组合
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