食品企业过敏原管理与控制(从研发到出厂).docx
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1、食品企业过敏原管理与控制(从研发到出厂)建立过敏原控制体系就要综合考虑研发、厂房设备设计、原辅料验收与贮藏、“返工”操作、卫生清洁、产品转换、成品出厂控制等。OlPART产品开发和生产工序设计在新品开发初期,研发部门应尽量避免选用含有过敏原的材料;若无法避免,则应从风险分析的角度进行管控。如在产品生产过程中制定已知过敏原的添加点;或将过敏原材料的添加尽量安排在最后一道工序进行,这样可以大幅降低交叉污染的风险。此外,可将含同一种类过敏原的不同产品安排在同一条生产线上进行,将不同种类过敏原的产品安排在不同生产线上进行;若无法通过产线进行分离,将含有过敏源成分的产品生产排在不含过敏源成分的产品之后。
2、PART设备及生产过程设计生产过程中应使用专门的工器具来接触过敏原原料,并在工器具上做好过敏原标识,使用的设备应该是易于接触的、清洁的。使用后及时进行清洗消毒。设施需满足加工需要和适应运输模式(适当的通风和气流可防止灰尘颗粒将过敏原转移到产品上)保持产品成分与已知的过敏原分离。生产结束后,及时打包与存放过敏原物料的废料以避免泄露。不同产品生产转换时,对生产线进行彻底的清洗。合理安排生产时间,防止交叉污染。加强人员的管理,避免生产线上人员的串岗,以防止过敏源的交叉污染。一个品种生产线的员工要进入另一个品种生产线从事加工,必须对围裙、套袖进行彻底的清洗消毒或更换不同区域的服装后方可进入。原辅料采购
3、、接收和储藏采购1过敏源物质供应商纳入合格供方前必须进行现场审核,之后至少每年进行一次审核,同时要求供应商必须提供产品说明书(含使用的原辅材料),至少每年提供过敏源物质含过敏成分的官方全项检测报告(原件扫描版);2过敏源物质采购执行采购管理规定,合同中必须明确要求提供产品成分说明(含使用的原辅材料)和出厂检验合格单,且首次到货过敏源物质必须进行全项目检验和检测,合格后准予使用。接收1过敏源物质的入厂检验由仓储配送部检验员负责,严格执行进货验证规程和辅料验收标准执行;需检查外包装有无破损,对泄露或坏损容器的过敏原的清理程序应该进行记录存档。2入厂检验时必须核对过敏源物质的标签与实际产品的一致性,
4、并保存原始产品标签及相应的检验记录;3供应商首次供货必须根据风险分析对过敏源成分进行检测。储藏1仓储配送部必须将过敏源物质单独房间或区域存放,不同过敏源物质之间进行有效的隔离,制作并现场张贴过敏源物质存放标识和过敏物质标识,避免与非过敏源物质的相互污染;2仓储配送部必须在入库台账上对过敏源物质予以注明或标记,每日查看过敏源物质储存情况,保持其清洁不受外来污染。三种标识方法1 .用国际食品过敏原图标进行标记。2 .商业图标标记。3 .用颜色编码来标记,但应对颜色编码需做相应的解释。颜色编码还可以用于在设施中提供“区域控制”,不同的颜色分配给不同的区域或者分配给过程中的每个步骤,或者分配给专用的生
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