最新洗车店员工管理制度范本.docx
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1、最新洗车店员工管理制度范本第一章、作息制度一、公司上班时间为7:30为:30(3月1日41月30日),9:0017:30(12月1日2月28日)。二、每月休息日3天。三、考勤统计及评价1、洗车主管负责每月填写月度考勤统计表。迟至I。迟到030分钟扣5元,迟到3060分钟扣10元,迟到60分钟以上扣15元。(2)早退。早退1030分钟扣5元,早退3060分钟扣10元,早退60分钟以上扣15元。(3)旷工。旷工一次扣20元。(4)请假。请假半天扣10元;请假一天扣10元及当日奖金。(5)请假超期。一天扣20元。二、员工上班时间必须着工作服,工服必须整洁干净。三、公司的物品不得滥用或挪为私用。四、接
2、待客户时应热情友好,并在客户离开时致谢。五、不得擅自触碰或拿取客户车上的物品,违反者将处以50元罚款,情节严重者将予以开除。六、与客户发生争执的,一次处以10元罚款,情况严重者将予以开除。第三章设备工具使用、采购、申领一、每月25日前,洗车主管将下月所需用品汇总制表,报公司综合部采购。紧急物品价格在200元以内的,洗车主管可先行采购,再凭相关票据报销。二、洗车房的设备管理和维护由个人负责(见设备清单)。责任人必须按时检查和维护,发现问题应立即通知洗车主管。三、发给个人使用的工具应妥善保管。工具使用期限内损坏或丢失,再申领时费用将从个人工资中扣除。第四章岗位设置及奖金方案一、洗车房设有四个岗位:
3、洗车主管、机器管理员、洗车工、收银员。二、洗车主管负责洗车房的管理工作。三、机器管理员负责洗车机器的管理和维护。四、洗车工负责机洗后车辆的清洁工作。五、收银员负责洗车费的收取、洗车卡的办理和洗车款的整理核对工作。六、奖金方案岗位名称基本工资奖金备注洗车主管800元2.2元*月台次/擦车人数洗车工150元2.2元*月台次/擦车人数机器管理员100O元月台次*0.15元收银员600元月台次*0.2元七、新招聘员工头三天为试用期,不发任何工资,试用合格从第四天起计发工资。第五章洗车流程一、车辆来厂后,机器管理员将洗车价格及相关事项告知顾客,要求顾客将车开到合适位置,并开具三联销售单,红联、绿联交给顾
4、客作为交款依据。二、车辆经机洗完毕后,洗车主管及洗车工将车辆指引到擦车位,洗车工将进行车内洗尘、外观擦拭,同时告知顾客拿销售单到交款处,交洗车款。三、收银员接到顾客销售单应询问顾客是现金还刷卡(会员卡)结帐,现金结帐收银员收取现金后,应在销售单上签字,并将绿联交顾客,顾客要求开发票的按受到的金额开具发票;刷卡结算的应打印销售小票并要求顾客在小票上签字,同时将销售绿联及小票副联交顾客,洗车工凭销售单(绿联)上收银员的签字放车,由于洗车工的疏忽导致跑单的,一次扣洗车工20元。四、收银员每天仔细核对洗车款,分清现金消费、刷卡消费和洗车卡的销售款项并在规定时间与公司财务人员核对,同时作好洗车房的日报表
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